傅博

摘 要 建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)和國家健康穩(wěn)定發(fā)展的必要前提，也直接關(guān)系著人民生命財產(chǎn)的安全，隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)建筑工程的安全質(zhì)量管理也在不斷加強，但仍然存在不足，因此，關(guān)于建筑工程管理的影響因素及質(zhì)量控制策略的研究對建筑業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;影響因素;策略

引言

建筑工程質(zhì)量是我國基建的基本保障，建筑業(yè)的健康發(fā)展直接關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，改革開放三十年來，城鎮(zhèn)化腳步的不斷加快，建筑業(yè)正是發(fā)展的高峰階段，與此同時也出現(xiàn)了諸多問題，尤其在建筑施工過程中的質(zhì)量問題和現(xiàn)場施工事故等不斷發(fā)生，都對社會安全和人民財產(chǎn)帶來了巨大影響，本文從建筑工程施工管理的影響因素出發(fā)，分析施工管理上的不足，并做好相關(guān)的質(zhì)量控制策略，為建筑業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

1工程管理的影響因素分析

1.1 施工質(zhì)量管理上的不足

在建筑工程中，管理人員的認(rèn)知、責(zé)任心和能動性是提高施工質(zhì)量的主要因素，直接關(guān)系到質(zhì)量行為和結(jié)果。在我國建筑法中已經(jīng)明確了施工建筑企業(yè)應(yīng)該怎么實施工程、承擔(dān)什么責(zé)任、履行什么義務(wù)，以及操作流程、操作規(guī)范。雖然建筑法已經(jīng)正在不斷完善，但由于施工單位內(nèi)部人員混雜，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)能力差，法律意識薄弱，在市場競爭中逐步追求利益將質(zhì)量觀念不斷弱化，違反相關(guān)施工流程和法律規(guī)范，在沒有將工程合法化下盲目、野蠻施工，風(fēng)險管控措施不足，施工順序隨意更改，不按照建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一定的問題，安全事故風(fēng)險加大[1]。

1.2 企業(yè)實行以包代管

建筑主體為了能夠?qū)⒗孀畲蠡?、?jié)約成本、方便管理的考慮考量上，在招投標(biāo)過程中，通常會選用一家資質(zhì)齊全的大型企業(yè)作為施工總承包單位，然后施工總承包單位將整體工程劃分成分項工程進(jìn)行分包，為了方便總承包的管理，各分包單位需承擔(dān)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、與主體單位施工合同約定等的責(zé)任。

在建筑主體單位對工程總承包及其工程分包中，缺少準(zhǔn)確的企業(yè)評估和審查體系，一方面，施工分包管理人員缺少專業(yè)性，容易造成總承包的管理問題。另一方面，總承包企業(yè)在專業(yè)分項上沒有具體的管理辦法，容易造成以包代管的被動局面。

1.3 建筑材料質(zhì)量監(jiān)管缺失

建筑材料是整體建筑的核心，材料的質(zhì)量直接決定整體工程的安全質(zhì)量，由于很多施工單位由于搶工期，材料供應(yīng)不能保證，利潤最大化的情況下，在材料進(jìn)場檢驗合格標(biāo)準(zhǔn)管理上不到位，存在偷工減料、劣質(zhì)產(chǎn)品等現(xiàn)象。例如：在基坑回填過程中，追求利潤，回填土不滿足應(yīng)力需求，造成局部塌陷、地基不穩(wěn)定等。開發(fā)商和施工方在管道安裝過程中，使用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致材料加速老化，壽命簡短的問題，直接把安全隱患留給之后的物業(yè)管理公司或消費者，造成較大的社會影響。

