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        分析農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理

        2020-07-21 08:13:43曹玲琳
        建筑與裝飾 2020年16期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)護(hù)管理

        摘 要 現(xiàn)階段,我國處于發(fā)展中國家,要想進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,就必須加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。公路作為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,其建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到民生,同時(shí)也從一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文從農(nóng)村公路發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析現(xiàn)階段農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出改善措施,以此帶動(dòng)農(nóng)村公路持續(xù)、健康運(yùn)行,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民出行提供安全順暢的交通條件。

        關(guān)鍵詞 農(nóng)村公路;大中修工程;養(yǎng)護(hù)管理

        引言

        農(nóng)村公路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要部分,現(xiàn)階段農(nóng)村公路建設(shè)過程中還存在很多問題,如不重視養(yǎng)護(hù)管理工作、養(yǎng)護(hù)管理資金缺乏等,導(dǎo)致公路的抗災(zāi)能力比較弱,使用壽命也比較短。近年來,我國加大了對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投資,力求改善農(nóng)村道路條件,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此,相關(guān)部門要將公路養(yǎng)護(hù)管理與建設(shè)擺到同樣位置,提高公路質(zhì)量,保障行車安全。

        1農(nóng)村公路發(fā)展現(xiàn)狀

        農(nóng)村公路主要包括縣道、鄉(xiāng)道和相當(dāng)長里程的村級道路,是整個(gè)交通系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分,是廣大農(nóng)村地區(qū)與外界聯(lián)系的重要通道、是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融入全局經(jīng)濟(jì)的重要紐帶,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)性設(shè)施,對社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義。

        近年來,農(nóng)村公路發(fā)展得到了黨中央和各級政府的高度重視,取得很大成績。但由于農(nóng)村公路面廣量大,存在基礎(chǔ)不牢固、區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,特別是農(nóng)村公路工程大中修養(yǎng)護(hù)管理等方面仍存在一些突出問題,影響了農(nóng)村公路的未來發(fā)展[1]。

        2農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理存在問題

        (1)未根據(jù)實(shí)際情況制定養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃。目前來看,雖然部分單位將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理作為重點(diǎn)工作,但只是形式上的養(yǎng)護(hù)管理,并沒有制定科學(xué)的管理計(jì)劃,缺乏統(tǒng)一管理。政府部門未發(fā)揮管理作用,沒有對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行合理規(guī)劃,且變動(dòng)比較多,導(dǎo)致整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理紊亂,且效率低。此外,用于公路養(yǎng)護(hù)管理這部分的費(fèi)用也比較少,沒有合理分配資金。從建設(shè)來看,部分施工團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)組建的,多數(shù)為農(nóng)民工,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,且管理不到位,公路建設(shè)質(zhì)量比較低,給后期養(yǎng)護(hù)管理帶來很大難題。

        (2)公路養(yǎng)護(hù)管理資金缺乏。目前來看,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的一個(gè)難題為資金缺乏,國家投入的資金是有限的,部分施工單位資金分配不合理,將大部分資金用于建設(shè)中,導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)管理資金缺乏,沒有實(shí)現(xiàn)資金的高效利用。還有部分地區(qū)雖然政府增大了這部分投資,但沒有考慮公路養(yǎng)護(hù)管理問題,僅撥放公路建設(shè)資金,影響后期養(yǎng)護(hù)管理工作。此外,雖然部分地區(qū)組織集資,但公眾參與力度不夠,對該工作認(rèn)識(shí)不到位,主動(dòng)出資的僅有少數(shù)人。

        (3)公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制不健全。目前來看,多數(shù)農(nóng)村沒有建立完善的公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,且監(jiān)督力度不夠,沒有做好責(zé)任分配,一旦出現(xiàn)問題,找不到負(fù)責(zé)人,處理起來也比較麻煩,且容易加劇內(nèi)部矛盾。此外,農(nóng)村地形條件比較復(fù)雜,不同路段的公路養(yǎng)護(hù)管理方式也應(yīng)有所區(qū)別,這些就加大了養(yǎng)護(hù)管理的工作量,且負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理人員的工資是固定的,不利于提高工作人員的工作積極性,很多人員中途罷工,缺乏專業(yè)的指導(dǎo)人員,養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量不能保障。

