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        新時代國有施工企業(yè)共青團、工會組織共建工作研究

        2020-07-19 04:41:28甘星星
        關(guān)鍵詞:國有施工企業(yè)共建共青團

        甘星星

        【摘?要】新時代國有施工企業(yè)共青團、工會組織共建工作因被重視程度不夠、在具體實踐中缺乏有效抓手、合力不足,導(dǎo)致沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,本文內(nèi)容則是在這一背景下提出,本文撰寫的主要目的在于為國有施工企業(yè)共青團、工會組織共建提供一定的借鑒和參考。

        【關(guān)鍵詞】國有施工企業(yè);共青團;工會;共建

        一、新時代國有施工企業(yè)共青團、工會組織共建的重要性

        總體來看,共青團、工會組織在國有施工企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在服務(wù)員工方面,比如,隨著共青團建設(shè)工作的持續(xù)深入,能夠引導(dǎo)企業(yè)青年積極靠近團組織,主動參與各項學(xué)習(xí)活動,并在學(xué)習(xí)中提升自我,并以此提升其自身素質(zhì)。又如,工會可以看做是企業(yè)與廣大員工連接的橋梁,工會一方面能夠?qū)V大員工的訴求向企業(yè)管理者進行反饋,另一方面又可以對遭受不公對待的員工進行權(quán)益維護。借助工會的力量,幫助國有施工企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)員工管理中存在的細(xì)微問題,并及時解決,使得企業(yè)的員工管理工作更加的規(guī)范。在員工權(quán)益得到維護后,不斷增加其對企業(yè)的認(rèn)可度,進而更加積極的投入到崗位工作中,以此不斷提升企業(yè)的運作效率。

        二、新時代國有施工企業(yè)共青團、工會組織共建策略

        2.1進一步豐富工會工作內(nèi)容

        從當(dāng)前的情況來看,一些國有施工企業(yè)工會人員對自身工作職責(zé)認(rèn)識不清,所實施的工作存在單一性特點,所開展的主要工作就是在每年春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)假日為企業(yè)員工發(fā)放福利,而關(guān)于員工服務(wù)的其它工作則很少參與,沒有為企業(yè)員工提供全方位的服務(wù)。

        為此,新形勢下的國有施工企業(yè)工會工作中,要在原有工作的基礎(chǔ)上進一步豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容。對于國有施工企業(yè)而言,工會在為企業(yè)員工定期發(fā)放福利的基礎(chǔ)上,還要進一步做好員工的思想工作。工會人員要與企業(yè)員工進行深入溝通,聆聽員工心聲,然后為員工提供相應(yīng)的幫助。受企業(yè)業(yè)務(wù)量的影響,企業(yè)在特定階段的的工作量較大,一些女性員工在完成大量工作的同時還要處理家務(wù),因此員工承受著較大的心理壓力。而工會人員在企業(yè)員工思想工作中如果發(fā)現(xiàn)上述情況,可以及時向管理者反饋,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況適當(dāng)減輕員工工作量,以此緩解其心理壓力。針對此類員工,工會還可以定期到員工加中進行慰問,以此為員工帶來更多的心里安慰,使企業(yè)員工在緩解心理壓力的同時,以更加積極的心態(tài)參與到崗位工作中。

        2.2提升工會人員素質(zhì)

        工會是國有施工企業(yè)的內(nèi)部組織,但是一些國有施工企業(yè)在工會建設(shè)中忽略了工會成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致部分成員的工作能力長期得不到提升,在工會工作中表現(xiàn)出力不從心。比如,在企業(yè)員工權(quán)益維護中,并不了解員工權(quán)益的具體內(nèi)容,針對員工權(quán)益維護的具體操作表現(xiàn)得非常生疏,受此影響,企業(yè)員工的權(quán)益不僅無法得到有效維護,甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

        為了進一步搞好國有施工企業(yè)工會工作,有必要加強工作隊伍建設(shè),在該項工作的具體實施中,首先要加強工會人員業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),為此,工會要定期組織成員培訓(xùn),在培訓(xùn)中圍繞企業(yè)員工生活服務(wù)、思想服務(wù)、權(quán)益維護等方面的工作內(nèi)容,對工會人員進行全面而系統(tǒng)的理論灌輸,幫助工會成員打下扎實的理論基礎(chǔ),使其對自身的工作有一個全面而深入的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上,圍繞實踐技能的運用進行系統(tǒng)訓(xùn)練,在訓(xùn)練過程中可以采用一對一教學(xué)、現(xiàn)場模擬等方法,比如,圍繞如何與企業(yè)員工進行科學(xué)溝通進行現(xiàn)場模擬,使成員在一次次模擬中了解溝通工作中可能出現(xiàn)各類情況,并逐步學(xué)會各項溝通技能。通過這種方式,使工會成員掌握完備的工作技能,進而更加高效的投入到工作實踐中。

