趙艷明

摘要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作是確保國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵。本文首先對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析，并結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要，制定了提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的具體策略，對(duì)提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的綜合質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作體制受傳統(tǒng)理念的影響較大，在防范新時(shí)期市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面存在能力不足的問(wèn)題。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新改革的關(guān)鍵階段，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作顯得尤為迫切。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行制定，是多數(shù)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題

（一）國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不夠成熟

如果在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)產(chǎn)生的情況下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施的調(diào)動(dòng)，則容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。但是，現(xiàn)有的一些國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制設(shè)計(jì)過(guò)程中，沒(méi)能將預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)在降低風(fēng)險(xiǎn)損耗方面的重要作用具備足夠的了解，無(wú)法在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能管控方面取得理想的進(jìn)展，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施難以在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力得到強(qiáng)化的情況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量推進(jìn)。部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于當(dāng)前正在運(yùn)作的財(cái)務(wù)系統(tǒng)缺乏有效的關(guān)注，在依然將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)放在核算性質(zhì)的工作層面，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的重要作用無(wú)法得到充分顯現(xiàn)，難以在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完整創(chuàng)新過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控方案的創(chuàng)新處置。一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制在進(jìn)行具體建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行模式缺乏深度的改良，電算化系統(tǒng)的引進(jìn)僅僅在數(shù)據(jù)核算和供給方面發(fā)揮了作用，無(wú)法為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)提供高水平的幫助。除此之外，一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)的過(guò)程中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成因素的關(guān)注，沒(méi)能結(jié)合新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化狀態(tài)的有效認(rèn)知，無(wú)法在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的累積方面取得較大的進(jìn)展。

（二）國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠成熟

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源在企業(yè)內(nèi)部，因此，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的成熟化構(gòu)建是防控國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。但從現(xiàn)有的情況來(lái)看，很多國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度設(shè)計(jì)缺乏足夠的嚴(yán)謹(jǐn)性，沒(méi)有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度和理念進(jìn)行完整的研究分析，難以在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)新的過(guò)程中，有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的改造控制，不利于內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的優(yōu)化。部分國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督工作的過(guò)程中，缺乏對(duì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況的關(guān)注，難以在處理財(cái)務(wù)監(jiān)控具體業(yè)務(wù)的過(guò)程中，有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的改造調(diào)整，無(wú)法為內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控工作在組織層面的優(yōu)化提供幫助。部分國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行具體的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制執(zhí)行順暢性的有效關(guān)注，無(wú)法在內(nèi)部有財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的改造設(shè)計(jì)。部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的執(zhí)行特點(diǎn)分析存在不足，沒(méi)能在國(guó)有企業(yè)管理工作設(shè)計(jì)方面取得理想的進(jìn)展，最終導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的創(chuàng)新水平較差，不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及早預(yù)測(cè)和有效防控。

（三）國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作缺乏合理性

部分國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的設(shè)計(jì)對(duì)于發(fā)票管理工作的影響分析不夠全面，缺乏對(duì)虛假發(fā)票可能造成的資產(chǎn)損失問(wèn)題的研究。導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不當(dāng)行為的管控機(jī)制無(wú)法得到成熟的構(gòu)建，難以為會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范性建設(shè)方面取得必要的進(jìn)展。一些國(guó)有企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作所具備的監(jiān)督作用缺乏有效的認(rèn)知，沒(méi)能在進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)資源核算過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需求的優(yōu)化處置，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施無(wú)法為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控提供幫助。一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有針對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算漏洞進(jìn)行總結(jié)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效積累。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作改進(jìn)策略

