陳國英

摘 要：近些年我國經(jīng)濟建設快速發(fā)展，各種基礎建設項目在建設規(guī)模和數(shù)量上都有了巨大的提升，而隨著建設難度的增加以及施工進度的加快，施工現(xiàn)場的安全管理變得越來越重要。在不斷發(fā)展中，國家和建筑企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場的安全管理越來越嚴苛，安全保障措施以及安全意識的普及也越來越受到重視。通過專職安全管理人員的委派工作，大大提高了安全管理的有效性。本文將進行分析，希望能夠?qū)ψx者提供一些借鑒和參考。

關鍵詞：施工現(xiàn)場;安全問題;專職安全管理人員;措施

1.前言

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，其建筑規(guī)模也在不斷擴大，導致安全事故時有發(fā)生，不僅造成巨大的經(jīng)濟損失，而且還對社會的安定和諧造成影響。由于建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，也是安全事故發(fā)生較高的行業(yè)，施工企業(yè)要提高對安全生產(chǎn)管理的重視度，為施工工作人員提供一個安全的施工環(huán)境，保障施工工作人員的生命安全，從而推動建筑行業(yè)的安全快速發(fā)展。

2建筑工程安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不健全

不健全的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度是影響我國建筑工程安全生產(chǎn)管理水平提升的因素之一，雖然在不斷地完善，但仍舊存在諸多問題，具體而言：

（1）安全生產(chǎn)管理在監(jiān)督管理制度方面存在問題，缺少具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度。

（2）安全生產(chǎn)管理方法不夠現(xiàn)代化。

（3）有些企業(yè)將日常管理監(jiān)測工作流于表面，只是為應付各類檢查，從而使得安全生產(chǎn)管理制度未能夠有效發(fā)揮自身作用。

2.2建筑工程安全生產(chǎn)缺少費用投入

施工企業(yè)為提高自身的生存和發(fā)展，需要在激烈的競爭中提高自身的能力，就會縮減施工各項成本費用，降低建筑工程的成本。而在減少的各項費用中，不構成工程實體的安全生產(chǎn)費用會降低到最少，安全生產(chǎn)投入的資金不足導致安全措施質(zhì)量不佳，從而會出現(xiàn)安全生產(chǎn)設備老化、防護設施和用品不足的情況。

2.3建筑工程施工人員安全意識淡薄

在實際建筑工程施工過程中，如果施工人員安全意識淡薄，在一定程度上也會對安全生產(chǎn)管理帶來一定的影響，安全生產(chǎn)管理與施工工作人員有著非常密切的關系。通常情況下，施工工作人員會覺得建筑工程安全和安全生產(chǎn)管理與自身無關系，不屬于自己考慮范圍內(nèi)容。這是一個思想誤區(qū)，導致安全生產(chǎn)意識并未融入于每個施工工作人員腦中。建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不完善導致施工工作人員錯誤地將工程安全與工資薪酬、福利待遇等掛鉤，這是一種違反安全生產(chǎn)管理制度的行為。

2.4未落實建筑工程安全教育培訓工作

根據(jù)相關法律法規(guī)要求，施工企業(yè)應要做好建筑工程安全教育落實工作。而實際上施工企業(yè)并未根據(jù)相關要求進行有效的落實，只是單純?yōu)閼渡霞墮z查，而使得安全教育工作就是造假教育培訓資料，無實質(zhì)程序和內(nèi)容。從而導致施工工作人員安全意識欠缺，無法全面掌握安全生產(chǎn)知識，不懂得維護自身合法權益，既不利于安全教育工作的的開展，更無法落實以人為本的管理理念。

3.對現(xiàn)場專職安全員崗位的思考

隨著施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全標準化的實施，全國各地施工現(xiàn)場的安全管理日益規(guī)范。作為建筑工地的專職安全員，他的職位變得越來越重要。為了在建筑工地上充分行使法律法規(guī)賦予的職責和權限，建筑公司和專職安全員必須：

3.1領導重視

公司負責人是公司安全生產(chǎn)的第一負責人，安全機構和專職現(xiàn)場安全人員執(zhí)行公司的安全管理任務。所以領導的支持和重視不能停留在口頭上和書面上，要落到實處，還必須使用公司的系統(tǒng)來確保執(zhí)行專職安全員的職責。這不僅對公司負責，而且最大程度地尊重建筑工人的生活。

