馬宇彤

小中大學(xué)真“證”畢業(yè)，先坐機(jī)關(guān)，后做傳媒，人間冷暖，入眼入心。

6月的北京，疫情防控阻擊戰(zhàn)再次打響。大興區(qū)全面重啟干部下沉機(jī)制，選派667名區(qū)直干部、2636名鎮(zhèn)街干部下沉社區(qū)（村），盡一切努力前移疫情防控關(guān)口。這些干部帶著“防控措施細(xì)一分，群眾安全感就多一分”的使命感，酷暑之下，助力人員排查、核酸檢測、卡口管控、環(huán)境消殺、隔離服務(wù)、防控宣傳、民生保障等各項(xiàng)工作，排除每一個(gè)可能成為雷區(qū)的盲區(qū)。

下沉干部的任務(wù)看似簡單，實(shí)際上既繁瑣又單調(diào)，比如居民核酸檢測這項(xiàng)工作，需要下沉干部在高溫下戴好口罩、護(hù)目鏡、手套、頭套，逐一為居民登記信息，沒有久經(jīng)歷練的責(zé)任心，絕不可能不留死角、落實(shí)到位。

市區(qū)、鎮(zhèn)街干部下沉社區(qū)，是接地氣、解民情的絕佳途徑，也是撲下身子、沉下心思的最好舞臺(tái)。下沉干部的到來，首先補(bǔ)充的當(dāng)然是基層一線的短缺人手，除此之外，他們的優(yōu)勢還在于更高的政治站位、更強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以及更廣的宏觀視野。因此，在疫情防控的最前沿，下沉干部只要不斷強(qiáng)化不當(dāng)“監(jiān)軍”不做“指揮”意識(shí)，真正做到身入隊(duì)，心入列，與基層干部融為一體，就會(huì)發(fā)揮不可替代的重要作用。

行百里者半九十，成敗最后一公里。社區(qū)（村）就是疫情防控的最后一公里，所有的壓力全部集結(jié)在這里，所有的矛盾全部沉淀在這里，所有的苗頭全部萌芽在這里，需要下沉干部與基層干部并肩作戰(zhàn)，迅速研判，當(dāng)機(jī)立斷。疫情防控是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，下沉干部除了日常陣地守土有責(zé)盡責(zé)外，還可以在更廣闊的天地一展身手。

一是下沉干部在環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)上具有得天獨(dú)厚的便利?；鶎又墼谟谏厦媲l線，下面一根針，千頭萬緒，匯總于斯。很多時(shí)候，協(xié)調(diào)成為推進(jìn)工作的最高成本。下沉干部的明顯優(yōu)勢在于，他們來自五湖四海，業(yè)務(wù)熟悉，流程清晰，彼此之間不是同事就是經(jīng)常打交道的各職能部門的熟面孔，溝通無障礙，協(xié)調(diào)高效率。這樣四通八達(dá)的“朋友圈”，可以讓繁雜的事務(wù)性工作更加規(guī)范、更有條理，可以讓上情下達(dá)更快捷，讓下情上傳更直接，讓橫向溝通更暢達(dá)。只要下沉干部能夠多想一步，多問一句，多出一招，就可以將很多曾經(jīng)的“腸梗阻”變成“快速路”。

二是下沉干部在工作關(guān)口前移的同時(shí)，擔(dān)當(dāng)也要相應(yīng)前移。雖然疫情的常態(tài)防控十分辛苦，但下沉干部不應(yīng)淺嘗輒止，而要不懼急難，敢于碰硬。盡管各地的疫情防控指揮部均出臺(tái)了各種應(yīng)急預(yù)案和工作指南，但計(jì)劃之外總有變化，具體實(shí)踐中亦會(huì)遇到各式不理解與不配合。每臨大事有靜氣，重壓之下顯擔(dān)當(dāng)，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越需要下沉干部的“不退”與“不松”，否則，一個(gè)環(huán)節(jié)松一扣，一個(gè)缺口寬一分，就可能使整個(gè)防控大局功虧一簣。

三是下沉干部要充分運(yùn)用問題導(dǎo)向的火眼金睛和善于提煉的抽絲剝繭，既當(dāng)救火隊(duì)，也當(dāng)宣傳隊(duì)和反思隊(duì)，勤觀多思，查隱患，補(bǔ)短板，更為重要的，是將來自基層的鮮活而寶貴的經(jīng)驗(yàn)和痛心而真實(shí)的教訓(xùn)分門別類總結(jié)出來、提交上去，作為當(dāng)下疫情防控的有效參考和今后提升治理能力的可貴鏡鑒。

總之，干部下沉雖是暫時(shí)之舉，但只要人人用功用情用心，就能切身體會(huì)什么才是真正的為民情懷和初心使命，下出干事激情，沉出長久之效。