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        試析事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的常見問題及對策

        2020-07-23 16:35:07王燕玲
        商情 2020年32期
        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理常見問題事業(yè)單位

        王燕玲

        【摘要】本篇文章首先對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的意義進行闡述,從固定資產(chǎn)核算問題、固定資產(chǎn)報廢管理問題、資產(chǎn)管理體系問題等方面,對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的常見問題進行解析,并以此為依據(jù),提出事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理常見問題的處理對策。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 ?固定資產(chǎn)管理 ?常見問題 ?對策

        從固定資產(chǎn)角度來說,主要指單位為了生產(chǎn)運營、提供勞務(wù)而持有、使用時間超過12個月,價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn),如房屋、設(shè)備等。從目前情況來說,事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理過程中,或多或少會存在一些問題,如資產(chǎn)核算、報廢處理不合理,引發(fā)相關(guān)資產(chǎn)問題。在進行固定資產(chǎn)管理時,事業(yè)單位需要從固定資產(chǎn)的采購、核算、報廢、盤虧等方面進行監(jiān)督管理和考核,這樣可以有效提升固定資產(chǎn)應(yīng)用價值,保證固定資產(chǎn)應(yīng)用效率。

        為了發(fā)揮固定資產(chǎn)自身價值,事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理過程中,需要結(jié)合固定資產(chǎn)管理要求,制定可行性管理對策,強化相關(guān)人員綜合素養(yǎng),以更好滿足國家資產(chǎn)管理要求,提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

        一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的意義

        事業(yè)單位固定資產(chǎn)主要指在應(yīng)用期限超過12個月,單位價值在1000元以上,其中專用設(shè)備單位價值在1500元以上,并在應(yīng)用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。即便單位價值沒有達到國家標準,但是其應(yīng)用期限超過12個月的大批同類物資,也可以稱之為固定資產(chǎn)。在落實固定資產(chǎn)管理工作時,需要事業(yè)單位根據(jù)實際,采取可行性管理方案,做好固定資產(chǎn)管理工作,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)應(yīng)用價值,給事業(yè)單位各項經(jīng)營活動有序進行提供支持。通過加強固定資產(chǎn)管理,便于保證單位資產(chǎn)的完整性,給單位各項經(jīng)濟活動順利進行提供支持,在給事業(yè)單位創(chuàng)造理想效益的同時,實現(xiàn)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。

        二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的常見問題

        (一)固定資產(chǎn)核算問題

        當前事業(yè)單位在進行固定資產(chǎn)管理過程中,由于資產(chǎn)入賬沒有做到及時性,導致賬實不符。部分單位領(lǐng)導缺少對固定資產(chǎn)重要性的了解,將單位固定資產(chǎn)直接捐贈給其他單位,沒有和財務(wù)部門及時交流,也沒有按照規(guī)定要求辦理相關(guān)手續(xù),導致賬務(wù)處理不及時。調(diào)撥、接受捐贈等資產(chǎn),沒有得到及時核算,存在賬外資產(chǎn),賬面上沒有真實反映出固定資產(chǎn)實際情況。此外,部分事業(yè)單位中部分資產(chǎn)實際上已經(jīng)不能使用了,但是資產(chǎn)折舊中尚未計提完畢,清查中發(fā)現(xiàn)這類資產(chǎn)應(yīng)當按照報廢程序進行核算。

        (二)固定資產(chǎn)報廢管理問題

        在開展固定資產(chǎn)報廢管理工作之前,需要整理固定資產(chǎn)實地盤點情況,將盤點情況與資產(chǎn)賬、財務(wù)賬進行核對,查明盤盈盤虧、毀損報廢的資產(chǎn)原因,作出具體說明。即便有明確要求,依舊有部分事業(yè)單位在固定資產(chǎn)報廢管理中缺少規(guī)范性,具體展現(xiàn)在事業(yè)單位在固定資產(chǎn)報廢過程中,沒有按照資產(chǎn)報廢處理要求進行。在這種情況下,導致報廢資產(chǎn)沒有深層次追究相關(guān)責任,后期固定資產(chǎn)流失比較嚴重,損耗單位自身利益。

        (三)固定資產(chǎn)監(jiān)管問題

        從內(nèi)部角度來說,事業(yè)單位缺少專業(yè)人員及部門負責固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作,相關(guān)人員對固定資產(chǎn)的關(guān)注力度不高,在固定資產(chǎn)應(yīng)用過程中存在的問題沒有及時處理,在監(jiān)督管理上力度比較薄弱,甚至沒有構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,優(yōu)化監(jiān)督管理流程。在事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常應(yīng)用管理過程中,沒有落實監(jiān)督管理職責,部門之間信息傳遞不深入,資產(chǎn)基礎(chǔ)信息自身質(zhì)量無法保證,不能給后續(xù)資產(chǎn)管理工作開展提供數(shù)據(jù)參考。此外,從外部監(jiān)督角度來說,內(nèi)部職能部門沒有對固定資產(chǎn)進行科學管理,整個管理過程比較混亂,外界更無法獲取有用的管理信息,這種不透明的管理方式,給監(jiān)督管理工作開展增添難度。內(nèi)部和外部監(jiān)管力度不嚴,導致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理危機重重,嚴重影響固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。

        (四)資產(chǎn)管理體系問題

        現(xiàn)階段,事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理過程中,相關(guān)體系不完善,不能給固定資產(chǎn)管理工作開展提供支持。在部分事業(yè)單位資產(chǎn)管理過程中,沒有結(jié)合資金管理要求,制定可行性管理計劃,也沒有科學構(gòu)建固定資產(chǎn)管理體系,使得固定資產(chǎn)從采購入手到處理過程缺少規(guī)范性。再加上資產(chǎn)管理在財政管理中基礎(chǔ)性作用沒有全面發(fā)揮,導致固定資產(chǎn)管理比較混亂,影響固定資產(chǎn)管理質(zhì)量,造成資產(chǎn)大量流失,給事業(yè)單位帶來嚴重經(jīng)濟損失。

