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        全面社會責(zé)任管理 新的企業(yè)管理模式

        2020-07-14 15:37:43肖婕
        今日財富 2020年20期
        關(guān)鍵詞:責(zé)任管理企業(yè)

        肖婕

        一、引言

        隨著時代的發(fā)展,我國綜合實力與社會經(jīng)濟水平的提高,帶動著我國各行各業(yè)及其內(nèi)部企業(yè)的快速發(fā)展,而在這一過程中,企業(yè)管理工作發(fā)揮著極為重要的位置,并在很大程度上影響著相關(guān)企業(yè)及行業(yè)整體的運轉(zhuǎn)與發(fā)展;因此,相關(guān)企業(yè)管理人員需要加強對企業(yè)自身進行了解,并結(jié)合現(xiàn)代先進技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,引進外界優(yōu)質(zhì)理念與管理模式,同時順應(yīng)時代與法律政策等方面的規(guī)定,以此來創(chuàng)新完善企業(yè)管理模式,確保企業(yè)能夠正常穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)下去,進而推動我國社會整體的進步與發(fā)展。下面主要對我國現(xiàn)代大量企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀及創(chuàng)新等方面進行分析探究。

        二、傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀

        (一)在傳統(tǒng)模式的企業(yè)發(fā)展中,會出現(xiàn)很多生產(chǎn)管理中的問題。在管理過程中,企業(yè)內(nèi)的成員沒有創(chuàng)造出企業(yè)的核心價值,沒有使企業(yè)履行社會責(zé)任,使得在社會的組成當(dāng)中,企業(yè)沒有得到一個正確的定位,于是企業(yè)就沒有了正確的發(fā)展方向,出現(xiàn)盲目地發(fā)展,逐漸失去其存在的價值和意義。

        大家知道,企業(yè)的發(fā)展離不開人,也離不開社會大環(huán)境,在由人主導(dǎo)發(fā)展的企業(yè)中,沒有通過科學(xué)地管理讓企業(yè)自身得到一個準確的定位,是管理人員的不作為,也是領(lǐng)導(dǎo)層的失職,這樣的局面長此以往,會讓企業(yè)始終得不到社會的認知,更不會和其他社會群體達成社會共識,所以在企業(yè)管理中,清晰企業(yè)發(fā)展的正確思路,堅持正確的發(fā)展方向,穩(wěn)固發(fā)展的基石和道路,才能夠使企業(yè)在社會中更好地發(fā)展和進步,從而使企業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)和履行更重要的社會責(zé)任,這就是企業(yè)的使命,是社會對于企業(yè)的要求和期望,是社會發(fā)展的要求。

        (二)企業(yè)內(nèi)部上下各層,包括領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和基層,都沒有做到對企業(yè)管理有一個真正地認識,沒有從上到下形成正確的觀念,以及缺少社會責(zé)任感的培養(yǎng),使得企業(yè)員工只顧眼前的經(jīng)濟利益,而自身沒有融入到社會大家庭中,導(dǎo)致個體在社會進步中落伍。

        所謂企業(yè)管理,就是以人的思想和行為去操縱企業(yè)去進行產(chǎn)生更大的價值,但是在企業(yè)內(nèi)部工作中,很多員工自身覺悟低,思想觀念傳統(tǒng)陳舊,抱有抵觸學(xué)習(xí)和落后的思想,逐漸導(dǎo)致思想落伍,慢慢的就被社會所拋棄,導(dǎo)致企業(yè)也被傳統(tǒng)的理念所拖累,生產(chǎn)發(fā)展緩慢甚至停滯不前,出現(xiàn)了經(jīng)營不善的結(jié)局。

        (三)企業(yè)沒有融入到社會關(guān)系中去。企業(yè)沒有融入到社會關(guān)系中去,這是社會中普遍存在的現(xiàn)象。由于企業(yè)管理人員思想觀念狹隘,目光短淺,只顧眼前的利益和發(fā)展,沒有考慮到長遠的意義,造成企業(yè)發(fā)展步履維艱,難以融入到社會關(guān)系中去,導(dǎo)致企業(yè)的角色難以成為社會的組成部分,孤軍奮戰(zhàn),更沒有和其他社會力量形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,這樣的發(fā)展最終會慢慢地脫離社會群體。

        企業(yè)沒有融入到社會,原因更多的是企業(yè)自身的問題,因為企業(yè)不檢討自身的發(fā)展問題,是很難意識到社會關(guān)系的重要性的,更不會得到健康地發(fā)展。社會關(guān)系是復(fù)雜的,是需要很多企業(yè)去積極營造的,是需要更多的社會成員和力量拓寬這種關(guān)系,而大多數(shù)企業(yè)是沒有做到這一點的。

        在企業(yè)和社會的關(guān)系中,更多的是需要一個衡量的體系標(biāo)準來制約和權(quán)衡這兩者的關(guān)系的,這種體系不會偏袒任何一方,更不會阻礙任何一方的發(fā)展,這就需要企業(yè)和社會積極地融合在一起。

