文/本刊記者 吳佳男
新時期,好醫(yī)生的內(nèi)涵不變,標準漸趨多元。
安惠納(化名)從小是一個佝僂病患者,曾在家鄉(xiāng)和北京協(xié)和醫(yī)院就診,但因家庭經(jīng)濟問題,診療六年后,沒有再堅持下去。直到2017年,在校園里,她發(fā)現(xiàn)自己的膝關(guān)節(jié)伸不直已不只是簡單的好看與不好看問題,而是需要麻煩同學幫忙接來送往,需要直視更多異樣的目光時,她選擇了北京積水潭醫(yī)院就診。在該醫(yī)院醫(yī)生杜威及其團隊的精心治療和康復指導下,一年多以后,她的雙腿已行走自如,與常人無異。
“我希望通過自己不斷地學習、努力,十年、二十年之后,可以像今天的你們一樣,幫助到越來越多的人。”1月4日,“2020中國好大夫峰會”上,安惠納面對千余“品牌”醫(yī)生,第一個登臺演講,話語平和而又堅定。當她說出自己現(xiàn)在是中國醫(yī)科大學醫(yī)學影像學專業(yè)的一名大二學生時,臺下爆發(fā)了熱烈的掌聲。
本次峰會上,眾演講者演講主題頗為集中:同類疾病的患者,更愿意找哪些醫(yī)生問診?同類疾病的患者,對哪些醫(yī)生的評價更好?“好醫(yī)生”,是否存在通行的標準?
“一個醫(yī)生的形象只能靠自己去塑造。你每一次看門診時,其實都是在舞臺上表演,這個舞臺你以為是和患者兩個人之間的,其實不是,是所有人都在看你們表演?!钡诙脟鴦赵横t(yī)改小組專家、清華大學醫(yī)院管理研究院教授錢慶文在峰會上形象地表示,一個醫(yī)生任何一次門診,任何一次特別的咨詢,到最后都會累積在其個人“賬戶”里,這個賬戶就是他的“成績單”,他的“形象”。如果一次次將其忽略掉,未來可能會發(fā)現(xiàn)再度累積將非常困難。
錢慶文還從另外一個角度闡釋了何為“好醫(yī)生”。
錢慶文在美國愛荷華大學醫(yī)學院學習時聽過一個故事:該醫(yī)學院有一位出色的心臟外科醫(yī)師。某一年,他為醫(yī)學院一位患有重疾的退休護士長做了手術(shù),之后將其送入加護病房康復。數(shù)天后,護士長請求這位醫(yī)師帶她去醫(yī)院的溫室看看綠植。按規(guī)則,護士長這個要求并不合理,醫(yī)師帶其離開加護病房亦屬違法。但禁不住護士長央求,醫(yī)師最后還是帶她去了溫室。
最令人擔心的事情發(fā)生了:幾天后,護士長離世,醫(yī)院召開多輪會議,商議對該醫(yī)師作出何等處罰?!拔业纳眢w在寒冬中逝去,但是我的心臟在暖春里活著”。會議進行中,護士長的愛人帶來了護士長離世前留下的這句話。因為這句話,在愛荷華大學醫(yī)學院200多年歷史上,出現(xiàn)了唯一一例沒有決議的會議。
多年后,錢慶文仍清晰記得這個故事,并非希望所有醫(yī)生效而仿之,他意在借此闡述當下的醫(yī)患關(guān)系?!盎颊呖诒畬︶t(yī)生品牌影響巨大?;颊哒J可,給予醫(yī)生較高滿意度,醫(yī)患之間將有更高的CP值。”他解釋,如果情況恰好相反,醫(yī)生自認服務較好,而患者卻不滿意,那相互之間的誤解和攻擊將會產(chǎn)生?!八裕t(yī)生必須提供更有價值的服務,個人品牌也必須依靠自己創(chuàng)造?!?/p>
“每個醫(yī)生都認為自己是千里馬,可是沒有患者這一群伯樂承認你,你就不是?!痹谥袊嗣窠夥跑娍傖t(yī)院骨科主任醫(yī)師張西峰看來,沒有患者的醫(yī)生不是好醫(yī)生?!昂冕t(yī)生”的人品很重要,但醫(yī)術(shù)高不高,患者認不認,擴展開來就是在學術(shù)界有沒有地位,在學術(shù)圈有沒有創(chuàng)新,能不能引領潮流亦同等重要。
