【摘要】在新的形勢(shì)下，各級(jí)媒體都在進(jìn)行融合發(fā)展，在將傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合，打造融媒體中心。在這個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了許多好的典型做法，本文就是將部分縣市區(qū)級(jí)融媒體中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究總結(jié)，從體制創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制、取得地方黨委政府支持、加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面論述如何建設(shè)好縣市區(qū)級(jí)融媒體中心。

【關(guān)鍵詞】融媒體中心;建設(shè);淺談

黨和國家歷來十分重視新聞宣傳工作，2016年2月19日，習(xí)近平總書記主持召開黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)，對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ髡咛岢隽艘笄衅谕?。為貫徹落?shí)習(xí)近平總書記的指示，促進(jìn)廣播電視媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升廣播電視媒體在網(wǎng)絡(luò)空間的傳播力、影響力、公信力和輿論引導(dǎo)能力，國家新聞出版廣電總局出臺(tái)了（關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》。意見提出總體目標(biāo)：力爭(zhēng)兩年內(nèi)，廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展在局部區(qū)域取得突破性進(jìn)展，形成幾種基本模式。但是在融媒體體系建設(shè)過程中怎樣才能盡快將傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合，發(fā)揮出融媒體疊加傳播效率也就成為許多媒體人所關(guān)心的課題。為此，筆者也進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)合一些地方的融媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，闡述自己對(duì)于如何更好打造縣市區(qū)級(jí)融媒體中心的觀點(diǎn)和看法。

一、建設(shè)好縣市區(qū)級(jí)融媒體中心需要進(jìn)一步的體制創(chuàng)新

大家都知道，媒體融合本身就是一種改革創(chuàng)新，就是要把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，使單一媒體的競(jìng)爭(zhēng)力變?yōu)槎嗝襟w共同的競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)證明“融媒體”不是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體媒體，而是一個(gè)把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)互為整合，互為利用，使其功能、手段、價(jià)值得以全面提升的一種運(yùn)作模式，是縣市區(qū)級(jí)媒體在媒體融合實(shí)踐中看得見摸得著的具體行為。在這個(gè)行為實(shí)施的過程中，體制創(chuàng)新不可或缺。經(jīng)過調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)，不少地方的縣市區(qū)級(jí)媒體在媒體融合過程中都進(jìn)行了許多有益的體制創(chuàng)新，將過去的第一媒體運(yùn)行機(jī)制變?yōu)槎嗝襟w平臺(tái)融為一體的綜合運(yùn)行體制。像天津市武清區(qū)、深圳市光明區(qū)等地方就整合了電視、廣播、網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)資源，成立縣市區(qū)級(jí)融媒體中心，采用“中央廚房”模式進(jìn)行運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了一次采集、多元生成、多媒體平臺(tái)傳播。在實(shí)際操作過程中，他們注重收集本地網(wǎng)民的投訴、爆料和信息咨詢，對(duì)活躍網(wǎng)民、活躍時(shí)段、活躍話題和活躍動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行梳理，并分門別類進(jìn)行專題研究，通過新聞?wù){(diào)查采訪，正面回饋信息，發(fā)揮其媒體的溝通作用，幫助網(wǎng)民及時(shí)了解當(dāng)?shù)攸h委政府的決策、作為，從而合理合法解決訴求。在黨和政府與老百姓之間搭起了一座便捷高效的溝通交流橋梁。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，他們也對(duì)原有的組織體系進(jìn)行了改革。在融媒體中心下設(shè)置了辦公室、總編室、編輯制作部、新聞?dòng)浾卟俊⒓夹g(shù)部、輿情工作部、政務(wù)信息部、媒體運(yùn)營部等部門，加大了對(duì)當(dāng)?shù)卣?wù)的支持力度，把輿情監(jiān)督、引導(dǎo)納入了自己的日常工作范圍內(nèi)。同時(shí)，把媒體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展納入體制機(jī)制，由媒體運(yùn)營部門進(jìn)行規(guī)劃、發(fā)展、運(yùn)營等方面的工作，保障了縣市區(qū)級(jí)媒體融合的有序發(fā)展，為其他地方的媒體融合發(fā)展提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