        三、全面社會責(zé)任管理的功能作用

        (一)全面社會責(zé)任管理深化企業(yè)的管理和發(fā)展。如果企業(yè)始終以利益為主要發(fā)展目標(biāo)時,往往會出現(xiàn)很多片面的認識,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)局限性的發(fā)展,因為一直追求利益,企業(yè)就會在社會中失去后盾的支撐,就會失去群眾基礎(chǔ),因此,在新的企業(yè)管理模式中,積極地引入社會責(zé)任管理的理念和體系,把企業(yè)和社會有機結(jié)合,榮辱與共,協(xié)同作戰(zhàn),共同進退,才能在日益競爭激烈的經(jīng)濟發(fā)展中贏得更大的發(fā)展空間,才能更加深化企業(yè)管理中的制度和措施,使企業(yè)發(fā)展搭上社會發(fā)展的順風(fēng)車,達到事半功倍的效果。

        企業(yè)的管理一旦得到深化和發(fā)展,第一、企業(yè)會發(fā)展得更加順利,會呈現(xiàn)良性地發(fā)展的局面;第二、對于社會關(guān)系的健全,也是起到了促進的作用,同時也會反作用對企業(yè)自身起到了客觀地約束,能夠使企業(yè)發(fā)展更加清晰、明朗。

        (二)全面社會責(zé)任管理可以使企業(yè)和社會有機融為一體。全面社會責(zé)任管理在社會發(fā)展中更多的是一種社會制約的體現(xiàn),它不但是社會成員的行為準繩,也是促進社會各成員健康發(fā)展的動力支持。很多企業(yè)在發(fā)展中,沒有樹立一個良好的指導(dǎo)思想以及建立一個健康的發(fā)展體系,導(dǎo)致發(fā)展出現(xiàn)盲目性。但是,全面社會責(zé)任管理可以很好地制約和衡量企業(yè)發(fā)展的模式,在企業(yè)找不到更清晰的發(fā)展思路時,就需要全面社會責(zé)任管理去扶持和指導(dǎo)企業(yè),這樣讓企業(yè)和社會融為一體,讓企業(yè)發(fā)展可以有據(jù)可依,有力可借。

        (三)全面社會責(zé)任管理可以有效地促進企業(yè)的發(fā)展進步。企業(yè)的發(fā)展離不開自身的努力,更離不開所處社會環(huán)境的熏陶。全面社會責(zé)任管理是在人類逐步的社會發(fā)展中形成并慢慢成熟起來的一種體系,不以人的意志而轉(zhuǎn)移和改變的,是隨著社會的發(fā)展而改變的,但是它的改變是一種良性和客觀的改變,所以它是適合企業(yè)發(fā)展和利用的工具,是可以促進企業(yè)發(fā)展進步的武器,這種進步是可見的,是強有力的,是可以長久發(fā)展的,是互相制約、互相扶持的結(jié)果。

        四、新的企業(yè)管理模式

        企業(yè)在發(fā)展中,是應(yīng)當(dāng)積極地引入更先進的社會觀念去引導(dǎo)企業(yè)步入正軌,防止脫離社會發(fā)展的快車道。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注社會發(fā)展規(guī)律,摒棄傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,改革企業(yè)的發(fā)展模式,引入新的發(fā)展理念,把企業(yè)發(fā)展和社會緊密結(jié)合,創(chuàng)新發(fā)展格局,把利益放在次要的位置,把社會責(zé)任感和使命感放到首位,帶著社會中人民的期望和支持去進行企業(yè)發(fā)展,得到的結(jié)果會比只看重利益發(fā)展地更加健康和順利,因為有了社會做堅實的后盾,有了社會群眾做支持的力量,企業(yè)能夠良好發(fā)展就是順?biāo)兄?,前景遠大。

        同時,相關(guān)企業(yè)內(nèi)部人員還需要加強自身社會責(zé)任意識的培養(yǎng)提高,促使員工明確自身對企業(yè)管理工作的重要性,以及在實際管理過程中所需要承擔(dān)的責(zé)任等;為了實現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)企業(yè)管理人員需要加強現(xiàn)代先進技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,以此來引進外界優(yōu)質(zhì)資源與信息,加強企業(yè)管理宣傳教育工作的開展,令企業(yè)員工都能夠充分認識到管理工作對企業(yè)運轉(zhuǎn)與發(fā)展的重要性,同時制定出更加優(yōu)質(zhì)完善的管理制度,對員工日常工作進行規(guī)范處理,避免某些不良問題的出現(xiàn),繼而促進企業(yè)管理工作的進一步發(fā)展。

        五、結(jié)語

        在全面社會責(zé)任管理受到越來越多的企業(yè)所重視而引入的時候,就是社會中的企業(yè)家思想觀念從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過程,這是社會發(fā)展的歷史規(guī)律,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,只有不斷接受新的理念,融入新的技術(shù),改變自身的弱點缺點和弊端,才可以在激烈的競爭中立于不敗之地。只有不斷提高自身的競爭能力,更加地契合社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,改良生產(chǎn)、生存方式,才可以取得更優(yōu)異的成績,才可以承載企業(yè)發(fā)展的使命感,為社會和人民創(chuàng)造吹出更大的社會價值,才可以繼往開來,為百年企業(yè)奠基堅實的基礎(chǔ)。(作者單位:南華大學(xué))

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