龍思宇 羅斌 薄立朗

摘 要：在市場經(jīng)濟體制的影響下，現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備朝著規(guī)范化、機械化、高效化等方向轉(zhuǎn)變，這對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。當前，卷煙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對生產(chǎn)設(shè)備的依賴性能不斷增強，對此，加強相關(guān)設(shè)備的科學管理與維護是促進現(xiàn)代卷煙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要策略，筆者由此展開全面探討，希望能夠為推動煙草企業(yè)的高效、穩(wěn)定發(fā)展提供依據(jù)與借鑒。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代卷煙企業(yè);生產(chǎn)設(shè)備;管理與維護;具體要點

引言

21世紀，由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在工業(yè)行業(yè)中愈發(fā)重視設(shè)備維護與管理，卷煙行業(yè)也是如此。卷煙生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的一個重要生命線，積極開展生產(chǎn)設(shè)備的科學管理與維護，是確保生產(chǎn)質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟效益的必要保障。

隨著我國卷煙企業(yè)不斷推動技術(shù)改革，生產(chǎn)設(shè)備自動化、精密化的水平不斷提升，利用高效的生產(chǎn)效率、科學的投資規(guī)劃，能夠逐步實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，進而獲取理想的社會效益。另外，卷煙生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護必須要進行完整、詳細的記錄與分析，以便于對設(shè)備實施集中管理，進一步提高其運行效率。當然，現(xiàn)代化管理理念的滲透是必要的選擇，企業(yè)領(lǐng)導需要利用信息化技術(shù)不斷促進企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新與改革，為設(shè)備的高效運行提供基礎(chǔ)保障，由此大大降低設(shè)備的故障率，盡可能地減少由人為錯誤帶來的損耗，逐步提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

一、現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護的具體內(nèi)容及要求

（一）內(nèi)容

現(xiàn)今，現(xiàn)代卷煙企業(yè)亟需解決的一個重要問題是創(chuàng)建一套完善的經(jīng)營目標。一方面，需要結(jié)合自身產(chǎn)品的特點，確定相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備型號;另一方面，還需要考慮生產(chǎn)技術(shù)的便捷性、合理性、保養(yǎng)及維護等。加強生產(chǎn)系統(tǒng)管理需要利用限制權(quán)限的方式來實現(xiàn)，對此，一定要明確不同崗位的職責。若要預防設(shè)備受損、遺失、失調(diào)等問題的出現(xiàn)，還需要加強企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備工藝管理的規(guī)范性與專業(yè)性[1]。當然，對于生產(chǎn)成本的控制來說，也是加強生產(chǎn)設(shè)備管理與維護的一個重要目標。

（二）要求

在實施設(shè)備管理期間，卷煙企業(yè)需要加強員工的規(guī)范化管理，并積極開展生產(chǎn)線信息推送、異常工序系統(tǒng)警報等活動，同時還需要做好點檢計劃，明確具體的點檢線路。完善的設(shè)備保養(yǎng)且具體、清晰的保養(yǎng)記錄，是促進生產(chǎn)設(shè)備高效維護的一個基本要求，也是設(shè)備管理與維護人員必須具備的一項重要素養(yǎng)，這對于后期的設(shè)備故障成因分析及歸納，降低故障率等發(fā)揮重要作用。

二、現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護的具體要點

（一）加強生產(chǎn)設(shè)備的有效管理

①需要加強基層人員的崗位培訓?；鶎尤藛T需要經(jīng)常接觸生產(chǎn)設(shè)備，對其進行崗位培訓與指導，確?；鶎尤藛T能夠全面掌握設(shè)備的運行原理及性能特點。所以，卷煙企業(yè)需要定期聘請著名專家對員工實施技術(shù)指導與培訓，促使其生產(chǎn)工藝及專業(yè)技能不斷提升，由此能夠避免基層員工由于操作失誤而造成設(shè)備受損、生產(chǎn)進度延誤等問題的發(fā)生。

