李艷雙 肖蕓娜

【摘要】“雙創(chuàng)”已經(jīng)成為社會上高聲倡導(dǎo)的一個熱點(diǎn)問題， 能夠提高社會經(jīng)濟(jì)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 因此激發(fā)和保護(hù)社會成員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神至關(guān)重要。 在當(dāng)前社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮的大背景之下， 通過對我國激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的必要性、不足和策略進(jìn)行總結(jié)分析， 結(jié)合我國社會現(xiàn)狀， 從三個層面就如何更好地激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神提出對策建議， 以期能夠建立一個全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)家;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神;風(fēng)險(xiǎn)承受能力;容錯機(jī)制

【中圖分類號】F272.91 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ?【文章編號】1004-0994（2020）13-0118-6

一、引言

關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神， 習(xí)近平同志曾在十九大報(bào)告中談到： “我們現(xiàn)在需要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神， 鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)， 建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍， 弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。 ”這一番話使我們更加清楚地認(rèn)識到激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的必要性。 我國目前正處于經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型、參與國際競爭發(fā)揮國際影響力的重要時(shí)期， 而這其中最離不開的就是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的人才。 從全世界范圍來看， 由于全球經(jīng)濟(jì)一體化等原因?qū)е缕髽I(yè)間的競爭已經(jīng)不再局限于國內(nèi)， 進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)間競爭非常激烈， 并且國際競爭主要依靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力來激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。 因此， 我國的當(dāng)務(wù)之急就是要完善相關(guān)政策制度， 激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力， 帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 本文通過分析現(xiàn)有文獻(xiàn)， 結(jié)合我國實(shí)際情況從個人層面、組織層面和社會層面提出激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的對策建議。

二、文獻(xiàn)回顧

（一）激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的必要性

在努力推進(jìn)激發(fā)全體社會成員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中， 我國出臺了相關(guān)的政策意見。 國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》（國發(fā)[2015]32號）指出， 推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是培育和催生經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動力的必然選擇。 企業(yè)作為一個國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍， 是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力和催化劑， 企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)軍人物， 一個有活力的、具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)就需要具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)。 因此， 激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神是關(guān)鍵之舉。 在對前人的文獻(xiàn)回顧中， 也能夠發(fā)現(xiàn)相關(guān)學(xué)者對于激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的重點(diǎn)關(guān)注。

李宏彬等[1] 收集相關(guān)數(shù)據(jù)并利用實(shí)證研究的方法對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行了探究， 結(jié)果顯示， 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神對經(jīng)濟(jì)增長有顯著的正效應(yīng)， 經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與我國制定的鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策有著密切聯(lián)系。 宋來勝、蘇楠[2] 指出， 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神皆可提高地區(qū)生產(chǎn)率。 王先柱等[3] 指出， 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神通過不同的路徑均可以減輕收入不平等。 從企業(yè)層面來看， 作為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體， 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)家精神也是密不可分的， 激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營績效。 程虹、宋菲菲[4] 依據(jù)2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)用實(shí)證研究方法發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)家精神的不足是導(dǎo)致經(jīng)營績效下降的重要原因， 并指出我國宏觀經(jīng)濟(jì)的增長狀況主要取決于微觀的企業(yè)行為， 其中企業(yè)家精神是影響我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長動力的關(guān)鍵因素。 從國家層面來看， 企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的迸發(fā)能夠?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來積極影響， 提高經(jīng)濟(jì)活力。 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的深入， 我國企業(yè)家的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大， 如若能夠激發(fā)這一批企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 那么他們將成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一股重要推動力量， 對于推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變、社會財(cái)富積累甚至制度變遷都具有重要作用[5] 。 從全球?qū)用鎭砜矗?進(jìn)一步在全社會激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神有利于我國企業(yè)在全球的競爭中奪取主導(dǎo)地位， 隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)境的變化， 特別是我國經(jīng)濟(jì)由快速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級以及一些國家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭， 激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神成為新時(shí)代的重大命題和緊迫任務(wù)[6] 。