        三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理常見問題的處理對策

        (一)做好固定資產(chǎn)核算工作

        事業(yè)單位在開展固定資產(chǎn)核算管理工作時,應(yīng)該嚴格執(zhí)行新政府會計準則,積極構(gòu)建固定資產(chǎn)核算管理體系,加強資產(chǎn)核算管理,做好資產(chǎn)入賬審核工作。針對單位中存在的一些沒有及時入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)該由專人負責進行賬目跟蹤和管理,保證資產(chǎn)賬目及時入賬,真正做到賬實相符。與此同時,單位可以安排專人負責資產(chǎn)核算工作,對單位資產(chǎn)實際情況有充分的了解,對于捐贈的資產(chǎn),應(yīng)該及時和財務(wù)部門交流,按照要求辦理手續(xù),保證賬務(wù)處理的規(guī)范性和及時性。事業(yè)單位在開展固定資產(chǎn)采購工作時,應(yīng)該根據(jù)單位資產(chǎn)需求情況,制定采購計劃,防止在采購中出現(xiàn)重復采購現(xiàn)象。并且,根據(jù)采購計劃做好登記工作,避免發(fā)生漏登、多登等現(xiàn)象,真正實現(xiàn)賬實相符。

        (二)做好資產(chǎn)報廢處理工作

        在事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢處理過程中,為了避免資產(chǎn)報廢問題的出現(xiàn),單位需要嚴格按照國有資產(chǎn)管理要求,做好資產(chǎn)報廢及處理工作。事業(yè)單位需要定期根據(jù)計劃進行資產(chǎn)清查和管理,對于固定資產(chǎn)實物,應(yīng)由應(yīng)用部門會同資產(chǎn)管理部門進行統(tǒng)一清查,之后由財務(wù)部門向主管局提出報廢申請,并由主管局統(tǒng)一報送財政局,財政局下了報廢批復后,會將報廢的資產(chǎn)統(tǒng)一收回,完成報廢流程。在此過程中,資產(chǎn)清查工作均交由事業(yè)單位自行負責,事業(yè)單位需要加強這方面管理工作,認真核查資產(chǎn)使用和報廢處理情況,保證核查結(jié)果的精準性,做好相關(guān)的記錄工作。

        (三)加強資產(chǎn)監(jiān)督管理

        資產(chǎn)監(jiān)督管理的意義在于保證單位資產(chǎn)使用安全,避免單位資產(chǎn)流失,損害單位整體利益。為了實現(xiàn)固定資產(chǎn)的科學管理和使用,事業(yè)單位需要從資產(chǎn)監(jiān)督管理角度入手,加大資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。在實際管理過程中,事業(yè)單位可以采取內(nèi)部控制和外部監(jiān)督結(jié)合方式。鑒于單位內(nèi)部部門之間信息交流不充分的問題,單位領(lǐng)導層級應(yīng)該加強領(lǐng)導,明確監(jiān)督管理職責,帶動各部門之間交流和配合,保證資產(chǎn)基本信息質(zhì)量,給后續(xù)工作開展提供數(shù)據(jù)參考。 ? 在外部監(jiān)督管理過程中,在事業(yè)單位中,如果出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,應(yīng)及時上報給上級部門嚴肅處理,不可隱瞞。并且,在進行外部監(jiān)督管理時,需要在國家各級稅務(wù)機關(guān)、審計事務(wù)所、財政局、會計事務(wù)所等部門的配合下,對事業(yè)單位固定資產(chǎn)整個處置過程進行監(jiān)管,并將監(jiān)管結(jié)果及時公布,便于外界掌握單位資產(chǎn)處置情況,規(guī)范事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置行為,防止單位資產(chǎn)隨意處置。

        (四)完善固定資產(chǎn)管理體系

        完善的固定資產(chǎn)管理體系,可以給固定資產(chǎn)管理工作有序落實提供支持。要想科學構(gòu)建固定資產(chǎn)管理體系,應(yīng)該從以下兩個方面進行。首先,從管理體系方面入手,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實際狀況,加強管理體系建設(shè),保證固定資產(chǎn)管理的專業(yè)性和規(guī)范性,防止隨意應(yīng)用資產(chǎn),讓整個管理工作做到有章可循。其次,單位可以結(jié)合固定資產(chǎn)管理要求,在內(nèi)部成立專業(yè)的管理機構(gòu),由專人負責固定資產(chǎn)核算管理,實現(xiàn)管理職責細化,讓每個人員都能認識到自身擔任的職責,加強資產(chǎn)管理,減少管理問題出現(xiàn)。

        四、結(jié)束語

        總而言之,固定資產(chǎn)管理作為一項長期性工作,在事業(yè)單位運營發(fā)展中發(fā)揮重要意義。要想提升固定資產(chǎn)管理水平,應(yīng)從思想意識上給予固定資產(chǎn)管理工作高度重視,將管理工作落實到人員身上,從內(nèi)部入手,加強資產(chǎn)管理,并在國家各級稅務(wù)機關(guān)、審計事務(wù)所等各部門的監(jiān)督下,規(guī)范單位資產(chǎn)管理行為,避免國有資產(chǎn)大量浪費,從根源上保證資產(chǎn)應(yīng)用安全,給單位創(chuàng)造更多利益的同時,實現(xiàn)事業(yè)單位更好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]黃瑾.關(guān)于加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J]中國集體經(jīng)濟,2019(32):30-31.

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        [4]曹陽.新會計制度行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問題與對策[J].納稅,2019,13(29):141.

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