孫立國
摘要:與傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式相比,新會計準(zhǔn)則當(dāng)中提到的會計管理工作問題更加全面化和細節(jié)化,具有動態(tài)性強、可操作性強等方面的特點。為了推動我國經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展,營造良好的市場競爭氛圍,本文重點從新會計準(zhǔn)則發(fā)展背景下給企業(yè)帶來的積極影響以及挑戰(zhàn)進行分析,明確各個企業(yè)在新時期的工作目標(biāo)和方向。并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,研究導(dǎo)致會計管理工作出現(xiàn)問題的根本原因,從中研究出有效的解決對策,避免給企業(yè)帶來經(jīng)濟安全風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:新會計準(zhǔn)則;企業(yè);會計管理;財務(wù)管理
引言
在社會主義市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,我國的經(jīng)濟管理制度發(fā)生了一定的變化?;诖耍瑐鹘y(tǒng)的企業(yè)會計管理工作內(nèi)容及形式的不足之處逐漸突顯出來,已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展特點。企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展進步,就必須要遵循與時俱進的原則,在新會計準(zhǔn)則下積極研究優(yōu)化會計管理工作內(nèi)容和形式的可行方案。
一、新會計準(zhǔn)則的基本特點及對企業(yè)會計
管理工作的影響
企業(yè)在新時期的發(fā)展過程中,必須要掌握新會計準(zhǔn)則的基本特點,分析經(jīng)濟發(fā)展新形勢給企業(yè)發(fā)展帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn),以便于從中研究出相對應(yīng)的解決對策。
(一)新會計準(zhǔn)則的基本特點
新會計準(zhǔn)則是在信息技術(shù)發(fā)展背景下誕生的一種新型的財務(wù)管理條例。與傳統(tǒng)的會計管理機制相比,對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的分類更加細化。同時,管理方法更加多樣化。目前,常見的財務(wù)管理方式主要以管理會計形式為主。另外,新會計準(zhǔn)則的可操作性比較強,不僅針對會計的計量、確認、記錄和報告等方面做出一定的原則性指導(dǎo),還對會計準(zhǔn)則提供了一份應(yīng)用指南。這份應(yīng)用指南,能夠在新時期的發(fā)展過程中,為會計從業(yè)人員對會計科目和會計報表的操作做出了規(guī)范性指導(dǎo),有效規(guī)避了會計準(zhǔn)則實施后的混亂局面。此外,新會計準(zhǔn)則可以對企業(yè)的經(jīng)濟收支情況進行動態(tài)的管理,提高財務(wù)管理工作的科學(xué)性和合理性,這是符合時代發(fā)展特征的管理形式。
(二)給企業(yè)帶來的積極影響
從企業(yè)自身的發(fā)展角度來看,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點。在這種情況下,企業(yè)遵守新會計準(zhǔn)則,有序開展內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作,可以有效地識別項目運行過程中的風(fēng)險問題,對于促進企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著積極作用。同時,企業(yè)在運行過程中必須要明確自身的發(fā)展方向,合理制定工作的目標(biāo)。在新會計準(zhǔn)則中,就服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)價值增長及財務(wù)報表等財務(wù)管理工作方面做了相應(yīng)的論述,這為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的建立提供了很好的參考和借鑒。這就突出體現(xiàn)了新會計準(zhǔn)則給企業(yè)發(fā)展帶來的積極影響,需要企業(yè)遵循與時俱進的工作原則,積極結(jié)合新會計準(zhǔn)則的基本工作要求,研究優(yōu)化內(nèi)部會計管理工作內(nèi)容及形式,推動各項工作有序發(fā)展的可行方案。
(三)給企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
新會計準(zhǔn)則在財務(wù)報表制作、審核流程等方面都有了一定的變化,傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作模式無法滿足時代的發(fā)展需求,容易給企業(yè)的經(jīng)濟運行帶來安全隱患,需要企業(yè)引起重視。同時,大數(shù)據(jù)時代背景下,財務(wù)工作模式開始朝著智能化和自動化的方向穩(wěn)步發(fā)展,這需要企業(yè)加大資金技術(shù)投入,引進計算機工作設(shè)備,并做好對電子數(shù)據(jù)信息的管理工作。這些工作都對員工的專業(yè)工作能力提出了更高的要求,也給員工的日常工作增加了一定的壓力。
二、目前企業(yè)在進行會計管理工作時存在