綜上可知， 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神不僅在企業(yè)層面對我國企業(yè)的發(fā)展有影響， 而且對地區(qū)乃至整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。 在企業(yè)層面， 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的強(qiáng)弱會對企業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生影響， 一個缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)很難在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上有所突破， 必然也會影響到企業(yè)的經(jīng)營績效， 而強(qiáng)烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神則能夠促進(jìn)創(chuàng)新， 提高企業(yè)業(yè)績， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 在社會層面， 企業(yè)家精神對于經(jīng)濟(jì)增長能夠起到積極作用， 提高地區(qū)生產(chǎn)率， 縮小收入差距， 有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展， 對于我國企業(yè)生存發(fā)展以及推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。 企業(yè)家精神貫穿創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的始終， 發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)， 必須努力激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神， 提高企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情[7] 。 整體來看， 企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神對于現(xiàn)階段我國技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變以及我國整體的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都有正向的積極作用。

（二）激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的不足

從社會層面來看， 我國在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神政策措施的制定和監(jiān)督上存在許多不足之處， 沒能設(shè)計(jì)出一個完備的社會機(jī)制， 沒有營造全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。 從企業(yè)層面來看， 企業(yè)內(nèi)部關(guān)于鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)制度還不夠完善。 企業(yè)在如何激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的相關(guān)治理制度還存在許多不足之處。 李維安、王輝[8] 指出， 公司治理制度的不完備會在一定程度上影響企業(yè)創(chuàng)新精神。 也有學(xué)者提出， 由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的不足， 將會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活動的減少， 進(jìn)而引起企業(yè)經(jīng)營績效的下滑。 程虹、宋菲菲[4] 指出， 現(xiàn)有企業(yè)家群體將過多的時(shí)間和精力用在“分配性努力”中， 用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的時(shí)間較少， 這將導(dǎo)致企業(yè)家精神出現(xiàn)萎縮， 致使企業(yè)家精神對于技術(shù)創(chuàng)新、資源配置和人力資本激勵的預(yù)期作用未能得到充分發(fā)揮。 從國家層面來看， 我國在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的相關(guān)制度上也存在著一定的不足之處。 劉現(xiàn)偉[5] 提出， 目前我國在激發(fā)企業(yè)家精神方面所存在的問題包括對企業(yè)家精神培育的力度不夠、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)空間受限、產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善、制度性成本較高等。 李政[6] 也指出， 為了更好地發(fā)揮企業(yè)家作用， 激發(fā)和保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)家精神是需要全社會共同努力創(chuàng)造的一個系統(tǒng)工程。

綜上可知， 目前我國在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神方面還存在許多不足， 需要從個人、組織以及社會等多方面著手， 建立起一個適合于我國本土環(huán)境的激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的生態(tài)系統(tǒng)， 共創(chuàng)具有活力的經(jīng)濟(jì)體系和具有強(qiáng)烈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的社會氛圍。

（三）激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的對策研究回顧

經(jīng)過上文的文獻(xiàn)回顧， 可以看出我國及我國企業(yè)急需一套能夠解決現(xiàn)有不足并進(jìn)一步拓展的方法體系。 有學(xué)者提出， 我國應(yīng)該通過制定相關(guān)制度來激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 李后建[7] 指出， 政府需要做的是加大反腐力度， 在改革和完善政策上， 全面推進(jìn)政治體制改革， 建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制， 營造良好的制度環(huán)境。 程虹、宋菲菲[4] 提出了新常態(tài)下宏觀政策的立足點(diǎn)應(yīng)放在推動“制度企業(yè)家”向“創(chuàng)新企業(yè)家”的轉(zhuǎn)型、保護(hù)市場對企業(yè)家的優(yōu)勝劣汰功能、約束地方政府對企業(yè)的不規(guī)范補(bǔ)貼、通過完善公司治理制度和結(jié)構(gòu)激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 以及提高我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力等實(shí)質(zhì)性建議。