二、縣市區(qū)級(jí)媒體融合發(fā)展需要更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。

縣市區(qū)級(jí)媒體融合發(fā)展必須緊跟時(shí)代步伐，采取與時(shí)代相呼應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，因此筆者認(rèn)為，縣市區(qū)級(jí)融媒體中心可以采用年薪制和績(jī)效考核相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。每一個(gè)縣市區(qū)級(jí)融媒體中心可以將原有工資檔案封存，采取崗薪一體化管理辦法。具體的做法就是將所有人員按工作崗位定級(jí)定責(zé)定年薪。一般來說，縣市區(qū)級(jí)融媒體中心可將工作人員劃分為五級(jí)：一級(jí)為融媒體中心負(fù)責(zé)人，因?yàn)槌袚?dān)著轄區(qū)范圍內(nèi)新聞宣傳、對(duì)黨和政府部門的聯(lián)系溝通、輿情監(jiān)控、單位整體運(yùn)行穩(wěn)定、單位承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等重大職責(zé)，承擔(dān)的任務(wù)最重，所以定位為一級(jí)崗位，其年薪總量定位在20萬元到30萬元之間。其中基本年薪定位在巧萬元到18萬元之間，獎(jiǎng)勵(lì)年薪定位在8萬元到18萬元之間;融媒體中心副職，各有自己分管的工作和部門，工作壓力比較大，承擔(dān)著多個(gè)目標(biāo)責(zé)任，因此應(yīng)該定位為二級(jí)崗位，其年薪總量定位在15萬元到25萬元之間。其中基本年薪定位在12萬元到16萬元之間，獎(jiǎng)勵(lì)年薪定位在5萬元到10萬元之間;融媒體中心部門負(fù)責(zé)人，因?yàn)槌袚?dān)著一個(gè)部門的工作安排調(diào)度和管理工作，綜合其責(zé)任和任務(wù)量，定位為三級(jí)崗位，其年薪總量定位在12萬元到20萬元，其中基本年薪定位在10萬元到14萬元之間，獎(jiǎng)勵(lì)年薪定位在4萬元到8萬元之間;融媒體中心業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干，承擔(dān)著一線的具體工作，因?yàn)楣ぷ髂芰Ρ容^突出，綜合素質(zhì)相對(duì)較高，所以單位的重大技術(shù)改造項(xiàng)目和重要新聞采訪報(bào)道，都需要通過他們?cè)诠ぷ鬟^程中實(shí)施和落實(shí)，可以說這部分人是單位的骨干業(yè)務(wù)力量，是單位不可或缺的一部分，因此，將這部分人定位為四級(jí)崗位，其年薪總量定位在10萬元到15萬元，其中基本年薪定位在8萬元到10萬元之間，獎(jiǎng)勵(lì)年薪定位在3萬元到6萬元之間;單位其余工作人員，定位為崗位五級(jí)，年薪總量定位在7萬元到12萬元之間，其中基本年薪定位在5萬元到7萬元之間，獎(jiǎng)勵(lì)年薪定位在2萬元到4萬元之間。融媒體中心與每個(gè)人簽訂具體的目標(biāo)考核責(zé)任書，定出詳細(xì)的崗位基本目標(biāo)和高位目標(biāo)，并根據(jù)各自的具體情況制定詳細(xì)的細(xì)則內(nèi)容。在具體的操作中，基本年薪可以細(xì)化到每個(gè)月的額度，隨月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)年薪則需要在每個(gè)季度，根據(jù)完成情況，按比例發(fā)放，其余部分則需要在年底一次性考核，根據(jù)每個(gè)人的完成情況進(jìn)行一次性年終獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)兩年沒有完成基本工作目標(biāo)考核的，在次年進(jìn)行降級(jí)定崗;對(duì)于連續(xù)兩年沒有完成基本工作目標(biāo)考核的五級(jí)崗位工作人員，則解除聘用。通過這種獎(jiǎng)勵(lì)薪酬機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)融媒體中心全體人員在各自崗位上發(fā)揮最大主觀能動(dòng)性，干好本職工作，為縣市區(qū)級(jí)媒體融合發(fā)展注入新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、縣市區(qū)級(jí)媒體融合發(fā)展需要取得當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持

