姚建東

內(nèi)容摘要 國(guó)網(wǎng)綿陽(yáng)供電公司黨委突出“三個(gè)聚焦”建立“黨建+中心工作”模式。聚焦兩個(gè)責(zé)任制，將黨建工作深度融入中心工作，以中心工作貫徹落實(shí)黨建要求，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向交叉融合;聚焦急難險(xiǎn)重任務(wù)，通過“兩建立、兩匯報(bào)”機(jī)制開展臨時(shí)黨支部建設(shè)，匯聚攻堅(jiān)合力;聚焦關(guān)鍵業(yè)績(jī)，通過黨建、黨支部、黨員、入黨積極分子“四維對(duì)標(biāo)”讓“三個(gè)專項(xiàng)治理”主題黨日活動(dòng)、黨員“三違”分析形成閉環(huán)，切實(shí)讓每一名黨員為指標(biāo)提升做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 黨建 中心工作 三個(gè)聚焦

1 引言

2018年，國(guó)網(wǎng)綿陽(yáng)供電公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“公司黨委”）積極探索“三個(gè)聚焦”建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮三個(gè)作用，推動(dòng)黨建與中心工作互融共進(jìn)，既是全面提升基層黨建工作質(zhì)效、黨支部組織力和黨員戰(zhàn)斗力的具體舉措，又是“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的成功案例。涌現(xiàn)出“五標(biāo)三型”黨支部建設(shè)、“十大課題研究”、月度員工思想動(dòng)態(tài)分類調(diào)研機(jī)制、“數(shù)據(jù)玩家”創(chuàng)客聯(lián)盟等一系列“黨建+中心工作”的具體實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)黨建工作和中心工作“雙登高”。

2 案例背景

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，公司黨委一直積極探索黨組織在中心工作中發(fā)揮作用的方法和途徑，致力于解決國(guó)有企業(yè)重業(yè)務(wù)、輕黨建，重形式、輕落實(shí)等導(dǎo)致黨建與中心工作相互脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。

近年來，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)下，公司黨委深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，探索出通過“三個(gè)聚焦”助推黨建與中心工作相互融合的方法，成功破解黨建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、急難險(xiǎn)重、指標(biāo)提升等方面存在的問題和瓶頸，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建工作實(shí)實(shí)在在地融入企業(yè)中心工作中，有力促進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展。

3 案例內(nèi)容

3.1 聚焦兩個(gè)責(zé)任制，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向交叉融合

公司黨委聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大責(zé)任的雙向交叉融合，通過“黨建二十四節(jié)氣表”、黨建工作分析會(huì)、“黨建工作輔導(dǎo)團(tuán)”“五標(biāo)三型”黨支部建設(shè)等有力抓手層層傳遞黨建責(zé)任，同時(shí)通過中層干部、支部書記、黨員三個(gè)層級(jí)確保黨建在基層各領(lǐng)域落地落實(shí)，助推中心工作高質(zhì)量發(fā)展。

3.1.1 黨建工作深度融入中心工作

建機(jī)制，制定“黨建二十四節(jié)氣表”，實(shí)行“黨建+業(yè)務(wù)”雙督查，建立月度看板和考評(píng)機(jī)制，以黨建責(zé)任推動(dòng)中心工作做細(xì)做精。查問題，按月組織各單位黨委書記、黨建部主任、黨務(wù)專責(zé)召開黨建工作分析會(huì)，專題研討公司當(dāng)前黨建工作存在的重、難點(diǎn)問題。既對(duì)癥下藥，幫助公司黨委找準(zhǔn)基層黨建工作的發(fā)力點(diǎn);又因材施教，幫助黨務(wù)工作者準(zhǔn)確把握黨建工作與中心工作的平衡點(diǎn)，為公司改革發(fā)展提供有力的決策支撐。保落實(shí)，成立“黨建工作輔導(dǎo)團(tuán)”，黨委帶隊(duì)下沉支部集中輔導(dǎo)、送教上門。創(chuàng)新開展“五標(biāo)三型”黨支部建設(shè)，在“五標(biāo)”夯實(shí)基層基礎(chǔ)的土壤中種下“三型”建設(shè)的種子，切實(shí)增強(qiáng)支部引領(lǐng)中心、服務(wù)大局兩種能力，確保黨建責(zé)任在一線生根發(fā)芽，典型做法被《國(guó)企黨建》雜志評(píng)為“優(yōu)秀國(guó)企黨建工作研究作品”二等獎(jiǎng)。