王先柱等[3] 指出， 激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神可以從加大對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持力度和引導(dǎo)入手， 著手完善社會保障制度、轉(zhuǎn)移支付收入、進(jìn)行再分配機(jī)制設(shè)計(jì)、簡政放權(quán)等方面， 為企業(yè)家創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)構(gòu)筑良好的外部環(huán)境。 劉現(xiàn)偉[5] 也提出， 重新認(rèn)知企業(yè)家精神的重要作用、降低企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本、加強(qiáng)企業(yè)家合法權(quán)益保護(hù)、打造誠實(shí)守信的營商環(huán)境等。 李政、劉豐碩[9] 指出， 最低工資標(biāo)準(zhǔn)可能會影響企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的強(qiáng)弱， 因此需要準(zhǔn)確地判斷最低工資標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)家精神的影響及具體的作用機(jī)制， 以便制定出更加合理的最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度。 這說明， 薪酬制度也有可能會影響企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 關(guān)于我國社會保障制度對企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的影響， 張玉利[10] 提出， 應(yīng)完善我國在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的容錯機(jī)制。 在對國家層面的制度做出調(diào)整之后， 為了培養(yǎng)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 還需要從公司治理體系層面出發(fā)， 完善企業(yè)經(jīng)營者的選擇、激勵以及相應(yīng)的科學(xué)決策機(jī)制， 最大限度地發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新效用， 從而激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新行為[8] 。

綜上， 由于激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越清晰， 諸多學(xué)者在對如何激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神上都提出了自己獨(dú)到的見解。 在國家層面， 學(xué)者們結(jié)合我國實(shí)際情況并運(yùn)用科學(xué)的研究方法， 認(rèn)為目前我國在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的相關(guān)制度如社會保障、收入分配、容錯機(jī)制等制定方面還存在諸多不足， 提出了需要進(jìn)行完善的建議。 在企業(yè)層面， 學(xué)者們認(rèn)為應(yīng)該從企業(yè)自身治理角度出發(fā)激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 上述對策建議的總結(jié)能夠?qū)Ρ疚倪M(jìn)一步全方位地探索如何激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神起到一定的指導(dǎo)作用。

三、激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的建議

本文將結(jié)合當(dāng)前我國在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的不足之處， 對現(xiàn)階段我國應(yīng)如何激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神從個人層面、組織層面以及社會層面提出相關(guān)建議。

（一）個人層面

1. 加強(qiáng)高等教育中對風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培育。 有研究表明， 相比其他人， 企業(yè)家更愿意并且更有能力應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)帶來的不確定性[11] 。 優(yōu)秀的企業(yè)家往往比一般人有更高的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的偏好程度， 而他們往往不懼怕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所帶來的失敗， 即有更高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神水平。 通過班杜拉的社會認(rèn)知理論了解到， 人的行為和認(rèn)知主要是通過模仿產(chǎn)生的， 其模仿的對象則來源于生活中對其具有重要影響的人， 人的行為和認(rèn)知與個體本身及其周圍環(huán)境是相互作用的， 個人的行為和認(rèn)知可以通過其身邊特定的環(huán)境以及對其起重要影響的人而加以改變。 因此， 大多數(shù)人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力或者說冒險(xiǎn)精神可以通過后天的觀察、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練并在行為、認(rèn)知和環(huán)境三者的相互作用下形成。

那么， 可以對那些即將邁出校園、進(jìn)入工作單位、精神思想還沒有完全成形的人群進(jìn)行思想教育， 增強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)承受能力， 激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 比如對于當(dāng)代大學(xué)生， 可以通過老師對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神及風(fēng)險(xiǎn)承受能力的宣講、在校園里營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍等提高學(xué)生對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興趣; 還可以開展風(fēng)險(xiǎn)承受能力的培訓(xùn)， 比如舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中心、為學(xué)生們設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金等。

在國外大學(xué)校園里針對培育學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的舉措早已實(shí)施。 2015年《普林斯頓評論》對創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名， 數(shù)據(jù)顯示， 大學(xué)校園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)中心數(shù)量激增， 并更加關(guān)注教學(xué)法在塑造創(chuàng)新、創(chuàng)造力和企業(yè)家精神方面的作用。 這一研究也更加肯定了在大學(xué)校園中開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動對于激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的積極作用。 目前， 我國正處于發(fā)揮國際影響力的重要時(shí)期， 同樣需要具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的人才， 大學(xué)生作為即將踏入社會的高端人才， 擔(dān)任起新時(shí)代國家建設(shè)的新生力量， 培養(yǎng)和激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的重要性也就更加凸顯了。

