朱瑩

摘? 要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)在其背景下也在不斷進(jìn)行質(zhì)量的提升，體育健身事業(yè)在這種環(huán)境當(dāng)中也進(jìn)行著不斷的發(fā)展和創(chuàng)新。本文通過(guò)多種方法將實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，把共享健身房趣跑吧作為案例，結(jié)合它的發(fā)展情況和現(xiàn)在所的面臨的問(wèn)題及未來(lái)如何發(fā)展進(jìn)行了深入探討與分析。將現(xiàn)在的共享健身房和傳統(tǒng)的健身房進(jìn)行比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題。對(duì)跑趣吧這款共享健身房進(jìn)行研究，從而讓新興的健身房可以更好的擴(kuò)展，為喜歡健身的人去提供更加便利及高質(zhì)量的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)? 共享健身房? 發(fā)展? 問(wèn)題? 分析? 建議

中圖分類(lèi)號(hào)：G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2095-2813（2020）06（a）-0191-02

Abstract： With the rapid development and progress of social economy， the Internet is also constantly improving the quality under its background， and the sports fitness industry is also constantly developing and innovating in this environment. This article analyzes the actual situation through a variety of methods， taking the sharing gym fun bar as a case， combining with its development， the current problems and how to develop in the future. Comparing the current shared gym with the traditional one， we will find many problems. Research the sharing gym of fun bar， so that the new gym can be better expanded， and provide more convenient and high-quality services for people who like fitness.

Key Words： Internet; Shared gym; Development; Problems; Analysis; Suggestions

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)正用著十分快速的方式進(jìn)行著發(fā)展，將傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的興起的動(dòng)力。國(guó)家極大力度地進(jìn)行體育事業(yè)的支持發(fā)展，全民健身引起了熱潮，從而使健身產(chǎn)業(yè)快速的興起。健身房在健身行業(yè)當(dāng)中被很多人所知道，健身房在信息技術(shù)的帶動(dòng)下，慢慢的出現(xiàn)共享健身房這一新型的轉(zhuǎn)變。趣跑吧健身房是全國(guó)誕生的第一家貢獻(xiàn)健身房，它的經(jīng)營(yíng)模式十分的獨(dú)特，引起了很多的關(guān)注。在此情況下，把趣跑吧作為研究對(duì)象，可以通過(guò)和傳統(tǒng)健身房的對(duì)比來(lái)進(jìn)行共享健身房的問(wèn)題分析，分析共享健身房在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，讓國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)可以作為有益借鑒，提升發(fā)展。

1? 共享健身房的產(chǎn)生

互聯(lián)網(wǎng)+作為互聯(lián)網(wǎng)最新的形態(tài)，是通過(guò)知識(shí)社會(huì)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新而來(lái)的。其具體的含義為，“互聯(lián)網(wǎng)+”各種行業(yè)就叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是這個(gè)所謂的“+”并不是加起來(lái)就可以了，而是兩者進(jìn)行深度的融合。共享經(jīng)濟(jì)的模式是需要獲得酬勞的一種模式，不認(rèn)識(shí)的人在獲取物品的使用權(quán)利的時(shí)候，需要進(jìn)行支付相關(guān)的費(fèi)用。共享健身房之所以能夠開(kāi)展起來(lái)，其因素非常的多，共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生及互聯(lián)網(wǎng)和體育健身的融合都會(huì)產(chǎn)生共享健身房這一產(chǎn)物[1]。

2? 共享健身房的現(xiàn)狀

通過(guò)進(jìn)行市場(chǎng)的研究可以推測(cè)出一組數(shù)據(jù)，隨著時(shí)間的推移，參與體育健身鍛煉的人群會(huì)越來(lái)越多，而健身休閑的產(chǎn)業(yè)也會(huì)滿地開(kāi)花，由于政策、人才、資本、市場(chǎng)等因素都可以對(duì)其造成影響，健身這一行業(yè)受到很到很多社會(huì)的關(guān)注，非常具有潛力。本文通過(guò)以跑趣吧這一共享健身房的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析。

