周凌凱

【摘 ?要】我國的經(jīng)濟發(fā)展中，工業(yè)的發(fā)展是重要的組成部分，但是在當前的石油行業(yè)的發(fā)展中，由于對于生產(chǎn)效率的高低提升，因此，經(jīng)常會對安全問題以及環(huán)保問題造成忽略，而安全事故會造成人員傷亡以及企業(yè)的重大損失，因此，本文針對安全環(huán)保隱患成因以及措施展開探討。

【關鍵詞】安全環(huán)保;隱患成因;措施

1油田環(huán)保安全隱患分析

1.1缺乏完善的安全環(huán)保制度

在油田企業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展過程中，對于安全環(huán)保的工作重視度已經(jīng)越來越高了，但是，由于在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，缺乏完善的安全環(huán)保制度，因此，會導致工作人員在對于安全環(huán)保工作開展時，效率較低，并且由于沒有制度約束，開展過程也十分不利，不會使廣大職工對安全環(huán)保工作給予支持。

在當前油田企業(yè)的安全環(huán)保工作過程中，形式化嚴重，對于安全環(huán)保工作對于油田企業(yè)發(fā)展的重要性沒有深刻的認識，因此，在工作中，企業(yè)會把較多的精力投入到生產(chǎn)開采中，認為環(huán)保安全問題對于生產(chǎn)開采工作的開展沒有任何影響。所以在油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，沒有對于安全環(huán)保制度進行及時的建立，導致制度不夠完善，因此，在企業(yè)內(nèi)開展安全環(huán)保工作時，由于沒有良好的制度以及明確的工作流程，從而造成企業(yè)內(nèi)安全環(huán)保只是一句空話，并沒有實際的方式去進行解決，對于石油企業(yè)的發(fā)展來說，十分不利。

1.2安全環(huán)保管理投入資金匱乏

雖然隨著社會的發(fā)展進步，當前的油田企業(yè)已經(jīng)對于生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保具有了意識，從而在企業(yè)中，也開展了相關的安全環(huán)保工作，但是，由于企業(yè)缺乏安全環(huán)保資金的投入，并且，企業(yè)內(nèi)的部分領導及員工還對于安全環(huán)保的必要性沒有清晰的認識，因此，在企業(yè)內(nèi)本就不多的安全環(huán)保資金投入，通常還會面臨資金浪費的問題。并且，由于部分企業(yè)領導對于安全環(huán)保的不重視，還會造成安全環(huán)保資金被用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，以求能夠使油田企業(yè)的效益進一步的提升。由于這些情況的發(fā)生，會造成油田企業(yè)在進行開采生產(chǎn)的過程中，對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物的危害性視而不見，而一味的只知道為了企業(yè)更加的高效生產(chǎn)，創(chuàng)造更大的效益。在這樣的不利環(huán)境下，首先就會間接的使石油企業(yè)的社會效益較低，從而會影響到石油企業(yè)的工作效率。

2解決油田安全環(huán)保隱患對策分析

2.1重視油田安全環(huán)保工作，完善安全環(huán)保制度

在油田的生產(chǎn)過程中，要加強對于油田安全環(huán)保工作的重視，通過對于總書記提出的“安全環(huán)?！敝匾枷氲膶W習，使安全環(huán)保思想能夠在企業(yè)的實際生產(chǎn)工作中落實到每一處。首先，企業(yè)領導要明確自身的態(tài)度，將安全環(huán)保作為企業(yè)生存的根本道路，在工作中，要切實的對于安全環(huán)保工作進行管理。其次，作為領導要深刻的認識到，在企業(yè)的發(fā)展過程中，做好新時代安全環(huán)保工作，是企業(yè)的政治任務，是企業(yè)發(fā)展的第一要素，因此，要堅持將安全環(huán)保問題作為企業(yè)重要內(nèi)容提上議事日程，從而使油田的安全環(huán)保工作能夠通過自身的工作努力，能夠順利的開展。在工作中，油田企業(yè)領導要將吃從自身做起，將企業(yè)的安全環(huán)保制度不斷地進行完善，在生產(chǎn)工作中，開工前就要進行安全篩查，以確保能夠解決安全隱患，從而確保生產(chǎn)中的安全問題，并且，要對于生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題進行深思熟慮，絕不能對于環(huán)保問題不重視，要具有良好的社會責任感，通過自身工作，使油田企業(yè)內(nèi)的環(huán)保安全工作能夠順利開展，

2.2明確責任體系，嚴肅紀律規(guī)定

在工作中，要對責任體系進行明確，以確保員工在工作中，能夠負責認真的完成自身的工作職責。在油田的安全環(huán)保工作中，要建立系統(tǒng)的工程體系，以確保在工作中，安全環(huán)保工作能夠跟隨體系順利的運轉。