2. 利用個人社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在我們的生活、工作和學(xué)習(xí)中是十分重要的一部分， 即便是在西方國家， 諸多學(xué)者也普遍認(rèn)同企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。 個人外部關(guān)系資源的質(zhì)量、數(shù)量、強(qiáng)弱等均會影響個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為。 良好的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以在一定程度上減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的阻礙， 提高創(chuàng)新績效， 有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的激發(fā)和保護(hù)。

基于社會嵌入理論， 創(chuàng)業(yè)者往往要利用自己所擁有的社會網(wǎng)絡(luò)， 獲得社會網(wǎng)絡(luò)成員較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)資金、技術(shù)和人際支持， 才能夠?qū)?chuàng)業(yè)能力、教育優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)業(yè)績或融資優(yōu)勢。 因此， 良好的社會關(guān)系可以幫助創(chuàng)業(yè)者更易獲取創(chuàng)業(yè)所需的資源， 減少創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的阻礙， 減輕創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān)。 良好的社會關(guān)系包括兩個部分： 一是競爭性商業(yè)關(guān)系， 進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人與其他企業(yè)（如供應(yīng)商、購買者）可能存在競爭關(guān)系， 但這種關(guān)系有利于創(chuàng)業(yè)者尋找合作伙伴、原料供應(yīng)商以及分銷商等。 二是良好的政治聯(lián)系， 包括有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)任或曾任政府官員、企業(yè)內(nèi)有政府官員持股等。 一定的政治聯(lián)系可以為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中提供更多的經(jīng)營渠道、降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本、提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功概率等。

3. 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體中女性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的影響因素除了性格特征和外部環(huán)境， 自身所特有的某些其他特征也可能會影響個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 陳剛、陳敬之[11] 在研究中發(fā)現(xiàn)， 在個人特征向量中， 性別、年齡、政治身份、戶籍、受教育年限、婚姻狀況、收入等不同變量都顯著地影響個人的創(chuàng)業(yè)概率。 在關(guān)于性別對創(chuàng)業(yè)概率造成的影響上， 男性的創(chuàng)業(yè)概率比女性的創(chuàng)業(yè)概率要高出兩個百分比左右。 這一研究結(jié)論表明， 女性在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的作用還沒有充分發(fā)揮， 并且就目前我國的相關(guān)政策而言， 并沒有考慮到女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的貢獻(xiàn)， 在女性群體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神上沒有做好激發(fā)和保護(hù)工作， 女性在籌措創(chuàng)業(yè)啟動資金、維持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)辦大規(guī)模企業(yè)上也尚有缺憾。 從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行業(yè)層面上來講， 目前我國女性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大多還集中在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域， 缺少科技領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)， 相關(guān)部門需要考慮女性在社會上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金申請、尋找合伙人等方面的劣勢并給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。

我國在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面要想真正做到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新， 就必須激發(fā)出社會全體人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 在全社會范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 但是， 現(xiàn)實(shí)情況是有很大一部分女性的力量沒有得到重視， 社會應(yīng)該鼓勵女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)， 在政策上給予鼓勵和扶持， 提高女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比例， 具體而言可以從提高女性社會地位、加強(qiáng)女性思想教育、提高女性教育水平入手。 同時(shí)， 女性創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到， 自身的受教育水平、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等與創(chuàng)業(yè)成功與否息息相關(guān)， 這些因素不僅能提升創(chuàng)業(yè)融資業(yè)績， 也能提高利用社會網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資的效率， 女性創(chuàng)業(yè)者應(yīng)利用一切機(jī)會提升與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識儲備、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等， 彌補(bǔ)因性別差異帶來的創(chuàng)業(yè)融資劣勢。