        而且,要進一步加強工會人員的思想政治教育,這是指導(dǎo)國有施工企業(yè)工會工作開展的重要基礎(chǔ)。為此,工會管理者要在日常培訓(xùn)中定期安排工會成員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,還可以組織成員開展專題學(xué)習(xí),比如,以“艱苦奮斗”為學(xué)習(xí)主題,促使工會成員在工作實踐中能夠積極弘揚我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),克服各類艱難險阻,不斷提升工作質(zhì)量,進而充分突顯工會在國有施工企業(yè)中的實際作用。

        2.3加強共青團建設(shè)

        國有施工企業(yè)在共青團建設(shè)中,首先要樹立起正確的思想意識,企業(yè)管理者要明確認(rèn)識到,共青團建設(shè)與企業(yè)人力資源密切相關(guān),借助該項工作的持續(xù)改進和優(yōu)化,能夠為企業(yè)開發(fā)更加優(yōu)質(zhì)的人力資源,并未企業(yè)工程項目的建設(shè)以及各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的推進提供強有力的人才支撐。

        其次,加強團組織干部培訓(xùn)。國有施工企業(yè)要根據(jù)中央在全體共青團教育中的相關(guān)要求,并結(jié)合企業(yè)實際,對團組織干部進行必要的教育工作,促使組織成員爭做合格共青團,從而更好的為企業(yè)服務(wù)。在該項培訓(xùn)工作中,要努力提升團組織干部的思想政治認(rèn)知水平,提升政治覺悟,使其在服務(wù)企業(yè)的過程中,能夠更多的從政治層面去反思工作,在反思中查找不足,然后在團組織的幫助下去努力改進。通過上述一系列工作的完善,不斷提升團組織干部自身素質(zhì),以此為國有施工企業(yè)發(fā)掘出更多的優(yōu)秀人才,這無疑對企業(yè)的發(fā)展百利而無一害。

        再者,注重團內(nèi)模范的梳理。對于國有施工企業(yè)而言,團內(nèi)模范的樹立,可以在企業(yè)內(nèi)部形成激勵氛圍,促使廣大員工向模范看齊,然后努力提升自我,并高效服務(wù)于企業(yè)。在該項工作的具體推進中,需要借助內(nèi)部民主評議的形式選出模范,所選定的人員不論在思想認(rèn)識、政治覺悟還是工作能力方面都應(yīng)該比較突出。在選定人員后,需要借助各類宣傳平臺對其優(yōu)秀事跡進行宣傳,以此形成激勵效應(yīng)。

        另外,國有施工企業(yè)在共青團建設(shè)中要能夠進一步加強自我監(jiān)督,通過該項工作,及時發(fā)現(xiàn)共青團建設(shè)工作存在的不合理之處,然后采取針對性的改進策略。對于團組織成員而言,在日常工作中也要加強自我反思,積極查找工作中的漏洞,并自我改進,爭當(dāng)優(yōu)秀。

        2.4 推動共青團、工會組織共建

        堅持陣地共用,即共建陣地場所,集約化打造職工之家、文化沙龍中心、青年創(chuàng)新創(chuàng)造中心等;堅持信息共享,即構(gòu)建黨建帶團建、工建制度體系,明確共青團、工會組織定期聯(lián)席會議機制,實現(xiàn)信息共享互通,服務(wù)提前策劃;堅持活動共辦,即依托青字號品牌創(chuàng)建、五小創(chuàng)新創(chuàng)效、技能比武、勞動競賽等,整合青年、工會會員力量,提升活動內(nèi)涵和層次;堅持人員共用,即有效發(fā)揮志愿者、工會小組人員作用,整合資源凝聚合力,解決單獨力量薄弱、覆蓋面有限的問題;堅持聯(lián)學(xué)共進,即統(tǒng)籌工會、共青團理論、技能學(xué)習(xí)工作安排,做到同學(xué)共進、互通有無。

        三、總結(jié)

        綜上所述,新時代國有施工企業(yè)共青團、工會組織共建工作的科學(xué)實施意義重大,為此國有施工企業(yè)要對該項工作樹立起正確認(rèn)知,了解該項工作存在的不足,并積極改進。在具體推進中,企業(yè)還要結(jié)合實際進行必要的工作調(diào)整,在調(diào)整中進行持續(xù)優(yōu)化,進而不斷提升工作成效。

        參考文獻:

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