劉昊晨
【摘要】隨著我國(guó)建筑業(yè)的繁榮,建筑業(yè)的地位變得越來(lái)越重要。住房建設(shè)的質(zhì)量對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響。運(yùn)用健全的管理工具和完善的監(jiān)督和監(jiān)督制度,可以在一定程度上保證建筑工程的質(zhì)量和促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展?;诖?,本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程監(jiān)理;質(zhì)量管理
【中圖分類號(hào)】TU712
【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),近年來(lái)我國(guó)的建筑施工行業(yè)也隨之發(fā)展,房屋建筑是建筑工程重要的一部分,并且與人們的生活息息相關(guān),要想房屋建筑的整體質(zhì)量得到提升,就要加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,監(jiān)理人員不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,還應(yīng)起到引導(dǎo)的作用,從而促進(jìn)房屋建筑工程的順利進(jìn)行,保障房屋建筑工程質(zhì)量。
1、加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的必要性
監(jiān)理是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中重要的組成部分之一,在進(jìn)行房屋建筑施工的過(guò)程中,監(jiān)理對(duì)房建工程質(zhì)量具有重要意義,監(jiān)理的工作職能就是輔助與指導(dǎo)施工人員完成工程質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)階段建筑施工單位都對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題高度重視,并且部分的建筑施工單位針對(duì)房建工程質(zhì)量問(wèn)題,建立了相對(duì)比較完善的管理機(jī)制,建筑工程質(zhì)量是社會(huì)文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn),其中房屋建筑工程更是與人們的生活息息相關(guān),由此可見(jiàn),提高房屋建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量具有重要意義,只有加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量,才能使工程施工得以順利進(jìn)行,從而滿足新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展需求。下面我們將對(duì)如何做好監(jiān)理工作進(jìn)行具體的分析,首先,在房建工程施工之前,建筑施工企業(yè)就應(yīng)對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行具體的規(guī)劃,這樣才能使建筑施工質(zhì)量得到更好的保障,并且在對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中,要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量重要性的認(rèn)知,從而把監(jiān)理的工作職能貫徹落實(shí),對(duì)施工人員更好的進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),從而保證整體的房屋建筑工程質(zhì)量[1]。
2、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1 法律制度不完善
目前,我國(guó)針對(duì)建筑工程尤其是工程監(jiān)理的法律制度存在不完善、不合理、不具體等問(wèn)題,無(wú)法為監(jiān)理工作提供更科學(xué)的指導(dǎo),嚴(yán)重阻礙了各項(xiàng)監(jiān)理工作的落實(shí)。在這種情況下,建筑工程施工單位忽視了監(jiān)理工作的重要性,很多事情都只是和監(jiān)理人員進(jìn)行口頭約定,沒(méi)有積極配合監(jiān)理人員的工作。此外,法律制度的不完善,也影響了建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的合理性,監(jiān)理人員沒(méi)有可以參考的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作過(guò)于淺顯和片面。
2.2 管理機(jī)制不健全
從實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,我國(guó)建筑監(jiān)理管理仍停留在初級(jí)階段,即我國(guó)建筑監(jiān)理管理水平還比較落后,監(jiān)理管理機(jī)制也不健全。很多監(jiān)理流程停留在了口頭約定上,不重視施工單據(jù),也不重視關(guān)鍵的管理流程,尤其是監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在嚴(yán)重問(wèn)題。一些施工人員的綜合素質(zhì)比較差,忽視了書面資料的收集,影響到了監(jiān)理工作的開(kāi)展和落實(shí)[2]。
2.3 安全管理意識(shí)弱
安全管理是建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)安全管理才能確保施工環(huán)境的安全,保證人員安全,但是很多建筑工程施工單位的安全意識(shí)都比較薄弱,不重視安全管理。在進(jìn)行管理之前,施工單位需要深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、條件以及設(shè)備等情況,把安全管理貫徹落實(shí)在每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。但是很多施工單位都沒(méi)有全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,也沒(méi)有進(jìn)行安全防范工作,只是解決安全問(wèn)題,嚴(yán)重影響了監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。同時(shí),施工人員的素質(zhì)相對(duì)較差,缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)知識(shí),施工單位也沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),導(dǎo)致安全管理十分混亂。
3、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理策略