（二）組織層面

1. 完善公司領(lǐng)導(dǎo)人選擇機(jī)制。 在部分中小企業(yè)中依然存在著在選聘領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)是由上級領(lǐng)導(dǎo)直接決定的等不合理情況， 在這種選聘機(jī)制下， 對領(lǐng)導(dǎo)人的選擇很大程度上都取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的喜好， 所以很難對下級人員的創(chuàng)新性行為起到激勵和保護(hù)作用， 員工將心思放在如何討好上級領(lǐng)導(dǎo)上而不是放在如何進(jìn)行創(chuàng)新活動、為組織做出貢獻(xiàn)上。 因此， 要想對員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神起到激勵作用就需要從企業(yè)內(nèi)部入手， 建立合理的選聘機(jī)制， 采用更加科學(xué)、合理和規(guī)范的授權(quán)方式。 比如， 中小企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)人選任和接班人培養(yǎng)制度上可以借鑒阿里巴巴集團(tuán)， 其合伙人制度解決了企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人選擇和接班人培養(yǎng)問題， 還有如華為公司的“輪值制”的選聘和任職方式可以分散相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 類似優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人選聘和就任方式可以降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)， 使下級員工勇于創(chuàng)新。

2. 完善公司內(nèi)部激勵機(jī)制。 人才短缺已成為制約我國自主創(chuàng)新能力提升的主要因素之一。 要想吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才、激勵員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 勢必需要在公司內(nèi)部設(shè)置完善的激勵機(jī)制， 滿足員工在創(chuàng)新層面上的不同需求。 激勵機(jī)制的設(shè)置應(yīng)該兼顧員工的多種需要， 既要從物質(zhì)方面激勵員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 也要從環(huán)境方面創(chuàng)造一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。

在物質(zhì)方面， 中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平在2019年11月17日舉行的2019彼得·德魯克中國管理論壇演講中， 分享了其關(guān)于國有企業(yè)激勵方面的見解， 在激勵機(jī)制上， 他提出應(yīng)實(shí)施“新三樣”， 即員工持股、管理層股票計(jì)劃、科技企業(yè)分紅和超額利潤分紅。 在民營企業(yè)方面， 不少企業(yè)也采取了許多鼓勵創(chuàng)新的政策， 例如百度公司設(shè)置的“百度最高獎”， 主要針對公司由于創(chuàng)新而做出貢獻(xiàn)的中基層員工， 為其提供高達(dá)百萬美元的股票， 以鼓勵他們的創(chuàng)新行為。

在環(huán)境方面， 企業(yè)可以考慮在內(nèi)部實(shí)行以人為本的管理方法， 給員工充分的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間， 減少對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面不必要的干預(yù)。 世界著名的搜索引擎谷歌公司曾提出給企業(yè)工程師20%的自由時(shí)間， 鼓勵他們?nèi)?chuàng)新。 另外， 還應(yīng)考慮員工的職業(yè)發(fā)展需要， 營造創(chuàng)新性、進(jìn)步性的發(fā)展空間。 蘋果公司于2012年推出了“藍(lán)天計(jì)劃”， 給予員工適當(dāng)?shù)臅r(shí)間鼓勵其進(jìn)行創(chuàng)新。 這些措施都可以激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 值得我國相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。

3. 建立科學(xué)的決策機(jī)制。 創(chuàng)新活動是一種高風(fēng)險(xiǎn)活動， 要盡可能地降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)， 減少企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗的擔(dān)憂， 因此就需要建立科學(xué)的決策機(jī)制。 如建立完善的決策機(jī)制和程序， 在決策的過程中不能僅僅以領(lǐng)導(dǎo)一人的意見為大， 而應(yīng)集思廣益， 集體決策; 減少決策過程中某一人的因素對決策結(jié)果的影響， 建立科學(xué)的決策制度從而減少決策失誤。 騰訊公司的總辦會議制度沒有表決制度， 并且領(lǐng)導(dǎo)不會先發(fā)言， 而是鼓勵每一個人參與討論決策; 華為公司為了降低單個人決策可能帶來的失誤和風(fēng)險(xiǎn)， 其CEO并非只固定一人， 即領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)并非集中于一人身上， 從而降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); 阿里巴巴集團(tuán)則是通過成立戰(zhàn)略決策委員會進(jìn)行集體決策。 因此， 在企業(yè)內(nèi)部建立一系列科學(xué)、規(guī)范的決策制度可以降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)， 幫助激發(fā)并保護(hù)企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

