王晶
摘要:針對(duì)新形勢(shì)下政工隊(duì)伍的建設(shè)問題,本次結(jié)合我國(guó)企業(yè)中政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,首先對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行深入研究,并提出有效的解決措施,為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)中政工隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。研究表明,目前在我國(guó)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中普遍存在價(jià)值觀念改變以及政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低等問題,因此,相關(guān)企業(yè)需要從加強(qiáng)思想教育、保證政工隊(duì)伍穩(wěn)定、完善管理機(jī)制以及嚴(yán)格執(zhí)行教育標(biāo)準(zhǔn)四方面入手,分別采取多項(xiàng)有效措施,全面推動(dòng)我國(guó)政工隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);政工隊(duì)伍建設(shè);問題;綜合素質(zhì);對(duì)策
政工隊(duì)伍屬于企業(yè)的重要組成部分,只有加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),使得政工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,才能使得企業(yè)內(nèi)員工凝聚在一起,全面推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。目前,在新形勢(shì)下,大量的思想和文化進(jìn)入到我國(guó)企業(yè)之中,使得員工的價(jià)值觀念產(chǎn)生了一定的變化,這對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求,如果政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)問題,企業(yè)將無法適應(yīng)新形勢(shì)下的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)對(duì)自身的發(fā)展產(chǎn)生消極的影響,針對(duì)此問題,本次主要是對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)中的問題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)解決措施,間接提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
(一)價(jià)值觀念改變
受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)外思想文化入侵等因素的影響,員工的價(jià)值觀念產(chǎn)生了嚴(yán)重的變化,政工隊(duì)伍中的部分員工自身意志力相對(duì)較差,在新形勢(shì)下,部分員工已經(jīng)不再專心于自身工作,而是將更多的精力放在了如何賺錢方面。在另一方面,由于政工隊(duì)伍中的員工思想意識(shí)已經(jīng)產(chǎn)生了變化,所以也無法對(duì)其他工作人員進(jìn)行思想教育[2]。
(二)政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)問題
受政工隊(duì)伍日常工作的影響,政工隊(duì)伍中的員工需要具有很強(qiáng)的動(dòng)力和智力,需要具有很強(qiáng)的綜合素質(zhì)。但是通過對(duì)我國(guó)企業(yè)中的政工隊(duì)伍進(jìn)行全面調(diào)研后發(fā)現(xiàn),政工隊(duì)伍普遍存在綜合素質(zhì)不高的問題,企業(yè)中高素質(zhì)的員工基本都會(huì)被安排到其他類型的工作之中,政工隊(duì)伍中也沒有新鮮的血液補(bǔ)充,在開展日常工作的過程中,缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),也沒有掌握正確的工作方法,進(jìn)而使得工作效果相對(duì)較差,很多的政工干部無法解決實(shí)際問題,只能發(fā)揮口頭教育的作用,進(jìn)而使得教育對(duì)象的需求得不到有效的解決,工作也就無法發(fā)揮應(yīng)有的效果[3]。綜合而言,政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)相對(duì)較低是影響政工隊(duì)伍發(fā)展的重要因素,這也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
二、政工隊(duì)伍建設(shè)問題解決措施
(一)加強(qiáng)思想教育
作為企業(yè)中的政工隊(duì)伍員工,首先必須具有很高的自身素質(zhì),這樣才能很好的開展日常工作,因此,在新形勢(shì)下,加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍員工的思想教育十分重要。思想教育主要可以分為三個(gè)方面。在政策教育方面,需要加強(qiáng)員工的黨性教育,進(jìn)而使得員工可以在日常工作的過程中主動(dòng)的分析問題,并可以找到問題的解決方法;在信念教育方面,員工需要樹立正確的理想,只有樹立正確的理想,才能保證日常工作朝著正確的方向發(fā)展,進(jìn)而使得在日常工作的過程中不會(huì)被各種類型的問題所迷惑,才能使得日常工作的效果得到有效的提升;在艱苦教育方面,員工需要樹立艱苦奮斗的基本信念,在日常工作開展的過程中可以做到淡泊名利,進(jìn)而在企業(yè)中發(fā)揮榜樣的作用。
(二)保證政工隊(duì)伍穩(wěn)定
要想保證政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,首先需要維護(hù)好政工隊(duì)伍員工的基本權(quán)利,在這一方面,企業(yè)可以通過定期召開座談會(huì)的方式,對(duì)員工的思想情況進(jìn)行全面的了解,并站在政工隊(duì)伍的角度分析員工存在的缺點(diǎn)和不足,幫助員工對(duì)自身的問題進(jìn)行全面的分析并找到問題的解決對(duì)策,在交流的過程中需要做到平等交流,使得員工可以感受到溫暖。其次,企業(yè)也需要落實(shí)政工隊(duì)伍員工的基本待遇,對(duì)員工的日常生活進(jìn)行一定的照顧,對(duì)于表現(xiàn)特別突出的員工進(jìn)行提拔,使得員工在日常工作的過程中可以受到良好的鼓舞。
(三)完善管理機(jī)制
完善管理機(jī)制對(duì)于政工隊(duì)伍建設(shè)也十分重要,企業(yè)需要落實(shí)制度管人的基本方針,在原有制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,通過對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入分析,進(jìn)而對(duì)原有的制定規(guī)定進(jìn)行完善,對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而達(dá)到按照制度管人、按照制度辦事的基本目的。在這一方面,企業(yè)也需要針對(duì)每個(gè)政工隊(duì)伍員工的基本情況,分別制定不同的工作目標(biāo),進(jìn)而將政工隊(duì)伍員工的管理納入企業(yè)的管理之中,定期對(duì)政工隊(duì)伍員工進(jìn)行考核,使得政工隊(duì)伍員工在日常工作的過程中具有一定的緊迫感,同時(shí),也可以組織群眾對(duì)政工隊(duì)伍中的員工進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而使員工的模范作用可以得到促進(jìn)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行教育標(biāo)準(zhǔn)
在嚴(yán)格執(zhí)行教育標(biāo)準(zhǔn)方面,企業(yè)首先需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,每年都可以對(duì)政工隊(duì)伍員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí),也需要對(duì)培訓(xùn)的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新,可以定期邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家講授理論知識(shí),使得員工對(duì)當(dāng)前的形式有個(gè)準(zhǔn)確的判斷,在企業(yè)有條件的前提下,可以將員工送到黨校進(jìn)行全面的理論學(xué)習(xí)。在另一方面,企業(yè)也需要對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行完善,培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括政治、文化、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面。
三、結(jié)語
通過本次研究可以發(fā)現(xiàn),政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言十分重要,但是受到國(guó)外思想文化輸入的影響,使得我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了一定的問題,因此,企業(yè)需要從加強(qiáng)思想教育、保證政工隊(duì)伍穩(wěn)定、完善管理機(jī)制以及嚴(yán)格執(zhí)行教育標(biāo)準(zhǔn)等角度出發(fā),分別采取多項(xiàng)有效措施,進(jìn)而使得我國(guó)企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)可以得到發(fā)展和完善。
參考文獻(xiàn):
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