高斌

【摘要】在經(jīng)濟全球化的影響之下，很多企業(yè)的生產(chǎn)方式也在發(fā)生改變，而這些都是影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作的關鍵要點。筆者主要闡述在經(jīng)濟全球化背景之下，區(qū)域內的產(chǎn)業(yè)分工與合作的動力機制關鍵點。

【關鍵詞】經(jīng)濟全球化 ?區(qū)域產(chǎn)業(yè) ?動力機制 ?發(fā)展

一、經(jīng)濟全球化及其對企業(yè)產(chǎn)生的影響

（一）重構企業(yè)內部生產(chǎn)結構

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，許多企業(yè)會開始在其他城市或國家建立銷售方面的分公司。后來，由于貿(mào)易壁壘的限制以及激烈的市場競爭，企業(yè)逐步開始在其他區(qū)域直接投資并且開設生產(chǎn)類型的子公司。上個世紀八十年代開始，一些企業(yè)總部以及研發(fā)相關的機構逐步開始尋找別的區(qū)位，這樣就使得不同性質的職能部門空間分布變得較為分散，不同的職能部門對于區(qū)位的要求不一樣，有些趨于分散，有些趨于集中。技術的創(chuàng)新帶來新的機遇，在高科技的輔助下，企業(yè)生產(chǎn)過程能夠被分割成為幾個相互獨立的單元，其中每個單元都運用標準化的生產(chǎn)及工藝過程。通訊技術以及運輸渠道的發(fā)展使得企業(yè)在選擇區(qū)位的時候能夠更加靈活。因而企業(yè)能夠運用不同地區(qū)生產(chǎn)成本的差異性優(yōu)勢，構成跨區(qū)域的垂直化一體性網(wǎng)絡，在這樣的一體化網(wǎng)絡中，企業(yè)的原材料及零部件等都能夠分散的各個空間內進行輸送。

（二）構建企業(yè)外部網(wǎng)絡

以前，企業(yè)和市場之間有非常清晰的界線，且不同企業(yè)之間屬于簡單的上下關系。隨著經(jīng)濟全球化的影響，企業(yè)與市場之間的界線趨向模糊，網(wǎng)絡組織成為企業(yè)相互之間的聯(lián)系紐帶，這就是企業(yè)的外部網(wǎng)絡。企業(yè)外部網(wǎng)絡關系有很多種外在表現(xiàn)形式，例如外包、供應鏈等，其中外包與戰(zhàn)略聯(lián)盟是較為常見的網(wǎng)絡組織方式。外包指的是將現(xiàn)有的企業(yè)活動有效轉移到企業(yè)外部地區(qū)的相關過程，且通常會伴隨出現(xiàn)相應資產(chǎn)轉移到第三方的情況，外包方式主要有外貿(mào)外包及產(chǎn)業(yè)外包。戰(zhàn)略聯(lián)盟指的是兩個或以上的企業(yè)以達成資源共享為目的，在確保自身獨立性的前提下，運用股權參與等方式在較長時間段內形成的一種十分穩(wěn)固的網(wǎng)絡聯(lián)盟。