4.在公司內(nèi)部建立公司孵化器。 Becker 和Gassmann[12] 曾于2006年將“公司孵化器”定義為通過提供物質(zhì)資源支持孵化新業(yè)務(wù)的專業(yè)公司部門。 公司孵化器的職能是通過支持能夠在更靈活的環(huán)境中運(yùn)作的小型團(tuán)隊(duì)的發(fā)展， 為孵化器的母公司（IPC）創(chuàng)造新的增長機(jī)會。 還有學(xué)者曾探討通過在公司內(nèi)部建立公司孵化器的企業(yè)家思維方式是如何驅(qū)動母公司創(chuàng)新能力這一問題， 研究發(fā)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部建立孵化器的確能夠幫助創(chuàng)造新的技術(shù)、商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)， 并且利用母公司當(dāng)中的組織學(xué)習(xí)去影響母公司的創(chuàng)新能力。 因此， 在當(dāng)今殘酷的競爭中我們可以在母公司內(nèi)部通過建立公司孵化器的方式引發(fā)組織學(xué)習(xí)激發(fā)母公司的創(chuàng)新精神， 同時(shí)減輕母公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新壓力。

現(xiàn)階段， 我國企業(yè)也可以參照諸多國外大型企業(yè)的做法， 在母公司旗下建立公司孵化器專門負(fù)責(zé)某一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝以及新服務(wù)方式的開發(fā)和研究， 這樣的做法不僅可以激起整個集團(tuán)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情， 還可以緩解母公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)壓力， 為勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員提供一個較好的平臺。 或是在企業(yè)內(nèi)部成立專門的研發(fā)平臺， 比如騰訊公司創(chuàng)立的騰訊云開發(fā)者平臺是騰訊云與 CODING 共同為開發(fā)者打造的云端工具平臺， 可以激發(fā)創(chuàng)新者的熱情， 同時(shí)也可以減輕母公司的創(chuàng)新壓力; ?DevCloud是華為公司給眾多具有創(chuàng)新精神的開發(fā)者提供的一個開發(fā)平臺， 能夠激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 鼓勵他們進(jìn)行創(chuàng)新活動。

（三）社會層面

1. 加大對腐敗的打擊力度。 有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)， 政府的管理質(zhì)量與企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神正相關(guān)， 腐敗對于激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神具有消極影響， 會損害企業(yè)家精神并增加創(chuàng)新企業(yè)家所承擔(dān)的不確定性和模糊性。 這種不確定性再加上創(chuàng)新活動本身就具備的高風(fēng)險(xiǎn)性， 削弱了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。 具體來說， 減少腐敗應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度， 強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)察機(jī)關(guān)的作用， 監(jiān)督政府相關(guān)官員是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事， 提高制度實(shí)施質(zhì)量。 首先， 我國政府目前在打擊腐敗方面出臺了許多政策; 其次， 堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法， 建立司法人員考試錄用、分類管理、選拔任用等制度; 最后， 加強(qiáng)貪污腐敗的懲罰力度， 為激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神營造規(guī)范的制度氛圍。

2. 政府簡政放權(quán)。 公共選擇理論認(rèn)為， 政府管制可能是一種創(chuàng)造租金和抽取租金的機(jī)制， 因此， 過度的政府管制會造成低效率的資源配置， 損害社會福利， 降低市場活力， 進(jìn)而影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。 在微觀層面， 政府管制可能會扭曲市場信號， 增加創(chuàng)業(yè)活動不必要的成本。 阻礙企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為， 抑制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 陳剛[13] 研究發(fā)現(xiàn)， 我國的政府管制顯著地降低了個人的創(chuàng)業(yè)概率， 平均而言， 政府管制指數(shù)每上升一個標(biāo)準(zhǔn)差， 個人的創(chuàng)業(yè)概率會降低1.68個百分點(diǎn)左右。 我國現(xiàn)階段的發(fā)展中， 部分地區(qū)仍然存在過度管制的現(xiàn)象， 當(dāng)務(wù)之急就是要簡政放權(quán)， 簡化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新所需要的程序， 以此促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的產(chǎn)生， 增加就業(yè)機(jī)會。 我國政府在意識到簡政放權(quán)的重要性之后， 也做出了大量的努力。 以習(xí)近平總書記為中心的領(lǐng)導(dǎo)集體提出簡政放權(quán)， 旨在減少政府的過度管制和對市場的過度干預(yù); 把經(jīng)營管理權(quán)下放給企業(yè)， 減少對企業(yè)的過度管制、增強(qiáng)企業(yè)活力， 擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)， 激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