        (4)公路養(yǎng)護(hù)管理人員素質(zhì)參差不齊。目前來看,公路養(yǎng)護(hù)管理人員素質(zhì)參差不齊,多數(shù)人員為農(nóng)民工,缺乏專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理知識(shí),沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。還有部分技術(shù)人員沒有行業(yè)資格證,不能為養(yǎng)護(hù)管理人員提供專業(yè)的指導(dǎo),養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量不能保障。且農(nóng)民工性質(zhì)與普通管理人員不同,特別是在收獲季節(jié),多數(shù)農(nóng)民工回家務(wù)農(nóng),沒有更多精力進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)管理工作,導(dǎo)致該工作缺乏管理人員,質(zhì)量也不能保障,嚴(yán)重情況下導(dǎo)致公路返修[2]。

        3加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理措施

        (1)根據(jù)實(shí)際情況制定養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃。公路養(yǎng)護(hù)管理過程中,要根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃。要制定一套養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃,同時(shí)還要落實(shí)個(gè)人責(zé)任,實(shí)施分層責(zé)任制,使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上,如果后期出現(xiàn)一些問題,能夠及時(shí)處理。國家也要出臺(tái)一系政策,將公路養(yǎng)護(hù)管理作為公路建設(shè)的一個(gè)重要部分,還要將其列入政府業(yè)績考核中,加強(qiáng)政府部門的重視,做好監(jiān)督工作。對于部分經(jīng)濟(jì)比較寬裕的地區(qū),還可以建立養(yǎng)護(hù)管理工作站,為工作養(yǎng)護(hù)提供有效的指導(dǎo),更好的落實(shí)相關(guān)工作。

        (2)增加公路養(yǎng)護(hù)管理資金投入。國家要增大對公路養(yǎng)護(hù)管理工作的資金投入,政府部門也要做好監(jiān)督,保證資金落實(shí)到具體項(xiàng)目中,避免中間人謀取個(gè)人利益。此外,還要聘請專業(yè)的技術(shù)人員,增加養(yǎng)護(hù)管理人員的工資,調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。相關(guān)部門也要做好資金分配,特別是建設(shè)資金與后期養(yǎng)護(hù)管理資金。此外,還要多給民眾講解公路養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容,提高民眾的重視力度,再進(jìn)行集資,增加養(yǎng)護(hù)管理成本。

        (3)健全公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。相關(guān)部門要健全公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。首先要完善公路檔案,記錄好公路路況、建設(shè)條件等,為后期維護(hù)保養(yǎng)提供更多的參考意見,也能減少工作人員的工作量,進(jìn)一步降低成本。其次還要明確公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),管理部門要結(jié)合實(shí)際建設(shè)要求完善公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)的計(jì)劃,不同路段要實(shí)施分區(qū),保證整個(gè)工作正常進(jìn)行。

        (4)加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。要想提高公路養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量,就必須提高管理人員素質(zhì),對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),要求專業(yè)的技術(shù)人員為管理人員做技術(shù)指導(dǎo),使其了解公路養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容與注意事項(xiàng)。同時(shí)還要進(jìn)行考試,測試管理人員的培訓(xùn)成果,實(shí)施優(yōu)勝劣汰制,加劇他們之間的崗位競爭力[3]。

        4結(jié)束語

        綜上所述,農(nóng)村公路對于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大,但在農(nóng)村公路實(shí)際養(yǎng)護(hù)中,仍存在諸多問題。對我國農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理采取有效的方法,不但能夠提高人們使用體驗(yàn),而且更為重要的是可延長公路的使用壽命,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。此外,在進(jìn)行農(nóng)村公路工程管理的過程中,首先需要對路面施工實(shí)施有效管理,在此過程中大大提高路面質(zhì)量,降低施工成本,加快工程管理中的進(jìn)度。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 吳海云.農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn)及策略[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(21):101-102.

        [2] 王宇東.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理[J].交通世界,2018(7):140-141.

        [3] 周貴青.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)狀與措施研究[J].環(huán)球市場,2017(6):300.

        作者簡介

        曹玲琳(1975-),男;學(xué)歷:大專,職稱:助理工程師,現(xiàn)就職單位:耒陽市交通局農(nóng)村公路管理所,研究方向:公路養(yǎng)護(hù)與路政工作。

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