王選彬

摘 要 因為我國城市化進程的加快，土木工程的重要性也逐漸顯現。然而土木工程是一項極具復雜的工作，尤其在施工過程中，涉及的內容不僅多，還很煩瑣，同時具有較大的規(guī)模且較長的工期，因此，對施工單位也提出更高的要求，施工監(jiān)理管理工作必須要做好。因此，本文對監(jiān)理管理中的問題進行分析，并且闡述了如何將土木工程監(jiān)理管理加強。

關鍵詞 土木工程;施工監(jiān)理;管理;研究

建筑領域囊括很多的建筑項目，土木工程作為基礎項目之一，不僅能夠促進社會發(fā)展，還能夠提高人們生活水平。然而現階段，土木工程中很多的問題存在于監(jiān)理管理工作中，這些問題的存在對土木工程的發(fā)展造成了一定的影響。因此，在目前激烈的市場競爭中，土木工程企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展，就必須將監(jiān)理管理水平有效提高。

1有哪些問題存在于施工監(jiān)理管理中

1.1 不規(guī)范的業(yè)主行為

在土木工程建筑施工中，業(yè)主作為主要領導者，而業(yè)主委托的管理單位就是為了對施工過程監(jiān)督，也就是工程中的監(jiān)理單位?，F階段，業(yè)主不規(guī)范的行為有很多，比如說，對土木工程施工人員進行聘請的時候，若是施工人員沒有較高的技術水平，會極大影響土木工程施工效果。然而在我國土木工程中，對于專業(yè)的監(jiān)理管理人員極度缺少，現有的監(jiān)理人員不僅具有較低的綜合素質，而且管理水平低下，在土木工程，并沒有十分的重視監(jiān)理管理工作，在土木工程施工質量重監(jiān)理管理工作所具有的重要程度也沒有意識到，對于施工進度過分地追求，以至于嚴重影響了工程質量[1]。

1.2 不規(guī)范的市場競爭

初始階段，建立監(jiān)理企業(yè)的時候，要求并不高，以至于目前初夏越來越多的監(jiān)理單位，而且好壞都有，較為混亂，以至于監(jiān)理市場競爭過于激烈，甚至出現不正當競爭行為，更甚至會有惡性競爭的現象出現，對于監(jiān)理市場的健康發(fā)展造成極大的影響?，F階段土木工程監(jiān)理市場中，標價競爭是行業(yè)內部的競爭最為主要的方式，以價格決定的傳統(tǒng)方式進行選取監(jiān)理單位，受歡迎的監(jiān)理單位都是具有較低的價格，對于監(jiān)理單位的管理水平以及資質都完全沒有考慮，對土木工程質量造成極大影響的同時，對土木工程健康發(fā)展也造成極大的影響。不僅如此，也極為影響資質水平較高的單位在市場上的競爭力，使得監(jiān)理市場陷入這是種不良循環(huán)中，對市場的正常運營也會造成極大的影響[2]。

2有何有效措施將施工監(jiān)理管理加強

2.1 旁站監(jiān)理的重視度提高

監(jiān)理單位進行監(jiān)理規(guī)劃的編制時，也應該將旁站監(jiān)理方案制定出來，方案中對旁站監(jiān)理的職責、程序、內容以及范圍等都要進行明確，無論是施工企業(yè)，還是建設單位，應人手一份旁站監(jiān)理方案，除此之外，簽約項目質量監(jiān)督機構以及項目所在地的建設行政主管部門也都要有。施工進行到一些關鍵工序以及部位的時候，在施工前二十四小時，應當通知工程監(jiān)理機構，讓旁站監(jiān)理人員進入施工現場進行監(jiān)督。有很多因素會對施工質量造成影響，其中最為主要的兩個因素為測量數據是否準確以及建筑工程的測量控制，在建設這兩種類型的施工環(huán)節(jié)時，對于施工監(jiān)理的嚴格程度必須十分注意，在施工現場，監(jiān)理管理人員有必要實施監(jiān)理方法，例如巡視以及旁站等。在施工之后，利用平行檢查的方式進行驗收。旁站監(jiān)理為了將過多的主觀判斷避免，必須將自身合同意識進行提高，另外，為了不遺漏細節(jié)規(guī)定，對于合同中每一項規(guī)范內容都要仔細研讀，果斷處理施工工期以及施工質量產生的沖突[3]。

2.2 將監(jiān)理管理安全性有效提升

在市場經濟環(huán)境的背景下，積極引導人員能夠及時處理所出現的問題，對工作交接產生極大的便捷性，不僅如此，對承包方以及業(yè)主之間所存在的經濟問題也能夠很好地進行解決。在施工過程中，監(jiān)理工作要在某一環(huán)節(jié)進行交接的時候，由于人員的變化，特別容易出現遺失資料的現象，為了將這一現象有效避免，就要將工作交接中的細節(jié)進行提升。工程核算是最為注意的地方，齊全的資料，可以為經濟問題的準確性提供保障。將土木工程施工監(jiān)理管理加強的時候，有一項不容忽視的問題就是安全，由于不斷發(fā)展現代化建設，工程施工中的環(huán)境逐漸特殊并且復雜性極高，而工程本身就涉及很多的內容且工期較長，由于過去對施工人員要求不高，以至于整體素質很差，因此，安全事故經常會發(fā)生。所以，監(jiān)理單位對安全管理極為看重，嚴格把控施工中各個環(huán)節(jié)的安全管理問題，特別是重點環(huán)節(jié)和部位，施工安全要時刻強調。安全、文明施工是監(jiān)理單位倡導的原則，同時嚴格監(jiān)管施工人員的操作，及時規(guī)范，任何違規(guī)操作都不能夠出現，同時將使用機械設備的能力進行加強，由操作失誤導致的問題都盡最大限度避免[4-7]。

3結束語

在土木工程中，施工進度以及施工質量若想保障，最為關鍵的就是施工監(jiān)理管理。由于不斷加快的城市化進程，有越來越多的土木工程項目出現，因此對于其質量要求也逐漸提升，為了將工程質量有效保障，就要將監(jiān)理管理工作力度加大。將國家和人們的需求滿足，使得我國土木工程行業(yè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

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[2] 石永勝.如何做好土木工程建設監(jiān)理工作[J].建材與裝飾，2017（24）：154-155.

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[6] 李會勇，郭帥，趙均超.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].現代物業(yè)（中旬刊），2019（8）：131.

[7] 王煒.對土木工程監(jiān)理管理中的一些體會與思考[J].綠色環(huán)保建材，2017（11）：187.