崔媛媛

【摘 ?要】近年來，山東省財金投資集團(tuán)有限公司黨委高度重視黨支部建設(shè)工作，始終把促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作為黨的建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，以提升組織力為重點(diǎn)，扎實開展過硬黨支部建設(shè)，在提升支部組織力，推動支部全面進(jìn)步全面過硬上作了一些探索與嘗試。

【關(guān)鍵詞】黨支部建設(shè);組織力;全面過硬

正文：

山東省財金投資集團(tuán)有限公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對標(biāo)新時代黨的建設(shè)總要求，以提升組織力為重點(diǎn)，圍繞提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、支部凝聚力、自我革新力、發(fā)展推動力等，推動基層黨支部全面進(jìn)步全面過硬，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

一、把加強(qiáng)政治建設(shè)作為首要任務(wù)，著力提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是強(qiáng)化政治教育，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為政治建設(shè)的首要任務(wù)落實到各支部，通過“三會一課”、主題黨日、講黨課等活動，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員員工增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，達(dá)到思想上高度認(rèn)同、政治上堅決維護(hù)、組織上自覺服從、行動上緊緊跟隨。二是嚴(yán)肅政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，制定細(xì)化具體方案和可操作流程，督促指導(dǎo)黨支部認(rèn)真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會和民主評議黨員等基本制度，讓黨員員工經(jīng)常接受政治體檢，定期對支部落實情況組織開展督導(dǎo)檢查，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。三是落實黨建責(zé)任。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，建立以“明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”為重點(diǎn)的黨建責(zé)任體系，推動黨支部各項工作落實落地。建立黨支部書記和班子成員抓黨建責(zé)任清單，推動把該管的事管到位、把該盡的責(zé)盡到位。常態(tài)化開展基層黨建指導(dǎo)服務(wù)，及時開展“回頭看”，從嚴(yán)從緊壓實黨支部抓黨建主體責(zé)任。

二、把建強(qiáng)帶頭人隊伍作為關(guān)鍵之舉，著力提升支部凝聚力。一要在“選”上做文章。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，明確黨支部書記和班子成員的選任基本條件、配備原則和選任方式，優(yōu)先選任政治責(zé)任強(qiáng)、既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的優(yōu)秀人員擔(dān)任支部書記，推動行政負(fù)責(zé)人與支部書記“一身兼”[1]。精心遴選熱愛黨務(wù)工作、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的年輕同志進(jìn)入支委工作或擔(dān)任黨小組組長，建立黨支部人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制。二要在“育”上下功夫。堅持把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫徹黨支部班子成員培養(yǎng)全過程，搭建源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，培訓(xùn)內(nèi)容突出黨建能力提升，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等業(yè)務(wù)，創(chuàng)新開展支部“三會一課”、組織生活會等情景模擬演練，持續(xù)培養(yǎng)提升做好黨建工作的專注精神和專業(yè)能力。三要在“管”上提質(zhì)量。健全黨支部書記日常管理機(jī)制[2]，嚴(yán)格落實黨支部書記抓黨建述職評議考核制度，年初組織黨支部書記簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年底組織黨支部書記逐一進(jìn)行述責(zé)述廉述黨建，對黨支部書記抓黨建工作情況進(jìn)行測評，切實以考核推動責(zé)任落實。

三、把創(chuàng)新活動方式作為重要抓手，著力提升自我革新力。一是深入抓好對標(biāo)共建。開展黨支部結(jié)對共建、對標(biāo)提升活動，省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)帶動集團(tuán)公司過硬黨支部，集團(tuán)公司過硬黨支部帶動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，真正做到“一對一”帶動，“手把手”指導(dǎo)，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改、邊提升，充分發(fā)揮“樹立一個標(biāo)桿、帶動整體提升”的示范引領(lǐng)作用。二是深入抓好品牌構(gòu)建。加大基層黨建工作創(chuàng)新力度，及時總結(jié)基層黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗，著力在基層組織建設(shè)、黨員隊伍管理、經(jīng)營管理與黨建工作深度融合等方面做好總結(jié)提煉、品牌創(chuàng)建，使黨建品牌成為每個支部閃亮的“名片”，切實發(fā)揮黨建品牌輻射帶動、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用。三是深入抓好典型創(chuàng)建。開展黨支部評星定級管理，細(xì)化量化評定內(nèi)容，合理確定評定等次，通過黨支部自評、黨委考評等方式，自上而下評為五星級、四星級、三星級、二星級、一星級等五個等次，充分發(fā)揮五星級黨支部示范引領(lǐng)作用，著重提升標(biāo)準(zhǔn)、培育樣板，打造示范品牌。

四、把發(fā)揮支部作用作為基本要求，著力提升發(fā)展推動力。一是擴(kuò)大組織覆蓋面。緊盯組織覆蓋的“盲區(qū)、空白點(diǎn)”，以混合所有制企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織設(shè)置，理順黨組織管理關(guān)系，推進(jìn)黨的組織體系向基層延伸、向末端拓展，通過把黨組織建在項目上、建在產(chǎn)業(yè)上等方式，做到應(yīng)建盡建，橫向到邊、縱向到底，確保業(yè)務(wù)和項目拓展到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里。二是強(qiáng)化黨員教育。抓好黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，督促各支部通過財金大講堂、“燈塔—黨建在線”等方式開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實每月兩次主題黨日活動，鼓勵支部采取黨員領(lǐng)學(xué)、講微黨課、專題講座等方式，搭建黨員學(xué)習(xí)鍛煉平臺，加大黨員員工教育培訓(xùn)和實踐鍛煉力度，加強(qiáng)干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，提高干部善做善成的“真本領(lǐng)”“硬功夫”，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的黨員員工隊伍。注重在企業(yè)經(jīng)營管理一線發(fā)展黨員，開展“雙培養(yǎng)”工程，努力把黨員培養(yǎng)為經(jīng)營管理骨干、把經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)為黨員。三是著力提升服務(wù)功能。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持把企業(yè)經(jīng)營管理重點(diǎn)和改革發(fā)展的難點(diǎn)作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新開展黨員攻關(guān)隊、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等作用發(fā)揮平臺，引導(dǎo)黨員在重點(diǎn)工作、重大項目、重要關(guān)口以及企業(yè)改革發(fā)展當(dāng)先鋒、做表率，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，最大限度把黨員員工動員組織起來，確保集團(tuán)公司黨委決策部署貫徹在一線、落實在一線。

參考文獻(xiàn)：

[1]何平. 淺析基層黨支部書記一肩挑的利與弊. 大科技，2012.

[2]劉曉東.淺談黨支部書記在國企基層黨支部建設(shè)中的作用發(fā)揮.黨建工作，2020.

（作者單位：山東省財金投資集團(tuán)有限公司）