峰會演講中,張西峰展示了一張年度統(tǒng)計表,以此說明其所在的知名醫(yī)院中,一樣有人“手術(shù)量不多”。在他看來,如果沒有大量的患者診療,一個醫(yī)生很難成為一個好醫(yī)生。
而成為“好醫(yī)生”之后,如何繼續(xù)放大個人價值?張西峰認為應更多借力互聯(lián)網(wǎng)。
“簡單的事情重復做,重復的事情堅持做,堅持的事情開心做,你就會成為專家?!?008年,加入某在線診療平臺后,張西峰的微創(chuàng)脊柱外科手術(shù)開始在科室里名列前茅,甚至在其后創(chuàng)造出一天內(nèi)做17臺腰椎間盤突出手術(shù)的記錄。
“越是為患者著想,患者越是認定你?!睆埼鞣暹@一認知的強化,源于一次被現(xiàn)實“打臉”。2015年是他在該在線平臺最風光,也最忙碌的一年。“蘿卜快了不洗泥”,在一次與患者的溝通中,因某細節(jié)把握不到位,患者給了張西峰差評,并在網(wǎng)絡上廣為宣揚。
張西峰后來得知,該患者找到另一家醫(yī)院某醫(yī)生做了手術(shù),但效果差強人意。“這明顯是一個雙輸?shù)慕Y(jié)果。”
此事過后,張西峰愈發(fā)重視接診時的表達方式。“患者是有心理活動、有情感的人。你的治療方法再好,不說清楚,患者就無法選擇。他再去選擇別人,只因為在你這里沒有得到情感共鳴。”
他的另一個經(jīng)驗,是“不要給患者模棱兩可的回答”。例如是否需要做手術(shù),他的解決辦法之一是將規(guī)范的“評分標準”提供給患者,讓其參與到手術(shù)方案的決策中。“比如腰腿痛,我的手術(shù)指標以疼痛評分6分為標準,大于這個標準建議患者手術(shù),否則會明確建議其在當?shù)刈霰J刂委熁蛘咛弁纯瓶祻屠懑?。”張西峰特別提及,線上患者最終是否找自己做手術(shù),取決于信任程度?!按蟛糠只颊叨寄芨杏X到你是否真誠!”
1 葉盛認為,好醫(yī)生身上應溫暖與專業(yè)兼具。
2 張西峰期待醫(yī)患之間在未來有更多情感共鳴。
“專業(yè)”與“暖男”,是患者和同行對浙江大學醫(yī)學院附屬兒童醫(yī)院葉盛醫(yī)生的評價。
多年間,葉盛的診療形成了固定流程:敬語迎送,診室備好可播放動畫片的平板電腦、棒棒糖,每次聽診前用手捂熱聽診器等?!鞍舭籼敲刻靷湟环N,以免小朋友選擇困難;對表現(xiàn)特別棒的小朋友,我會給他發(fā)‘今天最棒寶寶’獎狀;過生日的小朋友,會得到小自行車模型等手工藝品。”在診室里,除非迎接上級檢查,葉盛平時很少穿白大褂。2019年圣誕節(jié),他穿上了圣誕老人的紅袍子,小朋友和家長們進來時,每個人眼中都閃露出了驚喜或驚奇。
暖聽診器、面帶笑容、說“您”和“謝謝”、稱呼孩子的名字、有眼神交流,以及永遠的鼓勵,這是葉盛醫(yī)療服務的標配?!拔腋贻p醫(yī)生講如何把握這個度,‘近則不遜遠則怨’,像剛認識的朋友那樣恰恰好,不會很親密,但是很禮貌?!?/p>
做了以上這些,會獲得患者諸多好評。但有了這些,是否足以代表可以成為一個好醫(yī)生?“因為專業(yè)性有差別,好評多不代表一定是一個好醫(yī)生。我們希望隨著科技的進步,用自己的理念,用我們的專業(yè)精神去服務孩子?!痹谘葜v中,葉盛表示高標準的“好醫(yī)生”首先要遵循循證醫(yī)學,用現(xiàn)有的證據(jù)為患者提供最佳結(jié)論、最佳建議。
進行正確的健康宣傳也是葉盛當下致力的重要工作?!岸诩议L在孩子發(fā)燒時不再胡亂貼‘冰冰貼’和掐人中,告訴他們什么時候該用抗生素什么時候不該用,這是每個醫(yī)生的責任,也是助力衛(wèi)生強國的分內(nèi)工作?!?/p>
“愿每一位患者都能得到有溫度的服務,遇到真正的‘好醫(yī)生’!”峰會上,央視著名主持人敬一丹表達了這一期盼。