3.1.2 黨建工作推動(dòng)中心工作高質(zhì)量發(fā)展

對(duì)干部建立“三必須”機(jī)制，落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度和黨委委員職責(zé)、片區(qū)和重點(diǎn)任務(wù)“三分工”。要求領(lǐng)導(dǎo)干部在講業(yè)務(wù)工作時(shí)必須講黨建工作，調(diào)研檢查業(yè)務(wù)工作時(shí)必須調(diào)研檢查黨建工作，述職時(shí)必須述黨建工作。對(duì)支部，將黨建責(zé)任和業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，讓黨建量化計(jì)劃管理責(zé)任在一線班組落地落實(shí)。對(duì)黨員，將工作情況納入黨員對(duì)標(biāo)積分管理，促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、黨性作風(fēng)提升、帶頭意識(shí)提升。

3.2 聚焦急難險(xiǎn)重任務(wù)，臨時(shí)黨支部匯聚攻堅(jiān)合力

公司黨委堅(jiān)持弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，近年來在“8·8”九寨溝抗震救災(zāi)、京東方220 kV供電項(xiàng)目、“7·11”抗洪搶險(xiǎn)、馳援巴中脫貧攻堅(jiān)等多項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中均成立了前線臨時(shí)黨支部，真正用黨建優(yōu)勢(shì)匯聚急難險(xiǎn)重任務(wù)的攻堅(jiān)合力。

3.2.1 建章立制，規(guī)范管理

實(shí)施“兩建立、兩匯報(bào)”機(jī)制，要求各單位在開展重大搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)、重大工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)都必須建立臨時(shí)黨支部;臨時(shí)黨支部在成立時(shí)必須向公司黨委專題匯報(bào)工作計(jì)劃，在撤銷前必須向公司黨委匯報(bào)作用發(fā)揮情況，切實(shí)將黨建工作與項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有機(jī)融合。

3.2.2 發(fā)揮作用，亮點(diǎn)突出

在涪城南塔110 kV變電站增容改造工程中，臨時(shí)黨支部1名黨員帶領(lǐng)5名群眾實(shí)施“二同三控”工作模式，即支部黨員每天與施工隊(duì)伍同進(jìn)同出，掌控全員思想動(dòng)態(tài)、控制監(jiān)督作業(yè)行為、管控施工安全質(zhì)量，從源頭穩(wěn)定隊(duì)伍、管控安全，確保工程安全、保質(zhì)、按期完工。在“助推紅色老區(qū)脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)中，臨時(shí)黨支部主動(dòng)作為，在帶領(lǐng)全體隊(duì)員高質(zhì)量完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，義務(wù)為學(xué)兒梁村小學(xué)未通電的房間新架室內(nèi)線路，對(duì)學(xué)校僅有的6名學(xué)生捐贈(zèng)書包、鋼筆等學(xué)習(xí)用品;在重陽(yáng)佳節(jié)為學(xué)兒梁村的貧困老人送去大米、食用油等慰問品，和他們一起齊唱紅歌，共度佳節(jié)……