在工作中，要以責任明確作為基礎，將嚴肅紀律作為企業(yè)的保障，從而使企業(yè)上下能夠團結一心，認真負責的將安全環(huán)保工作落實到位。作為油田企業(yè)的各級領導組織，要對于自身的責任進行履行，將安全環(huán)保工作的要求時刻掛在心上，在工作中，從自身做起，嚴格管理，狠抓紀律。作為雨天企業(yè)的負責人，要勇于承擔自身擔負的責任，在遇到問題時，不能退縮，要主動站出來解決問題，將一些安全環(huán)保的風險點以及隱患治理點，進行合理的工作安排，以自身為帶頭人，帶領基層人員共同進行解決。并且，要進行干部值班制度的實行，以確保在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)問題要有值班干部進行現(xiàn)場解決，并且，在工作過程中，要加強對于生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，以確保能夠時刻督促基層生產(chǎn)人員對于安全環(huán)保工作要求的落實。

2.3加強環(huán)保工作，明確環(huán)保計劃

作為油田企業(yè)，要對于自身的社會責任具有充分的認識，在生產(chǎn)的過程中，要加強對于環(huán)保工作的管理力度，通過對于明確的環(huán)保計劃制定，控制好企業(yè)的污染物排放，最大程度的避免油田企業(yè)的生產(chǎn)中對于周邊土地造成的環(huán)境污染。首先，在生產(chǎn)完成后，要對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油污泥進行成分分析以及化學分析及分解，以確保能夠在其他方面進行利用，這樣既能夠減少土地污染，又能夠?qū)崿F(xiàn)資源的循環(huán)利用，可謂是一舉兩得。其次，油田企業(yè)為了能夠更好的制定出環(huán)保計劃，可以通過聘請一些專業(yè)的環(huán)境評測師，對于自身在生產(chǎn)的油田周邊環(huán)境進行環(huán)境評測，從而掌握當前在生產(chǎn)過程中，對于環(huán)境造成的污染是否超標，從而能夠幫助油田企業(yè)對于下一步生產(chǎn)計劃進行制定。在專業(yè)的環(huán)境評測師的幫助下，可以使企業(yè)在環(huán)保計劃的指定上更為完善，并且能夠為自身的油田生產(chǎn)營造出一個綠色安全的生產(chǎn)環(huán)境，從而真正的做到自身的社會責任，為保護環(huán)境做出企業(yè)自身的貢獻。

2.4增強資金投入，促進環(huán)保安全工作開展

為了使油田企業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)能夠有效進行，因此，企業(yè)自身要加大對于安全環(huán)保方面的資金投入。首先，企業(yè)要從自身出發(fā)，對于現(xiàn)有的一些重工業(yè)設備進行檢測，對于一些在運行時故障問題多，耗能太高的設備進行返廠檢修或者淘汰，從而使油田工人在生產(chǎn)過程中，能夠減少危險因素，確保員工能夠在安全的環(huán)境下從事油田生產(chǎn)開采工作，并且，還能夠最大程度避免油田開采過程中由于設備原因造成的泄露問題，對環(huán)境造成污染。其次，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，要定期請一些專業(yè)人員對于油田以及設備進行定期檢查，通過檢查能夠預防在生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生。最后，要對于在油田開采過程中所產(chǎn)生的污染物以及危險廢物進行合理處理，納入環(huán)境保護管理的實際內(nèi)容中，從而使一些會造成事故發(fā)生的安全隱患能夠得到排除，并且，要能夠通過企業(yè)自身對于技術水平的提升，從而減少在油田企業(yè)的開采生產(chǎn)過程中，造成的環(huán)境污染。要將安全環(huán)保作為企業(yè)生產(chǎn)的根本考慮原因，避免只著重于生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟效益，而輕視安全問題以及環(huán)保問題的思想在油田企業(yè)中出現(xiàn)。

3結論

綜上所述，在油田企業(yè)的發(fā)展過程中，安全環(huán)保問題是能夠確保企業(yè)穩(wěn)步前進的重要原因，因此，在日常的生產(chǎn)中，油田企業(yè)要對于油田的安全環(huán)保工作保持高度的重視，完善安全環(huán)保的相關制度，并且要明確責任體系，加強紀律管理。在生產(chǎn)過程中，要加強對于環(huán)保工作的概念，增強資金投入，從而促進環(huán)保安全工作的開展，最終使企業(yè)能夠在安全環(huán)保的環(huán)境下持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：中石油新疆油田公司準東采油廠）