（一）提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制成熟度

國(guó)有企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能構(gòu)成的損失進(jìn)行分析，尤其要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面所具備的突出價(jià)值具備足夠的了解，以此保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建可以充分全面的適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能的發(fā)揮需要，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方案的優(yōu)化調(diào)節(jié)提供更加完整的支持。一定要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警參考依據(jù)的重視，并將參考信息的精準(zhǔn)性和全面性作為判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵性任務(wù)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以在經(jīng)驗(yàn)累積的過(guò)程中得到成熟化改良。國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)價(jià)值的關(guān)注，尤其要對(duì)傳統(tǒng)的人工記賬在精準(zhǔn)性和客觀性方面的欠缺具備足夠的了解，以便財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建可以在技術(shù)層面得到高質(zhì)量的支持。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)引進(jìn)的過(guò)程中，要強(qiáng)化對(duì)當(dāng)前智能化技術(shù)的重視，從系統(tǒng)敏感性建設(shè)方面，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)工作進(jìn)行智能化處置，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建可以更好的順應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能體系建設(shè)的具體要求，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合性管理能力的改進(jìn)提供完整的支持。要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成原因及變化趨勢(shì)的關(guān)注，尤其要對(duì)信息傳播速度加快情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的難度進(jìn)行精準(zhǔn)研究，使資本流動(dòng)管理體系的建設(shè)工作能夠精準(zhǔn)有效的適應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際要求，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系科學(xué)性的優(yōu)化提供更加有力的支持。

（二）提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制成熟度

國(guó)有企業(yè)需要從制度設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)可以更加成熟的實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的改造設(shè)計(jì)，并保證財(cái)務(wù)控制制度可以完整的適應(yīng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控體系的創(chuàng)新構(gòu)建需要，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的合理運(yùn)作提供更加有利的條件。國(guó)有企業(yè)一定要對(duì)內(nèi)部控制工作機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在具體運(yùn)行內(nèi)部監(jiān)督工作的各項(xiàng)權(quán)力過(guò)程中，一定要對(duì)財(cái)務(wù)工作監(jiān)管機(jī)制的作用具備完整的了解，使財(cái)務(wù)工作可以在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部得到強(qiáng)有力的監(jiān)管處置，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)人為因素的有效規(guī)避。要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)資源重要應(yīng)用價(jià)值的關(guān)注，尤其要對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)性需求進(jìn)行總結(jié)，在具體進(jìn)行信息化技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，一定要從財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制科學(xué)化建設(shè)的角度出發(fā)，提高智能化技術(shù)的應(yīng)用比例，使國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)可以在智能化技術(shù)的幫助之下，精準(zhǔn)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的考察分析，為風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè)及防控措施的構(gòu)建提供高水平保障。

（三）改良國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作機(jī)制

要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容應(yīng)用需求的重視，尤其要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的不同組成部分進(jìn)行分析，使會(huì)計(jì)核算工作在具體創(chuàng)新的過(guò)程中，可以充分適應(yīng)會(huì)計(jì)核算管理體系建設(shè)的具體要求，為國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容具備更高的應(yīng)用價(jià)值提供幫助。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的調(diào)整必須對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)需求具備足夠的重視，使豐富的會(huì)計(jì)內(nèi)容能夠在監(jiān)管機(jī)制建設(shè)工作中發(fā)揮更大的作用。一定要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作真實(shí)性的重視，尤其要國(guó)有企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的資料應(yīng)用情況予以明確，使會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)性的預(yù)測(cè)以及財(cái)務(wù)收支結(jié)果的識(shí)別，都可以在組織模式的優(yōu)化設(shè)計(jì)之下得到更高水平的保障。國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方案的建設(shè)還需要對(duì)財(cái)產(chǎn)的清查管理策略進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，并從改進(jìn)組織管理體系的角度制定財(cái)產(chǎn)的清查管理方案，使國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施可以在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方面取得更大的進(jìn)展。

三、結(jié)論

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是保證國(guó)有企業(yè)有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開放性和復(fù)雜性快速提高的情況下，國(guó)有企業(yè)面臨著較大的發(fā)展壓力。因此，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行研究分析，并制定提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的策略，對(duì)提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的綜合性發(fā)展質(zhì)量，具有重要積極意義。

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