②卷煙企業(yè)需要在精細化設(shè)備崗位中配置專業(yè)人員。由于卷煙生產(chǎn)技術(shù)的不斷升級，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備逐漸朝著精細化、自動化的方向轉(zhuǎn)變，這對于技術(shù)人員的要求比較嚴格。所以，一些精細化設(shè)備的操作必須要安排頭腦靈活、專業(yè)素質(zhì)強、經(jīng)驗豐富、文化水平高的員工來負責。由此能夠在面對異常問題的時候，便于迅速找出根源，并對其進行及時解決和處理。

③加強設(shè)備的定期保養(yǎng)。對生產(chǎn)設(shè)備實施保養(yǎng)能夠有效地緩解設(shè)備磨損問題，大大降低故障率、延長使用周期[2]。那么，設(shè)備保養(yǎng)一般包括三個方面的內(nèi)容：常規(guī)保養(yǎng)、保持運行、及時維修等。對于常規(guī)保養(yǎng)來說，需要由專業(yè)的技術(shù)設(shè)備人員負責，例如對需要潤滑的零件進行潤滑處理，確保其運行狀態(tài)保持在最佳狀態(tài)中。若設(shè)備出現(xiàn)異常問題，則需要及時排除故障，并進行原因總結(jié)，便于做好交接班工作。對于保持運行來說，需要預防設(shè)備長期不運行引起的老化問題。設(shè)備在運行期間，能夠有效判斷其運行狀態(tài)是否正常。若有異常問題，必須要及時上報給管理部門對其進行維修與驗收，同時還需要對老化嚴重的零部件進行更換，并認真填寫保養(yǎng)記錄。

（二）確保生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)范、正確

生產(chǎn)設(shè)備的磨損、老化一般是由于生產(chǎn)期間保養(yǎng)延后、操作不當?shù)仍斐傻?。若要延長設(shè)備的使用周期，使其具備較強的精密性，那么一定保障設(shè)備能夠正常運行。另外，設(shè)備的潤滑防護非常關(guān)鍵，不管是換油還是加油，都必須嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程，確保濾油器功能正常，進而保障油路順暢。

設(shè)備生產(chǎn)員工一定要全面掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及特點等，并且還需要對不同系統(tǒng)的操作技術(shù)等進行區(qū)別化掌握。如果要確保整個環(huán)節(jié)的操作規(guī)范、正確，那么一定要及時掌握生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝。由于設(shè)備維護與保養(yǎng)是一個不可或缺的工序，生產(chǎn)員工一定要養(yǎng)成定期保養(yǎng)、維護的好習慣，確保熟練掌握保養(yǎng)要點[3]。對生產(chǎn)設(shè)備進行篩查與驗收等是生產(chǎn)人員必須要具備的一項重要技能，同時還需要全面掌握生產(chǎn)設(shè)備的各項性能特點與技術(shù)規(guī)程。

現(xiàn)代卷煙企業(yè)還需要促使生產(chǎn)人員的工藝技能、專業(yè)素質(zhì)等不斷提升，比如，全面掌握設(shè)備的保養(yǎng)裝置的運行原理，便于對設(shè)備進行定期安全防護與保養(yǎng)，在面對一些異常問題的時候能夠準確、快速地查明原因等。例如，一些生產(chǎn)設(shè)備的溫度異常、噪音大、速度過快或過慢、耗電多等問題，需要技術(shù)人員對其整個運行狀態(tài)進行觀察、思考、分析和判斷，由此能夠?qū)ふ页龉收系母矗ζ溥M行及時、有效的處理。當然，在培養(yǎng)操作人員專業(yè)技能的過程中，必須要制定一系列科學、合理的應(yīng)對策略，保障維修人員能夠順利開展相關(guān)工作。

三、結(jié)束語

生產(chǎn)設(shè)備對于現(xiàn)代卷煙企業(yè)來說是一個不可或缺的資源要素，所以一定要加強其管理與維護。在實際生產(chǎn)中，卷煙企業(yè)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化管理體系，確保技術(shù)人員的專業(yè)技能不斷更新、實踐經(jīng)驗愈發(fā)豐富，由此能夠為構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理體系做鋪墊，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長效發(fā)展。

參考文獻

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[2]吳壯.現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護[J].設(shè)備管理與維修，2017，000（015）：17-19.

[3]吳頎.卷煙生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備故障維修知識庫設(shè)計探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009，021（006）：285-286.