2.1 目標(biāo)和產(chǎn)出

在共享健身房建立初期的階段，先以學(xué)校為基本發(fā)展的地點(diǎn)，進(jìn)行媒體的投放和宣傳，在體育場(chǎng)或者圖書(shū)館等地方進(jìn)行LED屏的滾動(dòng)播放一些有關(guān)于健身的知識(shí)，這種方法被群眾反應(yīng)覺(jué)得很不錯(cuò);接下來(lái)在共享健身房中期階段，進(jìn)行微信公眾號(hào)的創(chuàng)立及微博的建立，在進(jìn)行媒體宣傳的時(shí)候加印出二維碼，從而讓需求的人員能夠進(jìn)行關(guān)注，在進(jìn)行推送的時(shí)候，把一些智能化健身的知識(shí)以及全民健身的知識(shí)進(jìn)行推送。這種方法反應(yīng)也是極好的;在共享健身房完全期的時(shí)候，需要將APP給建立起來(lái)，這樣就可以給相關(guān)的人群推送更多的信息，關(guān)心的人群也可以在APP上進(jìn)行相關(guān)信息的瀏覽找到自己想要的東西[2]。

2.2 可行性

共享健身房的基本模式是以互聯(lián)網(wǎng)為橋來(lái)將線上線下的用戶進(jìn)行溝通聯(lián)系的模式，這種模式可以有效地控制人力成本，也可以把健身房的效益提升起來(lái)。把年卡的銷(xiāo)售進(jìn)行取消，從而發(fā)行的月卡及次卡，這樣做的話可以把用戶的門(mén)檻及成本給降低下來(lái)，在價(jià)格方面也可以進(jìn)行降低來(lái)進(jìn)行用戶的吸引[3]。由此看來(lái)，想要在智能立即方便的環(huán)境下把節(jié)奏給抓住，這是一種十分可行的模式。

2.3 市場(chǎng)分析

從各個(gè)方面來(lái)看，中國(guó)的健身房行業(yè)面前，正躺著一個(gè)十分可口的機(jī)遇。先從內(nèi)部來(lái)進(jìn)行分析，健身房行業(yè)正在慢慢的向著多元化的方向發(fā)展，其產(chǎn)品更加的豐富，管理也更加的規(guī)范，這個(gè)行業(yè)正向著成熟慢慢前進(jìn)。從外部來(lái)進(jìn)行分析，在國(guó)家政策的支持下、國(guó)家人口支持的條件下以及國(guó)家扶持的條件下，這3個(gè)條件互相疊加，消費(fèi)需求的升級(jí)也極為明顯，健身房行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是被非常看好的。再來(lái)看第三方面銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)，健身房想要火爆的客戶其所在的地段是相當(dāng)重要的，現(xiàn)在相對(duì)于其他健身房比較大的連鎖品牌一般都分布在北上廣深這些一線城市當(dāng)中，其店面的分布主要是在城市當(dāng)中比較繁榮的商圈或者社區(qū)內(nèi)，這一方面就和電影院有著相同點(diǎn);健身房想要火爆的客戶其服務(wù)是十分重要的，大家都知道健身器械的使用要求相對(duì)較高，對(duì)于講解也傾向于官方化，健身房的管理水平可以從客戶之間的關(guān)系和健身房的環(huán)境看出來(lái)。把案例拿出來(lái)進(jìn)行分析，就可以從中看出很多的問(wèn)題，健身房分布的地區(qū)不同以及健身房的類(lèi)型不同對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的差異有很大的差別。

3? 業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.1 跟隨時(shí)代的腳步

現(xiàn)在的時(shí)代叫做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們都會(huì)跟著時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)，很多的大活動(dòng)及交流都會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這座橋梁來(lái)進(jìn)行溝通，在共享健身房建立的同時(shí)，進(jìn)行手機(jī)APP的推出，和其他的APP一樣通過(guò)掃碼就可以下載，注冊(cè)就可以使用。在進(jìn)行使用的時(shí)候客戶根據(jù)APP上面所指定的健身計(jì)劃來(lái)進(jìn)行適量的健身，并進(jìn)行進(jìn)度的查看，APP中還可以和教練或者其他的客戶進(jìn)行溝通交流。