縣市區(qū)級(jí)融媒體中心不同于國家、省級(jí)、市級(jí)媒體，沒有高大上的平臺(tái)資源，也沒有實(shí)力雄厚的廣告客戶資源，單純靠廣告收入很難支撐媒體融合發(fā)展的需要，還需要當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持。這種支持不僅包括政策性的支持，還包括財(cái)力、人力等多方面的支持。在近幾年的媒體融合發(fā)展過程中，許多地方都積累了不少的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。像山東省青州市在媒體融合發(fā)展過程中，就得到了當(dāng)?shù)攸h委政府的很好支持。據(jù)了解青州市融媒體中心被列為當(dāng)?shù)厝~撥款事業(yè)單位，實(shí)行財(cái)政兜底，確保全體工作人員工資能夠當(dāng)月按時(shí)足額發(fā)放到位，解決了職工的后顧之憂。在青州市融媒體成立之初，濰坊市委宣傳部長(zhǎng)、常務(wù)副部長(zhǎng)、青州市委書記、市長(zhǎng)親臨掛牌現(xiàn)場(chǎng)為融媒體中心加油鼓勁。青州市委書記韓幸福在現(xiàn)場(chǎng)講話中充分肯定了當(dāng)?shù)孛襟w在過去的工作和成績(jī)，并表示市委市政府將全力支持市融媒體中心的發(fā)展。

在市委市政府的大力支持下，青州市融媒體中心全方位引入最新理念與技術(shù)，與山東電視臺(tái)融媒體中心及山東信通公司通力合作，構(gòu)建集融媒體匯聚、融媒體生產(chǎn)、融媒體發(fā)布、統(tǒng)一指揮調(diào)度為核心的采編播一體化服務(wù)體系，建成的市融媒體指揮調(diào)度平臺(tái)啟動(dòng)后，實(shí)現(xiàn)基于“中央廚房”的生產(chǎn)模式，真正實(shí)現(xiàn)了一次采集、多種生成，在媒體融合發(fā)展的道路上邁出重要一步。

四、建設(shè)好縣市區(qū)級(jí)融媒體中心更需要加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，媒體成為一個(gè)橫跨廣電、通信、設(shè)備制造等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出全媒體時(shí)代特征。在這種情況下，融媒體中心所需人才已由傳統(tǒng)單一采編人才轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣劜删幦瞬拧?shù)據(jù)處理工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師等多種人才并行，同時(shí)對(duì)編輯人才的職業(yè)素養(yǎng)提出了全新的要求。像上海市寶山區(qū)融媒體中心、河北省辛集市融媒體中心，他們就注重打造既有專業(yè)新聞素養(yǎng)，又懂新媒體傳播運(yùn)營，還具有互聯(lián)網(wǎng)思維和實(shí)踐能力的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，為地方媒體宣傳工作提供了好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

融媒體需要專業(yè)的采編記者、視頻圖片攝影記者、后期制作編輯、網(wǎng)絡(luò)工程師、大數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)營銷人才，他們都要具備一專多能素質(zhì)。這些人才既需要引進(jìn)也需要培養(yǎng)，更需要在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)磨合，形成一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。另外，通過良好的人才管理體系留住人才也很重要。比如建立首席記者、資深記者等新聞采編業(yè)務(wù)序列，改變內(nèi)部職務(wù)晉升傳統(tǒng)模式，為好記者、好編輯提供職業(yè)發(fā)展空間等?？傊?，只有創(chuàng)新人才招聘、培訓(xùn)、使用、激勵(lì)等制度，才能建設(shè)一支綜合素質(zhì)過硬的新聞宣傳隊(duì)伍，為縣市區(qū)級(jí)融媒體中心體系建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。

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【作者簡(jiǎn)介】李文成，煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)廣播電視中心記者。