3.2.3 結(jié)果導(dǎo)向，成效顯著

在黨旗的指引下，黨員同志身體力行、沖鋒在前，帶領(lǐng)全體隊(duì)員攻堅(jiān)克難，做到“一個(gè)黨員一面旗幟”。在“8·8”九寨溝抗震救災(zāi)工作中，四川省原省委書記王東明、省長(zhǎng)尹力親切慰問并高度贊揚(yáng)公司一線黨員同志。在京東方220 kV供電項(xiàng)目中，黨員帶領(lǐng)群眾奮戰(zhàn)200天建成京東方變電站，刷新“綿電速度”，得到了地方黨委政府的充分肯定。在助推巴中脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中，臨時(shí)黨支部收獲當(dāng)?shù)厝罕娰?zèng)送的錦旗兩面、感謝信一封，并被新華社、今日頭條等多家媒體報(bào)道……

3.3 聚焦關(guān)鍵業(yè)績(jī)，黨員助力指標(biāo)提升

公司黨委堅(jiān)持黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任一起抓，通過“三個(gè)專項(xiàng)治理”、黨員“三違”分析、“四維對(duì)標(biāo)”等具體舉措將黨建工作與公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)緊密結(jié)合，不斷提高黨建價(jià)值創(chuàng)造能力，各項(xiàng)指標(biāo)突飛猛進(jìn)。

3.3.1 主題黨日活動(dòng)助推“三個(gè)專項(xiàng)治理”

建立“黨員+技術(shù)骨干”聯(lián)合工作機(jī)制，結(jié)合反違章、觸電案件壓降、服務(wù)投訴壓降“三個(gè)專項(xiàng)治理”行動(dòng)，組織各級(jí)黨組織開展主題黨日活動(dòng)，把黨課講到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，共同查現(xiàn)場(chǎng)、巡線路、排隱患、優(yōu)服務(wù)。公司本部黨委與鹽亭公司黨委通過巡線的方式開展主題黨日活動(dòng)，查問題、找癥結(jié)、想措施，有效解決了10 kV石白線跳閘率高的問題，降低了投訴風(fēng)險(xiǎn)，黨員先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。

3.3.2 “三亮三比三無”實(shí)現(xiàn)黨員“三違”分析

深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“三亮三比三無”主題活動(dòng)，建立黨員“違章、違紀(jì)、投訴”定期統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，按季度對(duì)黨員“三違”情況進(jìn)行調(diào)研分析，提交黨委會(huì)審議后形成分析報(bào)告面向全公司進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，黨組織主動(dòng)約談“三違”黨員，引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)自身問題，擺正心態(tài)、卸下包袱，將思想統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上來，幫助黨員隊(duì)伍持續(xù)改善。

3.3.3 “四維對(duì)標(biāo)”強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

將分析結(jié)果在黨建、黨支部、黨員、入黨積極分子“四維對(duì)標(biāo)”中體現(xiàn)出來，對(duì)存在“三違”情況的黨員，其年度民主評(píng)議不得評(píng)為優(yōu)秀;對(duì)“三違”黨員所在支部，實(shí)行集體類先進(jìn)典型申報(bào)一票否決;對(duì)“三違”黨員所在黨委，在季度黨建考評(píng)中予以體現(xiàn);對(duì)“三違”入黨積極分子，取消當(dāng)年發(fā)展資格，并在年度積分中酌情扣分。各項(xiàng)措施引導(dǎo)全體黨員爭(zhēng)當(dāng)“三無”先鋒，為廣大員工作表率、樹標(biāo)桿，合力推進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

黨建工作與中心工作的互促融合如車之兩輪、鳥之雙翼，需要最大限度地激發(fā)各自應(yīng)有的效能。國(guó)網(wǎng)綿陽(yáng)供電公司黨委以黨建為引領(lǐng)，通過“三個(gè)聚焦”建設(shè)，讓黨建真正融入中心工作，讓黨委、黨支部和黨員三個(gè)作用得到了充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了黨建與中心工作的同頻共振，有力助推了中國(guó)科技城和西部現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)，營(yíng)商環(huán)境、員工面貌等均得到持續(xù)改善，是國(guó)有企業(yè)發(fā)揮“六個(gè)力量”的有效探索，具有較強(qiáng)的可復(fù)制性、可推廣性。