黃連仲 孫怡琳

摘? ? 要：工程建設過程中，全過程管理是比較有效的方法，可進一步提高工程建設質量、建設效率。但是，針對全過程工程咨詢的運用，還要結合工程實際情況的變化來完善，尤其是在自然因素影響、地質因素影響、政策規(guī)范因素影響下，咨詢的信息和具體的建議等，都要給出明確的依據(jù)，告別經驗主義的影響。

關鍵詞：全過程;工程咨詢;重點;難點

1? 引言

工程項目在現(xiàn)代化的建設、創(chuàng)新過程中，開始走向一個冷卻的階段，國家的宏觀調控措施不斷增加，市場機制的反饋方面開始加強資源整合與產業(yè)重新布局，此時的全過程工程咨詢，目的在于幫助建筑企業(yè)完成經濟時代下的有效過渡，一方面在既有項目建設上良好的把控，另一方面在新項目獲取、建設方面得到更好的成績。

2? 全過程工程咨詢的意義

全過程工程咨詢的實施過程中，并非單純的理論咨詢，而是結合實際因素的影響，對工程建設過程、投放過程、維護過程、手續(xù)辦理過程等進行有效的咨詢，結合當下最新時事熱點的影響，對國家硬性規(guī)范、標準嚴謹落實，確保工程建設和投入，保持在合理合法的狀態(tài)下，對工程形象進行有效的塑造，實現(xiàn)工程自我價值的完美體現(xiàn)。全過程工程咨詢的落實過程中，在于對各方面的數(shù)據(jù)、信息有效的搜集和分析，由于工程的每一項工作具備影響力都非常高，所以在各項工作的獨立性操作、嚴謹性操作方面，需要得到更好的創(chuàng)新，這對于工程的長期投入而言，能夠由此來獲得更好的發(fā)展，避免造成豆腐渣工程的現(xiàn)象。

3? 全過程工程咨詢的重點、難點及對策

3.1? 設計階段

一般而言，全過程工程咨詢的業(yè)務范圍是比較廣泛的，除了浙江省、廣西省的全過程工程咨詢，沒有明確包含工程設計的業(yè)務，其他的省份都明確規(guī)定了全過程工程咨詢的工程設計業(yè)務。咨詢過程中需要充分考慮到工程本身的訴求。某些工程對全過程工程咨詢的運用，根本不了解自己的訴求，尤其是商住兩用的建筑，對于商業(yè)化辦公或者是居住性使用，沒有一個確切的、重點的規(guī)劃方向，如果在工程設計方面過于中性化，不僅沒有辦法得到市場的歡迎，還會給人一種不倫不類的感覺。所以，在全過程工程咨詢的體系當中，工程設計是雙方重點探討的內容，在不包括的情況下，咨詢公司不主動的去提供信息和參考;包括的情況下，咨詢公司對工程設計提出相應的看法和建議，僅供參考的同時，完全讓甲方來拿主意，避免在日后的工程建設、投入上發(fā)生嚴重的糾紛現(xiàn)象。

3.2? 完善咨詢團隊建設

工程行業(yè)的發(fā)展趨勢表現(xiàn)出精細化的特點，即便是全過程工程咨詢依然需要站在不同的層面來創(chuàng)新，完善咨詢團隊建設是必要性的舉措。全過程工程咨詢的存在，就是為了工程行業(yè)的發(fā)展和進步，能夠站在一個更加理性、更加高端的方向，可是由于團隊不夠專業(yè)，因此產生的經濟損失和形象損失都非常嚴重。全過程工程咨詢員工，不僅要科班出身，同時還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。咨詢人員的工作內容，在于對咨詢方提供足夠的參考，他們提供服務的重點在于“咨詢”，而不是直接給出決策，決策是需要咨詢方自己來完成的。因此，全過程工程咨詢的團隊，禁止出現(xiàn)越俎代庖的現(xiàn)象，一定要在自身的工作職責、工作義務上擁有明確的認知，針對員工開展專業(yè)的培養(yǎng)，鼓勵大家明確自身的位置。團隊建設過程中，對于現(xiàn)行法律規(guī)范、標準等，都要進行有效的學習，尤其是在最新政策方面有一個透徹的掌握。

