楊述之

【摘要】當前，隨著我國的內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展格局不斷變化，煙草商業(yè)企業(yè)的管理中受到各種因素的影響，存在不同程度的稅務(wù)風險。稅務(wù)風險是企業(yè)風險中不可忽視的一部分，在整個管控中可能導(dǎo)致企業(yè)成本增加，對企業(yè)的信譽造成負面影響。因此在實施中需要注意的是重視稅務(wù)的管理，合理規(guī)避風險。在本次研究中以新時期煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風險管理的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對具體的防范對策進行分析。

【關(guān)鍵詞】煙草商業(yè)企業(yè);稅務(wù)風險;防范舉措

一、煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風險概述

（一）煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風險管理目標

煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風險管理目標是降低煙草企業(yè)的整體稅務(wù)風險，在實施過程中不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。在當前煙草商業(yè)企業(yè)管理的過程中，符合法律規(guī)定的內(nèi)容比較多，通過對自身稅務(wù)風險的管理，達到稅收受益的最大化，在后期管控中，對稅務(wù)風險進行評價、分析之后，排除風險因素，降低稅務(wù)風險。

（二）煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風險管理的意義

為了確保煙草商業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展，需要注意的是加強稅務(wù)風險的管控，只有不斷建立健全內(nèi)部風險管控制度，才能將煙草商業(yè)企業(yè)的稅務(wù)風險落實在公司的各個管理層面上，從根本上識別企業(yè)風險中的稅務(wù)風險，通過強化對稅務(wù)風險的評估和稅企的交流之后，避免逃稅以及漏稅等帶來的損失。

二、煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風險的成因

（一）對風險的認知度比較差

當前在煙草商業(yè)企業(yè)的管理中，部分管理階層對稅法了解的比較少，不能完全按照國家稅務(wù)部門的管控要求進行落實，缺少必要的風險管控方式，導(dǎo)致對稅務(wù)風險的了解不到位。如果出現(xiàn)嚴重的稅務(wù)風險的現(xiàn)象，不能有效提出對應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致其中的風險進一步提升。在各個業(yè)務(wù)部門，直面一線市場和客戶，如果對稅收管理的各項資料不了解，或者存在知識缺乏的現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致出現(xiàn)稅務(wù)辦理的各項問題。

（二）缺少完善的稅務(wù)風險控制體系

煙草商業(yè)企業(yè)在整個部門設(shè)置中從部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、會計核算等方面，缺乏對稅務(wù)風險的足夠重視，忽略了稅務(wù)風險存在于各個環(huán)節(jié)中的事實。在煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管控中缺少風險評價體系，往往依據(jù)各個環(huán)節(jié)的風險控制的流程和基本要求開展工作后，個人難免會存在疏忽的情況，而出現(xiàn)問題之后盡可能地彌補過失，導(dǎo)致問題被掩蓋。在內(nèi)部控制和內(nèi)部檢查中，各項舉措有待強化，如果出現(xiàn)稅務(wù)風險的現(xiàn)象，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。

（三）專業(yè)人員素質(zhì)有待提升

在煙草商業(yè)企業(yè)管理中，稅務(wù)管理工作的落實要求專業(yè)技術(shù)人員操作，而在實際業(yè)務(wù)中統(tǒng)一由核算會計或者稅務(wù)會計完成，受到專業(yè)能力的限制，在實施中可能存在理解不透徹或不到位的現(xiàn)象，不能及時有效的統(tǒng)計對應(yīng)稅務(wù)數(shù)據(jù)，進而出現(xiàn)稅務(wù)問題。

三、煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)風險的防范措施

（一）建立稅務(wù)風險預(yù)防機制

煙草商業(yè)企業(yè)在實際管控中需要注意的是，明確風險管理的具體內(nèi)容和要求，在實施中建立健全現(xiàn)有的風險管控方案。設(shè)定專門的稅收風險管理委員會，提高對稅收風險的具體內(nèi)容掌握程度。在實際工作中，按照稅收法律政策的要求，逐步逐級建立納稅管理理念。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，全面遵循稅收風險的具體防范要求。在強化員工稅務(wù)風險意識管理的同時，設(shè)立專門的稅務(wù)管理部門，對存在的各種問題及時匯總上報，尋求第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題。建立健全各項企業(yè)經(jīng)營管理體系，進一步降低企業(yè)稅務(wù)的風險。在稅務(wù)管理中，負責相關(guān)稅務(wù)管理的人員，要求其掌握稅務(wù)的具體內(nèi)容，確保稅務(wù)風險在可控的范圍內(nèi)，進而實現(xiàn)風險的防范，避免出現(xiàn)其他問題。

（二）提升煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

煙草商業(yè)企業(yè)在具體風險管控過程中，做好稅務(wù)人才的培養(yǎng)工作，降低企業(yè)稅收管理出現(xiàn)其他風險。在整個管控階段，增加企業(yè)稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期對稅務(wù)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。只有不斷提升專業(yè)技能，建立完善的制度，才能為企業(yè)防范風險管理奠定基礎(chǔ)。此外，定期對相關(guān)稅收的人員進行考核，不斷強化責任意識和工作能力，避免出現(xiàn)工作失誤的現(xiàn)象。在風險管控的過程中，要提高效率，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。工作中，稅務(wù)人員及時申報各類資料，進行足額繳納，能減少逃稅和漏稅的現(xiàn)象。在稅務(wù)管理中，負責的部門必須嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，按照防范機制要求強化落實。

（三）建立健全稅務(wù)風險控制制度

1.建立監(jiān)督體系

煙草商業(yè)企業(yè)在實際管理中，結(jié)合自身的經(jīng)營模式、管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)特點等，做好稅務(wù)防范工作，在實施中合理進行監(jiān)督和管控。在符合自身企業(yè)成本效益的前提下，兼顧到實用性的功能，建立煙草商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管控流程，實施階段不斷建立健全控制體系，抓住關(guān)鍵點，以直觀的生產(chǎn)經(jīng)營方式進行管控，達到滿足當前監(jiān)督管控的要求，進而實現(xiàn)企業(yè)的合理化管理目標。在具體設(shè)計時，要完善內(nèi)控管理方案，貼合企業(yè)發(fā)展實際，盡可能實現(xiàn)對涉稅事項的全面覆蓋，以降低稅收風險發(fā)生的概率。

2.建立風險評估體系

在煙草商業(yè)企業(yè)的稅收管理中，由于對稅務(wù)風險的認知上存在一定的問題，在企業(yè)經(jīng)營和管理中，對加強對涉及到的稅務(wù)內(nèi)容進行管控，及時實施風險評估和落實措施。在企業(yè)稅務(wù)管理中，邀請專業(yè)的稅務(wù)管理機構(gòu)進行評估，提升評估質(zhì)量，完善稅務(wù)風險評價體系。合理的評估管控之后，對于發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時的進行稅務(wù)風險控制，確保稅務(wù)風險在企業(yè)管理的可控范圍之內(nèi)。

四、結(jié)束語

煙草商業(yè)企業(yè)在整體風險管控中，涉及到的稅務(wù)風險比較多，針對不同的情況下，需要注意的是及時進行風險的識別。在后續(xù)防控中對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，只有合理有效及時進行風險管控，才能減少稅務(wù)風險帶來的影響。本次研究中從建立稅務(wù)風險預(yù)防機制、提升煙草商業(yè)企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、建立健全稅務(wù)風險控制制度等入手，做好各項防控管控措施，進而保證各項管控的積極有效落實。

參考文獻：

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