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        盈虧臨界點(diǎn)理論在自來水企業(yè)的運(yùn)用

        2020-07-15 02:30:56李飛洋
        甘肅科技 2020年5期
        關(guān)鍵詞:利潤成本企業(yè)

        李飛洋

        (蘭州城市供水集團(tuán)有限公司甘肅蘭州730030)

        1 固定成本、單位固定成本與變動成本、單位變動成本

        計算盈虧臨界點(diǎn)必須依據(jù)成本性態(tài)分析,因此首先確定自來水企業(yè)的成本構(gòu)成。根據(jù)供水量與成本之間的變動關(guān)系,自來水企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本。

        自來水企業(yè)的固定成本是指不直接受供水量變動影響,供水量在一定范圍內(nèi)變動,成本總額仍保持不變的這部分成本。例如材料費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、工資及福利和管理費(fèi)用等。這部分成本在自來水企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件形成后,不管其實際利用程度如何,它都要發(fā)生,與供水量的多少沒有直接關(guān)系,并不隨供水量的增減而變化。

        單位固定成本,則恰恰相反,隨著供水量的增加,每噸水分?jǐn)偟墓潭ǔ杀鞠鄳?yīng)減少;反之亦然。

        變動成本是指其成本總額會隨著供水量的增減而相應(yīng)增減的成本。

        單位變動成本不受供水量變動的影響。例如水廠的耗電成本,在耗電量和電價相對不變的前提下,耗電量的變化與供水量成正比,但每噸水所消耗的電量不變,即:電基不變。

        2 盈虧臨界點(diǎn)

        計算自來水企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn),需要先確定其邊際利潤的。邊際利潤即自來水企業(yè)的銷售收入扣減變動成本后的余額。自來水企業(yè)的邊際利潤首先要用來補(bǔ)償整個企業(yè)的固定成本,之后還有余額,才能為自來水企業(yè)提供利潤,否則就會發(fā)生虧損。

        當(dāng)邊際利潤剛好等于固定成本時,自來水企業(yè)處于不盈不虧的狀態(tài),這就是自來水企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)。

        盈虧臨界點(diǎn)計算公式為:

        以某水廠2001年數(shù)據(jù)測算:固定總成本為302.99萬元,水價為0.55元/t,供水單位變動成本為0.19元/t,依照上述公式計算:

        3 盈虧臨界圖

        盈虧臨界圖就是圍繞盈虧臨界點(diǎn),將影響自來水企業(yè)利潤有關(guān)因素的相互關(guān)系在一張圖上表現(xiàn)出來。

        以上面的數(shù)據(jù)為例:以縱坐標(biāo)表示成本和銷售收入,橫坐標(biāo)表示供水量,根據(jù)他們之間的相互關(guān)系,在圖上畫出反映銷售總收入、銷售總成本變化情況的兩條直線,這兩條直線的交點(diǎn),就是盈虧臨界點(diǎn)。如圖1所示。

        圖1 盈虧臨界點(diǎn)示意圖

        4 盈虧臨界點(diǎn)理論在自來水企業(yè)的應(yīng)用實踐

        分析上面的盈虧臨界圖,可以清楚地看到有關(guān)因素的變動對利潤產(chǎn)生怎樣的影響,從中可以找到一些規(guī)律,從圖中可以直觀看出盈利區(qū)、虧損區(qū)與供水量的關(guān)系。

        1)盈虧臨界點(diǎn)不變,供水量越小,能實現(xiàn)的利潤越少,或虧損越多;供水量越大,能實現(xiàn)的利潤越多,或虧損越少。

        仍以上面的數(shù)據(jù)為例。通過計算,該廠盈虧臨界點(diǎn)的供水量為841.64萬t,也就是說,若該廠當(dāng)年的供水量超841.64萬t,則該廠盈利,超過越多,實現(xiàn)的利潤越多;若達(dá)不到841.64萬t,則該廠將產(chǎn)生虧損,但供水越多,虧損越少。所以對于該廠來說,在條件允許范圍內(nèi)要盡量地多供水。但如果是水價與成本倒掛的情況下該怎么辦呢?

        虧臨界理論進(jìn)行分析說明。假如:2001年當(dāng)時水價為0.55元/t,該廠的單位成本為0.605元/t、單位變動成本為0.19元/t。水價低于供水單位成本,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?一種觀點(diǎn)是:供1t水虧損0.05元,供水越多虧得越多,不如停產(chǎn)。但實際上這種觀點(diǎn)是不正確的。

        盡管該廠的供水價格比供水單位成本低0.05元,但是比供水單位變動成本卻高出0.36元,也就是說,該廠的邊際利潤是有余額的。有余額,就可以補(bǔ)償企業(yè)的固定成本,就有可能實現(xiàn)盈利,只要該廠的固定成本全部得到補(bǔ)償,意即:供水量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)一841.64萬t以上,企業(yè)就可以盈利。通過盈虧臨界點(diǎn)的計算和分析,企業(yè)就會做出正確的決策,該水廠應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn),要力爭多供水,而不是僅從表面現(xiàn)象上看而做出停產(chǎn)的決定。

        但這又引伸出一個新的問題,是否不管成本、水價在任何情況下企業(yè)都可以盈利呢?