3.2賦權

專職安全員必須具有懲罰和超越報告的權限，以及在緊急情況下批準和暫停工作指令的適當權限，并且必須具有系統(tǒng)文檔以確保執(zhí)行。

3.3責任與擔當

專職安全經(jīng)理應在現(xiàn)場監(jiān)督檢查中明確職責和權限，精通管理，勇于管理，規(guī)范安全教育，明確危害管理，確保安全管理。它需要人性化，以便現(xiàn)場人員可以接受，執(zhí)行和實現(xiàn)控制目標。

3.4加強個人素養(yǎng)，提高執(zhí)業(yè)能力

專職安全人員具有相應的專業(yè)技能和現(xiàn)場經(jīng)驗，對發(fā)現(xiàn)問題有很好的洞察力，同時確保專業(yè)知識，安全生產(chǎn)管理的常識，基本知識以及郵政知識需要認真學習和扎實掌握。

4.加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效措施

4.1嚴格遵守施工安全生產(chǎn)法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)條例》是各個建筑企業(yè)必須嚴格遵守的法律規(guī)定，在建設施工階段中，現(xiàn)場施工管理人員應該嚴格遵守相關的法律法規(guī)，切實的落實各項安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)的管理意識。因此，建筑施工單位應該注重培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才，讓自身擁有一套較為嚴謹和有序的安全生產(chǎn)管理運行機制，在經(jīng)過多年的施工經(jīng)驗總結后，結合自身企業(yè)的實際情況，制定出符合自身發(fā)展的安全施工規(guī)章制度，并嚴格按照此安全生產(chǎn)標準執(zhí)行。

4.2加大安全生產(chǎn)費用的投入

建設單位應該改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)態(tài)度，將原來只重視建設進度和經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變成將安全生產(chǎn)、施工進度以及經(jīng)濟效益三者和諧統(tǒng)一。建筑企業(yè)必須將安全建設生產(chǎn)真正落實，加大安全生產(chǎn)管理費用的投入，結合施工進度制定更加合理的安全資金適用規(guī)劃，要明確每一項安全資金使用明細，提高安全資金的是使用透明度，使得安全生產(chǎn)真正切實的得到資金保障。

4.3加強施工現(xiàn)場的安全檢查力度

建設施工單位在施工過程中應該進一步的完善隱患檢查機制，建立專項的檢查機制，針對各種由人為因素或是自然因素導致的安全事故作出提前的應對預案，并全程進行嚴格的專項檢查。施工項目部應該針對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查進行加強，要將定時檢測與臨時抽查相互結合起來，全面提高施工現(xiàn)場管理人員以及在場施工人員的安全意識。

4.4加強施工人員的安全意識

由于現(xiàn)場施工人員多數(shù)屬于農(nóng)民工，人們的文化素質(zhì)和安全意識較差，并沒有較高的自我防護意識，建設企業(yè)應該重視這一現(xiàn)象，在入場工作前就做好安全施工培訓，密集有效進行安全教育，提升農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識。在施工過程中，如果有換崗、換人、新設備入場、新技術交底等情況發(fā)生時，應該做得好施工作業(yè)人員的安全崗前培訓，在達到安全培訓教育要求后才能進行施工作業(yè)，如果施工建設人員沒有進行安全教育不能進場施工，切實有效的保證在場施工人員擁有較為嚴格的安全生產(chǎn)責任意識，提高安全施工的有效性。

4.5做好施工現(xiàn)場安全文明施工工作

施工現(xiàn)場要文明施工，材料和物品應要堆放整齊，不能夠雜亂無章，不得影響正常交通。另外，施工中產(chǎn)生的建筑垃圾也要集中處理，不得雜亂無章。同時施工現(xiàn)場也應要做好隔離管理工作，采用全面封閉的管理方法，避免打擾到施工附近居民的正常生活。除此之外，施工現(xiàn)場的設施也要按照相關標準規(guī)定合理布置，從而保障施工工作人員的安全，促進建筑工程的順利開展。

5.結束語

綜上所述，施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項較為繁瑣和復雜的工作，但是只有將安全管理工作做到實處，才能為安全生產(chǎn)建立一個更加和諧和安全的作業(yè)環(huán)境。通過專職安全管理人員的委派，大大提高了施工現(xiàn)場安全管理的效果，真正保證了施工安全。

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