的主要問題
結(jié)合企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的實際情況來看,目前還存在許多問題需要解決。具體包括以下幾個方面。
(一)人才工作態(tài)度及能力
人才是企業(yè)參與市場競爭的關(guān)鍵所在,在新會計準(zhǔn)則下,企業(yè)對人才的需求不斷提高,內(nèi)部的管理制度也越來越嚴格。但是,大部分企業(yè)都沒有定期對員工進行思想教育工作,沒有讓員工意識到自身工作的重要性。一味注重于企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展,沒有從員工的角度去考慮問題,忽視了員工的個人發(fā)展,導(dǎo)致員工出現(xiàn)了工作態(tài)度不積極的情況。同時,各部門的員工都認為會計管理工作是財務(wù)部門的基本任務(wù),與自己所在的部門無關(guān),沒有規(guī)范自身的工作行為,導(dǎo)致項目運行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息無法及時傳遞。各部門之間缺乏有效的溝通交流,容易給企業(yè)帶來經(jīng)濟安全隱患。另外,從會計人員的工作角度來看,新會計準(zhǔn)則在會計管理工作內(nèi)容及形式上都有了新的要求。然而在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段,許多會計人員還沒有適應(yīng)管理會計工作模式,無法掌握管理會計工具的操作方法,這些都是企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展過程中需要解決的主要問題。
(二)管理工作的創(chuàng)新問題
市場經(jīng)濟變化瞬息萬變,部分企業(yè)的管理模式已經(jīng)被時代所淘汰,亟待更新。特別是在新會計準(zhǔn)則實施下,老舊的會計管理制度無法繼續(xù)為企業(yè)的管理提供原始動力。部分企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,受到傳統(tǒng)思維的束縛,缺乏創(chuàng)新工作的意識及能力。導(dǎo)致企業(yè)的會計管理工作一直止步不前,原地打轉(zhuǎn)。這就需要企業(yè)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,從中分析出自身工作的優(yōu)勢及不足,然后積極借鑒其他企業(yè)的會計管理技巧,以便順利展開創(chuàng)新研究工作,推動企業(yè)自身的發(fā)展進步。在這個環(huán)節(jié)中,需要注意的是:在借鑒和模仿的過程中,要遵循合理性和適應(yīng)性的原則,結(jié)合時代發(fā)展特點、自身經(jīng)營項目以及經(jīng)營現(xiàn)狀進行充分的分析。
(三)其他管理工作的問題
很多企業(yè)在發(fā)展過程中都將企業(yè)利潤最大化作為企業(yè)考核工作的最重要的指標(biāo)。在追求企業(yè)利益最大化的過程中,部分企業(yè)一味盲目投資,在擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模時,不考慮企業(yè)自身情況和經(jīng)濟資源的配置情況,企業(yè)發(fā)展受到了不良影響。這與企業(yè)對自身的工作性質(zhì)定位方向存在問題有關(guān),還需要結(jié)合思想作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等角度展開研究,打造現(xiàn)代化企業(yè),這樣才能讓企業(yè)在新時期的市場競爭當(dāng)中占有一席之地。上述這些問題都是企業(yè)在研究創(chuàng)新會計管理工作內(nèi)容及形式時面臨的主要挑戰(zhàn)。
三、新時期有效解決企業(yè)會計管理工作難題的對策
企業(yè)要想從根本上解決目前會計管理工作方面的難題,就應(yīng)當(dāng)明確工作的目標(biāo)和方向,分析出引發(fā)問題的關(guān)鍵原因,然后有針對性地制定解決對策。本文主要從人才教育培訓(xùn)工作、明確新時期的會計管理目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建設(shè)以及信息化技術(shù)的合理應(yīng)用等多個方面展開詳細的分析和研究。
(一)人才教育培訓(xùn)工作
目前,我國已經(jīng)進入了信息化時代,傳統(tǒng)的人工財務(wù)信息處理方式不僅費時費力,而且容易由于人為因素出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯誤的問題,給后續(xù)項目決策帶來不良影響。同時,也不利于對財務(wù)數(shù)據(jù)檔案的集中管理?;诖?,目前各個企業(yè)都已經(jīng)引進了基礎(chǔ)的信息化工作設(shè)備,希望利用信息技術(shù)實現(xiàn)自動化、智能化的會計管理工作。而這就對人才的信息操作能力及識別風(fēng)險的能力提出了更高的要求。針對這個問題,企業(yè)必須要積極結(jié)合自身發(fā)展需求,面向社會招聘高質(zhì)量的人才,并定期進行工作能力的考核,分析員工的工作優(yōu)勢及不足。有針對性地邀請專家傳授新會計準(zhǔn)則下的會計管理工作經(jīng)驗,推動企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展。另外,企業(yè)需要從思想教育的角度,引導(dǎo)員工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來擬定個人工作計劃,端正員工的工作態(tài)度,共同促進員工個人與企業(yè)的發(fā)展進步。