        下面把某水廠2001年的有關(guān)資料做另外一種假設(shè)。假設(shè)由于政策原因該廠水價降低0.05元,由于技術(shù)落后及設(shè)備老化等原因,單位變動成本増長為0.35元/t,加之管理松懈,固定成本增長為310萬元。

        這樣高的盈虧臨界點(diǎn),該企業(yè)在現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)條件下根本無法達(dá)到,該廠歷史年度最高供水量為960萬t。在這種情況下,企業(yè)如果不采取有效措施,比如提高水價,降低成本的話,就應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)是否停產(chǎn)。另外還需要說明一點(diǎn),如果水價比單位變動成本底的話則意味邊際利潤小于零,此時企業(yè)連變動成本都無法補(bǔ)傍,更不用說補(bǔ)償固定成本。企業(yè)根本無法實現(xiàn)利潤。

        2)供水量不變,盈虧臨界點(diǎn)越高,能實現(xiàn)的利潤越少,或虧損越多;盈虧臨界點(diǎn)越低,能實現(xiàn)的利潤越多,或虧損越少。

        如果實際供水量無法達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的供水量,企業(yè)無法盈利,這時候,企業(yè)應(yīng)該怎么辦?

        從盈虧臨界點(diǎn)圖上直觀分析。

        1)降低固定成本。降低材料費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)。假如:通過全廠努力,固定成本下降到296.97萬元,從盈虧臨界圖上可以直觀看出,固定成本下降就是降低了固定成本線,固定成本線降低,銷售總成本線也相應(yīng)降低,這樣銷售總成本線與銷售總收入的交點(diǎn)也降低,意即盈虧臨界點(diǎn)的降低。

        2)降低供水單位變動成本。對水廠來說就是降低水廠的電基、氯基。假如:電基由500Kwh/Km3下降到462Kwh/Km3,最終使供水單位變動成本下降到0.18元/t。從盈虧臨界圖上可以直觀地看出單位變動成本的降低后,銷售總成本線的斜率變小,它與總銷售收入線的交點(diǎn)下移,從而使得盈虧臨界點(diǎn)降低。也就意味只需相對少的供水量即可達(dá)到盈利的目的。

        3)向市政府積極申請調(diào)整水價。假如水價調(diào)整為0.7元/t。在供水量一定的條件下,水價上漲,即意味銷售收入增加。從盈虧臨界圖來看,就是銷售總收入線的斜率變大,銷售收入線與銷售成本線的交點(diǎn)降低,同樣使盈虧臨界點(diǎn)降低。

        其新的盈虧臨界圖如圖2所示。

        圖2 新的盈虧臨界圖

        計算對比。仍以某廠2001年數(shù)據(jù)為例,假如全年供水量為840萬t??梢杂嬎愠鐾跐摳脑臁⑺畠r調(diào)整前后的利潤對比。為了計算方便我們假設(shè)挖潛改造、水價調(diào)整后產(chǎn)生效果的時間為8月份,按該水廠供水計劃后四個月的供水量為280萬t。改造、水價調(diào)整前全年的利潤值計算如下:

        改造、水價調(diào)整后利潤值分兩步算:

        (1)計算改造前前8個月的邊際利潤

        (2)計算改造后后4個月的邊際利潤

        改造后年底邊際利潤和為201.6+145.6=347.2萬元

        該水廠通過挖潛改造年底利潤為:347.2-296.97=50萬元

        由上述事例看出,通過盈虧臨界點(diǎn)的計算、盈虧臨界圖的分析和與之相聯(lián)系的成本—供水量—利潤依存關(guān)系的分析,可以為水廠改善經(jīng)營管理和正確地進(jìn)行經(jīng)營決策提供簡明而又十分有價值的理論依據(jù)。

        5 幾點(diǎn)補(bǔ)充說明

        1)為了論述的簡明,文中所說的利潤指的是息前、稅前的利潤,實際情況遠(yuǎn)比這復(fù)雜,企業(yè)經(jīng)營者還必須考慮銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、稅金等問題。

        2)對固定成本的“固定性”不能作絕對化的理解。

        其一,固定成本可以進(jìn)一步細(xì)分為約束性固定成本和酌量性固定成本兩類?!凹s束性固定成本”是“經(jīng)營能力成本”,它是和整個企業(yè)經(jīng)營能力(包括基本組織機(jī)構(gòu))的形成及其正常維護(hù)直接相聯(lián)系的,像“折舊費(fèi)、保險費(fèi)、財產(chǎn)稅”等就屬于這一類。企業(yè)的經(jīng)營能力一經(jīng)形成,短期內(nèi)是難以作重大的改變;“酌量性固定成本”則是由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)需要確定一定期間(通常是一年)的預(yù)算額而形成的固定成本,如研發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。它和前者不同,在于它不像前者那樣一經(jīng)形成將較長期地存在,其預(yù)算額只在預(yù)算期內(nèi)有效,企業(yè)經(jīng)營者可以根據(jù)客觀情況的變化及時調(diào)整。

        其二,所謂“固定成本的發(fā)生額不隨供水量的變化”也是有條件的,這就是說,供水量在一定范圍之內(nèi)變動,其成本總額仍保持不變。但如果供水量超出這個范圍,成本總額也會發(fā)生變動。因為所要完成的供水量如果超過現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,勢必要擴(kuò)建廠房、增添設(shè)備和人員,從而使折舊費(fèi)、修理費(fèi)、人員工資等費(fèi)用相應(yīng)地增加。

        變動成本和固定成本類似,也有一個相關(guān)范圍的問題。也就是說,在一定的相關(guān)范圍內(nèi)存,成本與供水量之間是完全的線性關(guān)系;但在相關(guān)范圍之外,則表現(xiàn)為非線性的,其計算也就相對更加復(fù)雜。

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