3. 健全容錯機(jī)制和社會保障體系。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動作為一項(xiàng)需要大量人、財(cái)、物投入的活動， 還需要建立社會保障機(jī)制和容錯機(jī)制， 盡可能地減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動失敗所帶來的損失， 鼓勵有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的人大膽地去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 為了激發(fā)和保護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 我國已經(jīng)在社會保障與容錯機(jī)制建立上做出了相關(guān)批示， 各省市也出臺了相關(guān)容錯和保障政策鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 比如山西省于2019年提出了最新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯機(jī)制， 一是對政府部門、國有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在履職過程中發(fā)生問題的， 客觀公正地作出審計(jì)評價(jià)和處理， 屬于改革創(chuàng)新合理容錯的， 予以免責(zé); 二是允許種子投資基金最高50%的投資金額失敗容錯率和風(fēng)險(xiǎn)投資基金最高30%的投資金額失敗容錯率， 著力解決基金公司不敢投的問題。

我國正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期， 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷改變， 創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增高。 社會保障既要解決底層社會成員的基本生存與發(fā)展問題， 又要能夠?yàn)樯鐣蓡T抵御創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)提供保障。 完善的社會保障體系可以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供兜底作用， 減少對未來的不確定性， 比如為優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供專項(xiàng)資金支持， 為失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供補(bǔ)助盡量減少他們的資金損失， 為創(chuàng)業(yè)成功的人士提供相應(yīng)的獎勵并在社會上給予表彰， 讓其起到模范作用。 通過建立這種對社會成員創(chuàng)新行為兜底的保障制度和容錯機(jī)制， 盡可能地維護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的利益。

4. 建立健全企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。 企業(yè)和經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展， 需要一個公平和穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境， 而這就需要我們營造公平的市場競爭環(huán)境以及制定相關(guān)政策促進(jìn)收入平等。

一方面， 公平性競爭的市場機(jī)制與企業(yè)家利益保護(hù)制度的匱乏導(dǎo)致民營企業(yè)家缺乏安全感， 熱情不高， 制約了企業(yè)家精神的發(fā)揮[14] 。 要營造更為公平的市場環(huán)境， 就要給市場各微觀主體以平等的待遇， 保證市場中每一位經(jīng)營者的合法權(quán)益， 保證各種所有制的大小企業(yè)依法平等使用生產(chǎn)要素、在受到同等法律保護(hù)前提下參與市場競爭[15] 。 2014年， 在出臺的維護(hù)公平競爭的文件中， 提出了若干種促進(jìn)市場公平競爭的方法。 對于企業(yè)來說， 一是應(yīng)依法規(guī)范自身的生產(chǎn)、經(jīng)營、交易等商業(yè)行為， 建立一個公平穩(wěn)健的市場。 二是在外部控制和監(jiān)管上， 我國應(yīng)采用新的、適合我國市場的監(jiān)管制度， 促進(jìn)公平競爭， 建立和諧公平的經(jīng)營環(huán)境， 嚴(yán)厲打擊破壞公平競爭的行為， 具體包括建立公開透明的市場監(jiān)督制度、鼓勵對市場上的不正當(dāng)競爭行為進(jìn)行舉報(bào)等。 通過實(shí)際的法律條款和經(jīng)營者的互相監(jiān)督對市場進(jìn)行約束和監(jiān)督， 從而助力建立公平和諧的市場競爭環(huán)境。