3.2 智能貢獻(xiàn)健身

互聯(lián)網(wǎng)和智能化在各個(gè)行業(yè)中進(jìn)行生根發(fā)芽，健身房也不例外，在新鮮的技能和模式當(dāng)中，健身房也有可能進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)。健身房的發(fā)展節(jié)奏極為的良好，在健身房開(kāi)業(yè)的階段，就可以把智能化融入其中，它的開(kāi)設(shè)成本會(huì)相應(yīng)的降低，用戶的體驗(yàn)也會(huì)隨著提高。隨著互聯(lián)網(wǎng)的更新，健身房的變革也到來(lái)了，在以后，扁平化管理和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)作為2個(gè)大的發(fā)展方向繼續(xù)前行。

3.3 服務(wù)質(zhì)量提升安全系數(shù)提高

有些共享健身房的服務(wù)質(zhì)量并不是很高，導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)效果十分的差，造成這種效果的主要原因在于健身房的規(guī)模比較小，健身房全部區(qū)域都用來(lái)進(jìn)行器械的對(duì)方，沒(méi)有多余的位置來(lái)進(jìn)行衣服的更換及衛(wèi)生間的設(shè)置。把建設(shè)房設(shè)置在500m2左右的樣子就可以了。健身房是否安全是一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)，即使是共享健身房也會(huì)存在這一定的安全隱患，需要安排幾名工作人員進(jìn)行巡邏，讓安全事故能夠減少發(fā)生的概率，在安全事故發(fā)生的時(shí)候也可以進(jìn)行及時(shí)的拯救。

4? 不忘信譽(yù)，客戶為上帝

把整個(gè)行業(yè)和自身健身房的關(guān)系處理好是各個(gè)健身房競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中非常重要的一換。有一些健身房在招募客戶的時(shí)候沒(méi)有道德底線，教練都沒(méi)有一個(gè)就開(kāi)始招人，乘人之危、借題發(fā)揮這些手段會(huì)使他們被曝光出來(lái)，導(dǎo)致客戶對(duì)他們不再信任，在客戶的心里留下了陰影和不良的影響，讓整個(gè)健身行業(yè)都可能被曝信譽(yù)極度低下，讓行業(yè)被蒙羞了。把團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)和職業(yè)的素質(zhì)重視起來(lái)，對(duì)客戶抱著不做違背自己道德的事情或者不要語(yǔ)言過(guò)于激進(jìn)的事情，在進(jìn)行員工的招聘的時(shí)候，需要進(jìn)行道德的考核，把素質(zhì)以及才能放在第一位，把每一位客戶所提出的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)進(jìn)行收集、分析以及采納，讓客戶擁有十分快樂(lè)的健身體驗(yàn)。

5? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)讓社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)都體驗(yàn)了一番技術(shù)革命。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常具有潛力的行業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓共享健身在其中作為一種興起的模式為大部分人群都帶來(lái)了健康。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要把共享健身房做起來(lái)，需要把共享經(jīng)濟(jì)模式給進(jìn)行徹底的研究，還需要把共享健身房的內(nèi)容進(jìn)行摸熟練。在共享健身房這一方面，有很大的發(fā)展空間，但還是需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改變，在體育行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行立足。

參考文獻(xiàn)

[1] 袁媛.關(guān)于財(cái)務(wù)共享視域下互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的會(huì)計(jì)信息管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].今日財(cái)富，2019（9）：34.

[2] 謝麗巧，李俊平.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下長(zhǎng)沙發(fā)展智慧會(huì)展的實(shí)踐與思考[J].今日財(cái)富，2018（15）：31-32.

[3] 仇新紅.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代跨境電商發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策[J].電子商務(wù)，2019（6）：29-30.