摘 要 隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)在此背景下也獲得了發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要求老干部管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。本文基于對(duì)老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的研究和分析，探討大數(shù)據(jù)時(shí)代下老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略，以求提高其財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 老干部管理機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新優(yōu)化

一、前言

財(cái)務(wù)管理對(duì)事業(yè)單位的健康發(fā)展具有重要的作用，在管理人員制定相關(guān)的決策時(shí)能夠?yàn)槠涮峁┯欣呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，進(jìn)而有效控制成本、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。老干部管理機(jī)構(gòu)是比較特殊的事業(yè)單位，主要是針對(duì)退休老干部開(kāi)展服務(wù)保障工作。作為特殊后勤保障單位之一的老干部管理機(jī)構(gòu)，如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而開(kāi)拓出更具實(shí)用價(jià)值、更易操作的財(cái)務(wù)保障路徑，是老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作人員需要思考的問(wèn)題。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展和運(yùn)用，老干部管理機(jī)構(gòu)也緊跟時(shí)代的步伐，在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)用了信息技術(shù)，但是目前老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員每天都面臨著繁重的財(cái)務(wù)工作，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新意識(shí)。雖然引進(jìn)了各種財(cái)務(wù)管理新技術(shù)和新軟件，但是在實(shí)際的工作中，由于缺少相關(guān)專業(yè)人員的指導(dǎo)，面對(duì)這些財(cái)務(wù)管理軟件和技術(shù)還不能夠熟練地掌握和運(yùn)用，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的效率低下。

（二）財(cái)務(wù)管理的信息化水平較低

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員要想做好相關(guān)的財(cái)務(wù)工作，就必須在日常的財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)所運(yùn)用的現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。但是老干部管理機(jī)構(gòu)服務(wù)的對(duì)象都是退休的老干部，對(duì)他們的服務(wù)在很多時(shí)候需要花費(fèi)較多的時(shí)間，財(cái)務(wù)管理人員每天忙于繁雜的工作，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性。雖然一些老干部管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)了信息化，但信息化管理水平較低。很多老干部管理機(jī)構(gòu)依然存在傳統(tǒng)的重效益、輕管理的理念，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程，給老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）缺乏有力的內(nèi)部監(jiān)督

監(jiān)督是確保老干部管理機(jī)構(gòu)各種與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作能夠落到實(shí)處的重要手段，建立有效且合理的監(jiān)督機(jī)制能夠保障老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的高效率實(shí)施。從目前老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展實(shí)際來(lái)看，其在內(nèi)部監(jiān)督方面還沒(méi)有落到實(shí)處，并且沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這也是導(dǎo)致老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平低下的主要原因之一。另外，老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員在預(yù)算控制方面的意識(shí)也較為薄弱，在一定程度上增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）優(yōu)化和創(chuàng)新老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理理念

老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，每天都需要面對(duì)許多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性、數(shù)據(jù)處理的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性等都是財(cái)務(wù)人員需要考慮的，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，老干部管理機(jī)構(gòu)管理人員需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，進(jìn)而形成符合老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作要求的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念，作為后期財(cái)務(wù)管理工作的思想指引，使財(cái)務(wù)人員能夠科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更加高效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也為老干部管理機(jī)構(gòu)的管理層制定某些重大決策提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。

（二）積極推進(jìn)老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員在面臨龐大的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，不僅要組建有專業(yè)技能的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還需要根據(jù)事業(yè)單位對(duì)相關(guān)信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)而在了解信息化應(yīng)用水平現(xiàn)狀以及借鑒相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等的構(gòu)建。在構(gòu)建的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員還需要充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，逐步建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式和體系，在引進(jìn)相關(guān)設(shè)備時(shí)，要與老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行匹配，這樣才能更好地發(fā)揮信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)老干部管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督

大數(shù)據(jù)背景下，在建立了完善的信息化財(cái)務(wù)管理體系后，就需要財(cái)務(wù)人員在工作的過(guò)程中熟練運(yùn)用信息化技術(shù)解決相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。這就需要老干部管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度，基于自身的特殊性質(zhì)，財(cái)政資金的來(lái)源方面，一般都是通過(guò)上級(jí)部門(mén)的財(cái)政撥款，財(cái)務(wù)人員就需要對(duì)這部分資金進(jìn)行有效的利用，通過(guò)信息化技術(shù)，記錄資金利用的各個(gè)環(huán)節(jié)，并將這部分?jǐn)?shù)據(jù)共享，使單位的人員都能夠準(zhǔn)確了解每筆資金的去向。同時(shí)，在內(nèi)部成立專門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行過(guò)程以及獲得效果的監(jiān)督，當(dāng)財(cái)務(wù)人員在工作中出現(xiàn)偏差時(shí)，對(duì)其進(jìn)行積極的引導(dǎo)，有效保障監(jiān)督部門(mén)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入正軌。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量直接影響著事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，老干部管理機(jī)構(gòu)應(yīng)意識(shí)到自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的不足，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化、積極推進(jìn)老干部管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)、加強(qiáng)老干部管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管等策略，最大限度地提升老干部管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

（作者單位為遼寧省軍區(qū)大連第三離職干部休養(yǎng)所）

[作者簡(jiǎn)介：?jiǎn)檀好罚?973—），女，遼寧大連人，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)。]

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