3.3? 加強資質咨詢

現(xiàn)代化的工程項目建設，已經不是盲目的建設，而是在系統(tǒng)化的評估與分析以后，結合自身的綜合實力來決定是否建設，目的在于確保工程行業(yè)的資源整合力度進一步提升，針對豆腐渣工程、爛尾樓、鬼城等問題有效的杜絕。全過程工程咨詢過程中，在資質方面需充分結合不同區(qū)域的特點和需求來完成。大部分情況下，各個地方的政策當中，關于承接全過程工程咨詢的業(yè)務資質要求并沒有完全的統(tǒng)一，要求具備的一些基礎資質較多，涵蓋了勘察、設計、監(jiān)理、招標代理等方面。上海、浙江、廣東等地方，明確要求具備一項資質以后，就可以開展全過程工程咨詢的服務。但是在四川的規(guī)范當中，至少要具備兩項或者是兩項以上的資質，才能開展全過程工程咨詢的業(yè)務辦理。福建、湖南對于資質的數(shù)量，目前還沒有一個特別明確的規(guī)定。江蘇等地方考慮到全過程工程咨詢的特殊性，因此還會從企業(yè)的業(yè)績、信譽度、管理體系等方面，提出不同的資格要求。

3.4? 法律責任

工程建設、發(fā)展過程中，法律責任是一個硬性的內容，同時對于工程所產生的約束力非常高。為了進一步打擊豆腐渣工程，我國針對工程項目的相關法律體系不斷健全，通過硬性規(guī)定的提升，拉動工程行業(yè)的平穩(wěn)增長。全過程工程咨詢方面，法律責任必須保持高度的清晰，尤其是在不同地方的經濟發(fā)展、社會建設當中，法律責任存在一定的差異性，全過程工程咨詢的單位是否能夠依法分包，以及需要擔負的相應法律責任，必須結合區(qū)域性的要求來保持高度的明確。目前明確允許分包的有：福建、廣東、廣西和江蘇。湖南則是鼓勵建設單位根據(jù)項目情況自行決定，其他省份未明確規(guī)定。關于分包的法律責任，廣東省明確規(guī)定：分包單位按照分包合同的約定對全過程工程咨詢單位負責，全過程工程咨詢單位和分包單位就分包的其他咨詢業(yè)務對建設單位承擔連帶責任。其他省份未見明確規(guī)定。

3.5? 咨詢過程

首先，投資決策階段當中，需引起造價工作人員的高度關注。針對項目的周期、項目的建設目的等保持高度的明確。項目的施工現(xiàn)場需實地勘察了解，針對施工的具體要求做出掌握。投資決策階段的科學性估算，需按照多方面的信息匯總來完成。其次，招投標階段。對施工設備、施工材料的采購進行招標，堅持在競爭意識上提升，引進競爭機制，確保在工程造價的管控方面得到科學的結果。清單計價過程中，在招投標階段的運用，需要在清單的清晰度方面進一步加強，確保結合總體工程項目的實際狀況來改善，結合實際施工需求進行造價的合理控制，在造價的高額資金花費方面有效的關注。第三，施工階段的造價。項目建設的過程中，發(fā)生變更問題以后，需做出嚴格的把控。變更的原因很多，需對變更原因有效明確，然后在變更以后的造價變化方面與原有造價進行對比分析，掌握好造價的節(jié)省或者是增加投入的額度。第四，竣工階段的造價管理。對工程結算的內容進行嚴格審核，尤其是在定額費用、材料費用方面做出嚴格的把控，確保在竣工階段的造價管理上實現(xiàn)有效的解決，避免造成資金的浪費。工程建設、工程條件的符合程度，也需要進行仔細的核對，這一點比較容易出現(xiàn)漏洞和偏差。

4? 總結

目前，全過程工程咨詢的運用和調整，還是處于一個進步的過程，有些工作還是沒有完全成型，因此需要投入的努力比較多。未來，針對全過程工程咨詢的改進，必須在相關規(guī)范、制度上不斷的強化，掌握好全過程工程咨詢的特點和具體的走向，堅持在工作安排過程中給出足夠的依據(jù)，為國家工程行業(yè)發(fā)展做出卓越的貢獻。另一方面，全過程工程咨詢的體系要不斷健全，咨詢內容越多、越專業(yè)、參考價值越高，就越能夠促進工程行業(yè)平穩(wěn)進步，這是未來的重點努力方向。

參考文獻：

[1] 張玲，柴偉杰.全過程工程咨詢中的重難點分析與探討[J].四川水泥，2020（3）：258.

[2] 裴愛根，戚緒安，王巍偉， 等.輸變電工程全過程工程咨詢內容和管理工作流程研究[J].建筑經濟，2020（4）：17～22.

[3] 呂淑青.工程咨詢機構開展全過程工程咨詢對策[J].建筑工程技術與設計，2020（10）：3530.

[4] 肖稔秋，王瑞玨，彭婉婷， 等.全過程工程咨詢的模式研究[J].中國市場，2020（13）：98～100.