3.1 對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善
現(xiàn)階段房屋建設(shè)施工過(guò)程中,還存在著一定的問(wèn)題,主要原因就是房建工程質(zhì)量監(jiān)管制度還不夠明確,如果能夠把該制度進(jìn)行優(yōu)化與完善,那么在具體施工的過(guò)程中,監(jiān)理人員與施工人員的工作就有了參照的標(biāo)準(zhǔn),這樣不僅可以促進(jìn)房屋建筑工程施工的順利進(jìn)行,還能使工程的細(xì)節(jié)質(zhì)量得到保障,房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完善也能提升員工的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)理人員與施工人員對(duì)房間工程質(zhì)量重要性的認(rèn)知,由此可見(jiàn),為了確保房建工程的順利開(kāi)展,就要對(duì)房間工程質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善。
3.2嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
整個(gè)房建工程的建設(shè)與施工質(zhì)量由多種因素決定,其中最重要的就是施工團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)部門都能夠嚴(yán)格按照工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)遵守施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求。設(shè)計(jì)圖的完整性與一個(gè)建筑工程師的專業(yè)性直接掛鉤,這是施工團(tuán)隊(duì)按照?qǐng)D紙規(guī)范施工的前提。能否按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)工程規(guī)范,體現(xiàn)了施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的企業(yè)監(jiān)理師首先應(yīng)該明確施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)細(xì)節(jié),并提前制定完整、系統(tǒng)的應(yīng)急措施、建立應(yīng)急小組,如遇到現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故,應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,及時(shí)與救援部門取得聯(lián)系,確保施工人員的人身安全,并及時(shí)查找事故原因,減少經(jīng)濟(jì)損失。
3.3對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇與把關(guān)
建筑施工材料是房屋建筑工程得以順利完成的基礎(chǔ)條件,在進(jìn)行房屋建筑施工的過(guò)程中,施工材料的選擇對(duì)于最后建筑工程質(zhì)量具有直接影響,在這樣的情況下,監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的工作職能,對(duì)施工材料進(jìn)行合理的選擇與嚴(yán)格的把關(guān),在房屋建筑施工進(jìn)行之前,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行準(zhǔn)確的鑒定,從而對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生保障,對(duì)于建筑施工單位而言,應(yīng)與一些較大的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作,從而確保施工材料的質(zhì)量[3]。
3.4 發(fā)揮安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的職能
除了保證有良好的施工團(tuán)隊(duì)、完備的管理制度、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分發(fā)揮安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能也是重中之重。監(jiān)理人員為保證充分發(fā)揮監(jiān)理工作的有效性,應(yīng)充分利用線上線下平臺(tái)定期召開(kāi)會(huì)議,分析每個(gè)階段存在的不同問(wèn)題。對(duì)施工中得到的各種數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行合理充分的分析,以確保數(shù)據(jù)的合理性,完成下一步工作計(jì)劃。另外,監(jiān)理工作人員應(yīng)對(duì)施工工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理,不落下每一個(gè)施工細(xì)節(jié),確保每一個(gè)細(xì)節(jié)完成的專業(yè)性。除此之外,監(jiān)理人員應(yīng)做定期的檢查與不定時(shí)的抽查,對(duì)于違反操作規(guī)定的人員給予處罰,杜絕此類現(xiàn)象再發(fā)生。
3.5 提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理意識(shí)
管理意識(shí)是工程中每一位管理人員不可或缺的,核心手段在于通過(guò)正反兩個(gè)方向?qū)κ┕す芾砣藛T進(jìn)行激勵(lì)與約束。為制定一個(gè)行之有效的施工管理體制,需要嚴(yán)格規(guī)定每一項(xiàng)工程細(xì)節(jié)的硬性標(biāo)準(zhǔn),讓施工人員有據(jù)可依。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于管理不當(dāng)?shù)娜藛T給予一定的處罰,對(duì)于管理優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),提高人員工作與創(chuàng)新的積極性。每一項(xiàng)決策都應(yīng)符合施工管理體制的基本要求,逐漸提升施工管理人員的管理意識(shí)。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,積極開(kāi)展監(jiān)理管理工作是確保施工順利開(kāi)展的前提和基礎(chǔ),應(yīng)該加強(qiáng)進(jìn)度管理、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理、做好安全監(jiān)督工作并提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),為建筑質(zhì)量提供保障,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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