吳梨娟 戴欽彪
[摘要]數(shù)學分類討論問題一直讓學生頭疼,分類的分界點不好找.我們可以借助數(shù)軸尋找隱性分點.
[關(guān)鍵詞]隱性分點;數(shù)軸;尋找
[中圖分類號]G633.6
[文獻標識碼] A
[文章編號]1674-6058(2020)14-0013-02
中學數(shù)學很多應用題都要應用分類討論思想.有些應用題的分類標準很明顯,這些明顯分界的點我們稱它為顯性分點,可是有些題目卻很難直觀分類,這時我們可以借助數(shù)軸尋找隱性分點,劃分區(qū)域進行討論,
一、利用數(shù)軸上的顯性分點求解應用題
[例1]某書店推出售書優(yōu)惠方案:①一次性購書不超過100元,不享受優(yōu)惠;②一次性購書超過100元但不超過200元,一律打9折;③一次性購書超過200元,一律打8折,已知小明一次性購書付款188元,求他所購書的原價,
分析:題目提供了100,200這兩個顯性數(shù)據(jù),借助數(shù)軸可分為三段進行討論,分別是O200這三段,再判斷哪一段可能書款為188元,如此題中的100,200在數(shù)軸上可直觀標識進行分類的點稱為顯性分點.
解:設(shè)原價為x元,∵188>100,∴x>100.
如圖1,①若100 200(舍).
②若x> 200,則0.8x=188,解得x=235.經(jīng)檢驗,符合題意.
二、利用數(shù)軸尋找隱性分點求解應用題
[例2]為了加強公民的節(jié)水意識,合理利用水資源,某市采用價格調(diào)控的手段達到節(jié)水的目的,該市自來水收費的價目表如下(注:水費按月份結(jié)算,m3表示立方米):
若某戶居民1月份用水8m3,應繳水費為2×6+4×(8-6)=20(元).
請根據(jù)價目表提供的信息解答下列問題:
(1)若某戶居民2月份用水5m3,則應繳水費______元;
(2)若某戶居民3月份應繳水費19.2元,則用水_______m3;
(3)若某戶居民4、5兩個月共用水14m3(5月份用水量超過了4月份),設(shè)4月份用水a(chǎn)m3,求該戶居民4、5兩個月共繳水費多少元?(用含a的代數(shù)式表示,并化簡)
分析:第(3)題中以4月份中的用水量a為分類標準,且5月份用水量超過了4月份,則a<7.又5月份用水量(14-a)大于7,則5月份用水量有可能取顯性分界點10(不可能取6),可求得a=4,在此求出一個點7,一個點4,使得數(shù)軸被分為O
解:(1)該戶居民2月份用水5m3,應繳水費=5×2=10元;
(2)由于6×2=12,12+4×4=28,則設(shè)用水x m3,根據(jù)題意得6×2+(x-6)×4=19.2,解得x=7.8.
(3)如圖2,當O
當4
當6
[例3]某超市在春節(jié)期間對顧客實行優(yōu)惠,規(guī)定如下:
(1)王老師若一次性購物550元,他實際付款_____元.
(2)若顧客在該超市一次性購物x元,當x小于500元但不小于200時,他實際付款______元,當x大于或等于500元時,他實際付款______元.(用含x的代數(shù)式表示)
(3)如果王老師兩次購物貨款合計820元,第一次購物的貨款為a元(a>200),用含a的代數(shù)式表示兩次購物王老師實際付款多少元.
分析:第(3)問中a的取值不明確,a>200到底有幾種情況?第二次購物的貨款又落在哪個范圍?對于此類明知要分類卻無從下手的問題,我們就可以借助數(shù)軸解決問題,數(shù)軸已經(jīng)被顯性分點200,500分成三段,說明第一次貨款??扇?00500這兩種情況,但是當a只在這兩個區(qū)間時,第二次貨款求得范圍320≤820-a<620,200<820-a<320.從第二次貨款范圍分類不明確,類比例2,我們發(fā)現(xiàn)第二次購物貨款也可以取200,500這兩個顯性分點,即820-a=200,820-a=500可求得兩個隱性分點a=320,a=620.這樣數(shù)軸就被200,320,500,620這4個不同的值劃分為五段,又a>200,所以a只要在200
解:(1)490元;(2)0.9x(過程略);
(3)設(shè)兩次購物共付款w元,
①200
w=0.9a+500×0.9+0.8 ×(820-a-500)
=O.la+706.
②300
③500≤a≤620時,200≤820-a≤320, w=500×0.9+(a-500)×0.8+0.9×(820-a)=-O.la+788.
④620
綜上所述,w=O.la+706(200
w=738(320
w=-O.la+788(500≤a≤620),
w=0.2a+870(620
借助數(shù)軸找顯性和隱性分點求解分類討論型應用題會事半功倍.
(責任編輯 黃桂堅)