二、經(jīng)濟全球化背景下區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作的動力機制

（一）外部動力

經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作的外部動力是跨國企業(yè)在全球范圍內形成生產(chǎn)網(wǎng)絡結構?？鐕镜纳a(chǎn)經(jīng)營活動能力可以輻射到跨區(qū)域乃至跨國家，是經(jīng)濟全球化發(fā)展的主要推動者。經(jīng)歷第二次世界大戰(zhàn)之后，跨國企業(yè)逐步開始直接投資一些發(fā)展中國家，快速建立生產(chǎn)單元，完成加工、制造、生產(chǎn)，從而在東道國和母國之間構成簡單的一體化分工模式，后來，逐步發(fā)展為復合類型的一體化模式。跨國企業(yè)在進行全球生產(chǎn)網(wǎng)絡建構的時候，能夠統(tǒng)籌不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)鏈分配到最合適該項目需求的地區(qū)，把總部或區(qū)域總部分布在一些綜合條件相對較為優(yōu)秀的位于區(qū)域中心的城市、地區(qū)，而將一些研發(fā)機構分布在科技資源更為豐富、基礎設施比較完備的地區(qū)，將營銷機構設置在市場信息更為發(fā)達且消費水平相對較高的城市地區(qū)。由于生產(chǎn)鏈涉及的不同環(huán)節(jié)在區(qū)位要求方面存在共同的特征，因此不同類型的跨國公司對于區(qū)域定位上的要求實際是一致的。分布了許多跨國公司的城市，會吸引生產(chǎn)者服務業(yè)的爭相聚集，進而帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步發(fā)展成為區(qū)域內管理及服務中心，跨國企業(yè)的生產(chǎn)單位相對集中的城市，會逐漸發(fā)展成為區(qū)域性的制造基地。因此，在一個區(qū)域當中會逐漸分化出總部基地以及制造基地相關的城市，相互之間組成垂直分工的關系，進而在跨國企業(yè)的總體架構之下進行生產(chǎn)合作，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作提供外部動力。

（二）內部動力

本土企業(yè)在規(guī)模壯大以后，為了在市場競爭中占據(jù)有利地位，會針對企業(yè)生產(chǎn)鏈當中的不同環(huán)節(jié)展開空間重構，本土企業(yè)生產(chǎn)鏈空間分離的趨勢將會更加明顯，如長三角地區(qū)的一些企業(yè)內部職能分工、生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工及合作已經(jīng)較為普遍。由于本土企業(yè)生產(chǎn)鏈在區(qū)位因子特點上和跨國企業(yè)基本呈現(xiàn)一致的狀態(tài)，因此本土企業(yè)在生產(chǎn)鏈空間分離的過程中，會進一步推動跨國企業(yè)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡重構，形成的垂直分工關系，這是推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工及合作的內部動力因素之一。

除此之外，不同類型的企業(yè)網(wǎng)絡也是促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)水平實現(xiàn)分工和合作的內部重要動力?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，網(wǎng)絡化是眾多趨勢中的一個標志性特征。生產(chǎn)網(wǎng)絡當中，企業(yè)之間的關系不局限在簡單的上下游關系中，而是形成較為復雜的網(wǎng)絡關系，實現(xiàn)兩個相互交錯的網(wǎng)絡延伸。其中，企業(yè)通過一系列直接投資，從而在不同的區(qū)域建立起來的子公司形成企業(yè)內部的網(wǎng)絡，進而表現(xiàn)體系當中的內部分工以及合作過程。另外，企業(yè)會通過外包等方式和其他企業(yè)形成外部化網(wǎng)絡關系，具體指的就是系統(tǒng)外部形成的分工與合作關系，這兩種關系與網(wǎng)絡之間互相發(fā)展和滲透?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)使用市場交易和簽訂合同等方式進入到跨國企業(yè)的全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡當中，同時這也已經(jīng)成為大部分企業(yè)較為主要的一種生產(chǎn)組織方式。根據(jù)區(qū)位選擇因素，一些地方性產(chǎn)業(yè)集群吸引了眾多關聯(lián)性產(chǎn)業(yè)加入，如果通過產(chǎn)業(yè)集群的方式能夠進入到跨國公司的生產(chǎn)網(wǎng)絡當中，那么該區(qū)域就和跨國公司的全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡之間聯(lián)系起來，并且成為其資源配置過程中的重要組成部分。因此，在企業(yè)網(wǎng)絡逐步發(fā)展成熟的過程中，區(qū)域內產(chǎn)業(yè)之間的水平分工及合作會更加緊密，而且企業(yè)網(wǎng)絡也已經(jīng)成為了區(qū)域產(chǎn)業(yè)水平分工及合作的內部動力。

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