為何能力強(qiáng)的員工被裁減，能力弱的員工被留下？為何質(zhì)量差的車頻頻成交，而質(zhì)量好的車卻被擠出市場？為何假冒商品擠走正牌商品……優(yōu)勝劣汰是市場競爭的普遍法則，然而大千世界無奇不有，劣勝優(yōu)汰的“逆選擇”卻隨處可見。

“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象頻出

較早關(guān)注“逆選擇”的學(xué)者是格雷欣。他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一種貨幣貶值時(shí)，另一價(jià)值較高的“良幣”會(huì)被儲(chǔ)藏，而價(jià)值較低的“劣幣”卻充斥市場。這種“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，即為“逆選擇”。

阿克洛夫（信號(hào)理論之父，2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者）的“舊車市場模型”是“逆選擇”的一個(gè)著名例子。舊車市場上，由于買者與賣者信息不對稱，賣者知道車的真實(shí)質(zhì)量，買者卻不清楚。買者為避免中計(jì)，往往只愿按舊車平均質(zhì)量支付價(jià)格，可這樣一來，賣者會(huì)將質(zhì)量較差的車先沽出。結(jié)果是：質(zhì)量差的車頻頻成交，而質(zhì)量好的車卻被擠出市場。

另一個(gè)例子是就業(yè)市場。據(jù)外企工作人員介紹，外企裁員通常是先裁那些薪酬高的員工。趕上大裁員，薪酬越高被裁的可能性越大。

一般來說，員工薪酬高表明能力相對強(qiáng)，不然公司不會(huì)付給他比別人高的工資。問題就在這里，能力強(qiáng)的員工被裁減，能力弱的員工被留下，這樣就業(yè)市場也出現(xiàn)了“逆選擇”。

現(xiàn)實(shí)中類似的例子還有很多。如假冒商品擠正牌商品，走私商品擠進(jìn)口商品，盜版軟件擠正版軟件等，舉不勝舉。

市場為何會(huì)出現(xiàn)“逆選擇”

導(dǎo)致“逆選擇”的原因是什么？有學(xué)者稱是“價(jià)格鎖定”。當(dāng)然，并不是有“價(jià)格鎖定”一定會(huì)出現(xiàn)“逆選擇”;但有“逆選擇”就一定有“價(jià)格鎖定”。換句話說：若價(jià)格不被鎖定，市場不可能有“逆選擇”。

為何劣幣驅(qū)逐良幣？當(dāng)年格雷欣指出的原因是，兩種貨幣中，由于一種貨幣貶值，當(dāng)其實(shí)際價(jià)值低于法定價(jià)格時(shí)，貶值的貨幣繼續(xù)流通，價(jià)值相對高的另一種貨幣會(huì)被儲(chǔ)藏。這里“逆選擇”的關(guān)鍵不在貨幣貶值，而在法定價(jià)格被鎖定。若一種貨幣貶值后法定價(jià)格能及時(shí)調(diào)整，劣幣不可能驅(qū)逐良幣。

為何新車市場沒有“逆選擇”，偏偏舊車市場出現(xiàn)“逆選擇”？究其原因，是買方鎖定了價(jià)格。試想一下，若賣方能按質(zhì)量差別定價(jià)，買方怎會(huì)鎖定均價(jià)？

保險(xiǎn)市場有“逆選擇”也是價(jià)格鎖定。保險(xiǎn)公司面對眾多的客戶，收集客戶真實(shí)信息不僅難，且成本非常高。兩害相權(quán)取其輕。這樣與其支付過高的信息成本，倒不如鎖定均價(jià)更便捷。由此看來，保險(xiǎn)市場的“逆選擇”，是保險(xiǎn)公司經(jīng)過成本權(quán)衡后的理性選擇。

再有，勞工市場的“逆選擇”，癥結(jié)也在勞動(dòng)力價(jià)格（工資）鎖定。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，企業(yè)需要壓縮成本，但由于工資存在剛性不能減，企業(yè)只好裁員。而高薪員工的工資高，一旦裁員這部分人自然首當(dāng)其沖。設(shè)想一下，假若員工集體同意減薪（價(jià)格不鎖定），企業(yè)不裁員，勞工市場也就不會(huì)有“逆選擇”。

回到現(xiàn)實(shí)，我們可得如下啟示：第一，市場“逆選擇”是價(jià)格鎖定的結(jié)果，如當(dāng)下某些落后產(chǎn)能未被淘汰就與價(jià)格鎖定有關(guān);第二，凡是由價(jià)格鎖定造成的“逆選擇”都是市場選擇，考慮到相關(guān)約束，其中有些具有合理性，不需要一概排斥;第三，但凡不由價(jià)格鎖定的“逆選擇”皆非市場選擇，政府應(yīng)該制止。（《北京日報(bào)》）