1.4 多方面質(zhì)量問題突出

工程質(zhì)量問題制約著建筑業(yè)的健康發(fā)展，要想消除和預(yù)防這種情況的出現(xiàn)，就要明確問題產(chǎn)生的原因。

（1）不斷壓縮建筑成本。由于目前房地產(chǎn)逐漸成為夕陽產(chǎn)業(yè)，房屋產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭依然激烈的情況下，建筑方為了壓縮設(shè)計成本，委托資質(zhì)差、收費低的設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計，這種方式在短期內(nèi)節(jié)約成本，但在后期的施工過程中發(fā)現(xiàn)錯誤多、各專業(yè)圖紙存在差異，并且與現(xiàn)場施工實際情況不符。

（2）施工人員技術(shù)水平不足，無法實現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，建筑方式大部分都是機(jī)械與人的協(xié)同操作，材料和工藝上繁雜，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一。

（3）監(jiān)管管理模式缺失，形式主義嚴(yán)重。在工程施工過程中，監(jiān)理只是形式上的存在，人員專業(yè)性程度不足，由于工地人員流動性比較大，缺乏統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)，施工全過程監(jiān)控薄弱，進(jìn)而容易造成建筑質(zhì)量問題。

1.5 工程質(zhì)量評價體系薄弱

首先，在施工完工后，同一份驗收資料主要依據(jù)人的判斷，在評價標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論上會存在一定的差異。其次，在驗收標(biāo)準(zhǔn)中，沒有做好對各個施工指標(biāo)的控制，而且在評價質(zhì)量好壞上沒有明確的分界線，只能憑借簡單地統(tǒng)計和量化形式評價。最后，由于工程龐大，影響因素眾多，檢驗結(jié)果會與實際情況有偏差[2]。

2及質(zhì)量控制策略的研究

2.1 挺高人員責(zé)任意識

①建立科學(xué)和系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理理論學(xué)習(xí)，及時做好施工過程中的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)防。②建筑業(yè)的目的就是更好地服務(wù)于消費者，樹立起為消費者服務(wù)的觀念，增強建筑品質(zhì)，提高消費者滿意度。③做好施工組織預(yù)案和施工計劃，避免各種因素造成建筑質(zhì)量的問題，及時預(yù)防、提高施工工藝和工作效率，減少企業(yè)損失。④文明施工。⑤施工企業(yè)做好員工培訓(xùn)工作，從事故案例的教學(xué)中總結(jié)教訓(xùn)，避免同類施工的發(fā)生，增強員工的責(zé)任感、安全意識和服務(wù)意識。

2.2 強化管理總包、分包單位

應(yīng)用科學(xué)的方法建立總包、分包單位優(yōu)選模式，通過數(shù)學(xué)指標(biāo)對各個單位進(jìn)行評價，提高各單位的資格審查力度。避免一些資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)或施工隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場，減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.3 系統(tǒng)的控制建筑施工材料質(zhì)量

加強施工材料質(zhì)量的控制，是建筑安全的基本保障，材料質(zhì)量控制法法主要有：①及時把控材料供求的基本信息。②合理組織材料供應(yīng)。③提高材料的使用效率。④加強建筑施工材料質(zhì)量驗收和試驗，杜絕劣質(zhì)品使用。

2.4 有效控制施工節(jié)點、建立QC小組

建筑過程由于其工程龐大而工期較長，要時刻控制施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。做好事前預(yù)控和各環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置預(yù)案，保證施工質(zhì)量。通過施工過程的管理者、技術(shù)員和操作員組成的QC小組，達(dá)到改進(jìn)過程質(zhì)量、降低施工成本和材料消耗、提高現(xiàn)場管理的效果[3]。

3結(jié)束語

本文從建筑工程管理的影響因素及質(zhì)量控制策略的角度出發(fā)，分析了施工過程中工程管理上存在的問題和影響因素，提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制策略和方法。增強建筑工程管理和質(zhì)量控制，使得工程質(zhì)量能夠得到保證，增加建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 梁世連.工程項目管理（第2版）[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2010：121-122.

[2] 梁工謙.質(zhì)量管理學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2006：21-23.

[3] 熊向陽.工程項目質(zhì)量管理的幾個要點[J].南京工程學(xué)院學(xué)報，2004（4）：7-8.