另一方面， 促進(jìn)收入平等也對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的激發(fā)和保護(hù)有重要作用。 穩(wěn)定的社會環(huán)境有利于降低交易成本和投資風(fēng)險(xiǎn)， 收入不平等引發(fā)的社會矛盾會為創(chuàng)新帶來額外的成本， 減少企業(yè)家創(chuàng)新行為。 根據(jù)我國近些年城鄉(xiāng)居民收入差距和農(nóng)村居民基尼系數(shù)可知， 我國的收入不平等情況日益嚴(yán)重， 急需改革收入分配制度、促進(jìn)收入分配公平公正， 縮小收入差距。 2012年10月， 國務(wù)院常務(wù)會議明確了收入分配制度改革總體方案， 提出要調(diào)節(jié)壟斷部門高收入以及減輕收入不平等的情況。 2019年， 國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于收入分配制度改革的方案中提出了三項(xiàng)具體措施： 在增值稅比例上保持增值稅“五五分享”比例穩(wěn)定、對增值稅留抵退稅分擔(dān)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和完善、將消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)后移。 通過這一系列的舉措來完善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境， 從而正向激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神， 加速推進(jìn)我國“雙創(chuàng)”進(jìn)程、增加市場活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】

[ 1 ] ? 李宏彬，李杏，姚先國，張海峰，張俊森.企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神對中國經(jīng)濟(jì)增長的影響[ J].經(jīng)濟(jì)研究，2009（10）：99 ～ 108.

[ 2 ] ? 宋來勝，蘇楠.企業(yè)家精神對地區(qū)生產(chǎn)率的影響——基于省級動態(tài)面板數(shù)據(jù)的廣義矩分析[ J].科技管理研究，2013（5）：246 ～ 250.

[ 3 ] ? 王先柱，陳峰，楊義武.企業(yè)家精神與收入不平等——來自中國省級面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[ J].學(xué)習(xí)與探索，2015（11）：111 ～ 116.

[ 4 ] ? 程虹，宋菲菲.新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營績效的下降：基于企業(yè)家精神的解釋——來自2015年廣東制造業(yè)企業(yè)—員工匹配調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[ J].

武漢大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會科學(xué)版），2016（1）：60 ～ 72.

[ 5 ] ? 劉現(xiàn)偉.培育企業(yè)家精神 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力[ J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017（3）：41 ～ 45.

[ 6 ] ? 李政.新時(shí)代企業(yè)家精神：內(nèi)涵、作用與激發(fā)保護(hù)策略[ J].社會科學(xué)輯刊，2019（1）：79 ～ 85.

[ 7 ] ? 李后建.市場化、腐敗與企業(yè)家精神[ J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)，2013（1）：99 ～ 111.

[ 8 ] ? 李維安，王輝.企業(yè)家創(chuàng)新精神培育：一個公司治理視角[ J].南開經(jīng)濟(jì)研究，2003（2）：56 ～ 59.

[ 9 ] ? 李政，劉豐碩.最低工資標(biāo)準(zhǔn)與城市企業(yè)家精神[ J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2019（10）：107 ～ 119.

[10] ? 張玉利.容錯機(jī)制與激發(fā)保護(hù)企業(yè)家精神[ J].社會科學(xué)輯刊，2019（1）：71 ～ 78.

[11] ? 陳剛，陳敬之.產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)家精神——基于微觀數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[ J].經(jīng)濟(jì)社會體制比較，2016（1）：81 ～ 93.

[12] ? Becker B.， Gassmann O.. Gaining leverage effects from knowledge modes within corporate incubators[ J].R&D Management，2006（1）：

1 ～ 16.

[13] ? 陳剛.管制與創(chuàng)業(yè)——來自中國的微觀證據(jù)[ J].管理世界，2015（5）：89 ～ 99+187 ～ 188.

[14] ? 李艷雙，朱麗娜.激發(fā)保護(hù)民營企業(yè)的企業(yè)家精神[ J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2019（11）：75 ～ 80.

[15] ? 梁洪學(xué).激發(fā)釋放企業(yè)家精神的制度環(huán)境——對企業(yè)家精神的再認(rèn)識[ J].學(xué)習(xí)與探索，2019（2）：137 ～ 142.