(二)明確會計管理目標(biāo)
企業(yè)在開展會計管理工作時,必須要明確管理工作的目標(biāo)和方向,積極將財務(wù)管理工作內(nèi)容與內(nèi)部管理機制融合起來,通過管理機制來約束員工的工作行為。在目標(biāo)的制定環(huán)節(jié)中,短期目標(biāo)必須要與企業(yè)的長期發(fā)展方向相一致,整體目標(biāo)還需要與國家的經(jīng)濟發(fā)展情況相適應(yīng)。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循以人為本的工作原則,定期安排領(lǐng)導(dǎo)人員與員工進行溝通交流,虛心聽取基層員工的意見和建議,合理優(yōu)化工作方式。并可以利用績效考核機制設(shè)置獎勵,提高員工的工作積極性,營造良好的內(nèi)部工作氛圍,共同朝著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。
(三)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建設(shè)
要想從根本上解決企業(yè)會計管理工作的難題,就必須要在內(nèi)部各部門之間建立緊密的聯(lián)系,這就涉及對組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建設(shè)工作。首先,可以通過獨特的企業(yè)文化,以開展團隊交流活動的方式,增進員工之間的情感交流。其次,可以從內(nèi)部管理機制的角度入手,根據(jù)不同部門的工作職能,為每位員工分配具體的工作任務(wù)。然后,安排專業(yè)的管理團隊對員工的工作完成情況進行記錄,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題,并在第一時間進行處理,全面降低經(jīng)濟風(fēng)險的發(fā)生概率。
(四)合理應(yīng)用信息技術(shù)
雖然大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立起了完善的會計信息管理系統(tǒng),但是,在實際的管理工作中,只注重于對會計信息的收集和整理,沒有發(fā)揮出數(shù)據(jù)資源的使用價值。同時,對于信息數(shù)據(jù)的安全防護工作還存在一定的不足?;诖?,企業(yè)必須要加大資金投入,讓技術(shù)人員定期對計算機軟硬件系統(tǒng)進行升級。并著重提高員工的創(chuàng)新意識,研究優(yōu)化管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的方式。此外,還需要及時利用信息渠道掌握市場經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),掌握同行業(yè)之間的發(fā)展動態(tài),這是推動企業(yè)各項工作穩(wěn)步開展的關(guān)鍵所在。
結(jié)語
人才的工作能力和工作態(tài)度、管理會計內(nèi)容及形式等方面的問題都是影響會計管理工作效果的主要因素。基于此,企業(yè)必須要積極結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況,組建一支專業(yè)的財務(wù)管理團隊,側(cè)重于財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。定期對員工進行教育培訓(xùn)工作,引導(dǎo)員工自覺規(guī)范自身的工作行為。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從完善組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的角度入手,為內(nèi)部各個部門之間建立溝通交流的渠道,方便財務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時傳遞。最后,利用信息技術(shù)整理和利用財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)的項目決策提供基本的數(shù)據(jù)支持。
參考文獻:
[1]韓小瓊.基于新政府會計制度的財務(wù)管理模式研究[J].湖北農(nóng)機化,2019(16):132–133.
[2]米燕.基于新政府會計準(zhǔn)則的企業(yè)財務(wù)影響分析與發(fā)展探討[J].當(dāng)代會計,2019(9):57–58.
[3]羅宇璇.新政府會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理的實施路徑略述[J].財會學(xué)習(xí),2019(9):57+59.
[4]李光玲.基于新政府會計準(zhǔn)則下企業(yè)會計管理問題的探討[J].財會學(xué)習(xí),2019(26):99–100.
[5]朱旭東.新政府會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響及對策探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(5):17–18.
[6]蔣淑玲.論新政府會計準(zhǔn)則中的企業(yè)財務(wù)會計與財務(wù)管理見解[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2018(12):132–133.