張廣福

摘? ?要：改革開放以來，我國的各行各業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，電能的使用范圍也越來越廣。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其涉及的服務(wù)對象特別廣泛，包含社會的各個層面，其中，安全生產(chǎn)與管理貫穿整個電力企業(yè)發(fā)展的全過程，安全問題不容忽視。尤其對電力企業(yè)來說，一旦發(fā)生安全事故，就會造成不良的影響。因此，電力企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)的重視，嚴(yán)格管理工程建設(shè)、生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)安全隱患，讓電力企業(yè)的運行更高效，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全生產(chǎn);管理措施

安全管理工作在供電企業(yè)整體工作、管理中占據(jù)關(guān)鍵地位，可保證各項供電業(yè)務(wù)的正常開展，確保供電企業(yè)運營的順利，保證供電穩(wěn)定、充足，使供電企業(yè)各項安全管理工作公開化、透明化，有效預(yù)防供電風(fēng)險事故的發(fā)生。供電企業(yè)事關(guān)國計民生，以危險性、專業(yè)性為特征，因此，為確保供電企業(yè)安全、有序地推進，要加強安全管理工作，促進供電企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

1? ? 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題

1.1? 安全生產(chǎn)意識淡薄

供電企業(yè)為國企，部分人員認為自己抱著“鐵飯碗”，在工作中出現(xiàn)疏忽、安全意識淡薄等情況，且供電企業(yè)未定期組織員工學(xué)習(xí)新型供電知識、安全生產(chǎn)技術(shù)，隨著時間的推移，安全問題逐漸爆發(fā)并影響供電企業(yè)供電安全性。此外，供電企業(yè)并未對供電安全制度進行完善，導(dǎo)致某些管理制度缺乏安全、有效的管理體系，在此情況下所謂的供電企業(yè)安全管理工作存在形式化、表面化的問題，導(dǎo)致供電企業(yè)安全管理工作未取得實際價值。

1.2? 電力設(shè)備存在的問題

在供電企業(yè)正常工作、運行中，供電所需的設(shè)備會受到內(nèi)部、外部因素影響，出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，不僅會為供電企業(yè)安全埋下隱患，還會增加安全生產(chǎn)問題發(fā)生率，如果供電企業(yè)未及時對電力設(shè)備進行維護、管理，便會導(dǎo)致安全因素逐漸擴大。隨著當(dāng)前社會、經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，既往的舊設(shè)備已無法適應(yīng)當(dāng)前的供電需求，如果供電企業(yè)未及時結(jié)合社會發(fā)展對電力設(shè)備進行更新，便會在供電企業(yè)運行中埋下安全隱患。此外，供電企業(yè)中，電力設(shè)備運行較為復(fù)雜，設(shè)備較為龐大，結(jié)合社會發(fā)展更換電力設(shè)備時，首先要考慮電力設(shè)備與其他設(shè)備之間的兼容性、運行過程中獲取電力數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，確保新型電力設(shè)備可正常運行，避免增加潛在危險發(fā)生率。

1.3? 生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)參差不齊

供電企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、管理人員素質(zhì)是供電企業(yè)安全管理的首要內(nèi)容，供電企業(yè)管理人員空降較少，多從企業(yè)內(nèi)部的工作人員中選拔，為確保供電企業(yè)正常運行，選擇的管理人員多為退居二線的工作人員，但此類人群對工作熱情度較低，在其上任后，對供電企業(yè)安全管理工作不夠重視，為后續(xù)供電企業(yè)工作安全性埋下隱患。

2? ? 電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制措施

2.1? 構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系

電力企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的電力安全生產(chǎn)防御措施，對我國電力企業(yè)在生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的問題做出分析與研究，并制定有針對性的防范體系，這樣就能在最短的時間內(nèi)防止安全事故的發(fā)生。比如：“二票三制”以及“春秋兩季大檢查”等措施，這些工作都符合電力企業(yè)生產(chǎn)運行的實際情況，有助于發(fā)現(xiàn)并盡早消除安全隱患。隨著電力體制的改革，在電力企業(yè)資產(chǎn)管理多樣化的背景下，監(jiān)督與檢查部門更應(yīng)該加強管理，電網(wǎng)建設(shè)的速度越來越快，電力供需矛盾也逐漸凸顯。因此，電力企業(yè)建立更加完善的安全生產(chǎn)管理體系迫在眉睫，需要電力企業(yè)各個部門之間相互配合，統(tǒng)一協(xié)作，權(quán)責(zé)明確，這樣才會給用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.2? 強化電力安全教育培訓(xùn)

在電力工程施工中，需要強化電力安全教育培訓(xùn)工作，通過強化監(jiān)理人員的安全意識，更好地開展各項監(jiān)理工作，為電力工程施工的安全開展提供可靠保障。在施工現(xiàn)場，需要對每個工種開展培訓(xùn)工作，特別是對一些農(nóng)民工或臨時工，同樣需要進行相應(yīng)的崗位培訓(xùn)以及安全教育工作，從而實現(xiàn)其安全意識以及自我保護能力的強化，為安全監(jiān)理工作的順利開展提供保障。除此之外，需要在施工現(xiàn)場張貼一些安全施工的警示標(biāo)語，營造良好的施工氛圍。

2.3? 明確電力工程施工安全監(jiān)理工作職責(zé)

首先，必須強化電力監(jiān)理工程師的巡視職責(zé)，定期或者不定期地檢查施工現(xiàn)場，對其中存在的安全隱患進行糾正，最大限度地保障施工人員的安全。其次，需要加強電力監(jiān)理工程師的督查工作，使其嚴(yán)格地按照安全施工計劃，開展對施工現(xiàn)場的安全檢查。一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全漏洞，必須與管理人員積極協(xié)商，開展后續(xù)的整改工作。最后，在施工過程中，應(yīng)該組織業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理工作人員開展現(xiàn)場監(jiān)理，從而最大限度地降低安全事故的發(fā)生概率。

2.4? 加強電力設(shè)備管理

供電企業(yè)的正常運行要依靠電力設(shè)備，若相應(yīng)環(huán)節(jié)的電力設(shè)備，在運行中出現(xiàn)故障或損耗，便會增加供電企業(yè)安全問題的發(fā)生。因此，供電企業(yè)運行中，要加強對電力設(shè)備的管理。供電企業(yè)要結(jié)合電力設(shè)備建立維護機制，定期對供電企業(yè)電力設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保檢修中，及時發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運行中存在的安全隱患，確保電力設(shè)備正常運行，此外，要結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展及時更換新型電力設(shè)備，使用新型技術(shù)開展供電工作，及時對老化、故障電力設(shè)備進行更換，避免供電企業(yè)運行中出現(xiàn)安全事故，還要持續(xù)、不斷改進電力生產(chǎn)技術(shù)，達到強化供電企業(yè)運行安全性的目的。

3? ? 結(jié)語

在當(dāng)前背景下，供電企業(yè)安全生產(chǎn)運行中要正視工作中存在的不足，在強化工作人員安全意識、操作專業(yè)性的同時，嚴(yán)格執(zhí)行指定的安全操作規(guī)章制度，通過定期排查、檢修發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)運行中潛在的安全問題，為促進供電企業(yè)安全、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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