倪保成

摘要：為了促進企業(yè)黨建工作可以為企業(yè)發(fā)展提供幫助，本文對企業(yè)黨建工作標準化管理創(chuàng)新進行分析。首先，概述了其中存在的一些問題，如缺少外部壓力與內部推動力、黨建人才儲備與培養(yǎng)不足、黨建工作者缺乏工作熱情與動力等。而后結合實際給出了一些具備實際意義的問題解決策略，如加強企業(yè)人員思想建設，提高企業(yè)對黨建工作重視程度、加大黨組織人才隊伍建設培養(yǎng)力度、創(chuàng)建企業(yè)黨建工作評價與激勵機制。

關鍵詞：新時代;企業(yè)黨建工作;標準化管理創(chuàng)新

新時代背景下，企業(yè)想要獲得更多競爭力，需要重視黨建工作，并保證為其提供一個良好的工作環(huán)境。而黨建工作人員則應該抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，符合新時代黨中央從嚴治黨的要求，進而提高企業(yè)的市場競爭能力。

1企業(yè)黨建標準化管理工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)

1.1機遇

新時代背景下，借助信息技術開發(fā)的各種信息傳播手段，為企業(yè)的黨建工作落實提供了更多宣傳渠道，也為企業(yè)的工作發(fā)展帶來了更為開放的環(huán)境。因此，企業(yè)黨建工作落實模式也開始呈現(xiàn)出更為豐富的態(tài)勢，一些信息發(fā)布平臺的引進，讓企業(yè)內部工作人員獲得了更多的交流機會，這有助于企業(yè)黨建宣傳工作高水平落實。

1.2挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)信息技術浪潮的沖擊之下，企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，故企業(yè)更加注重經(jīng)濟效益的獲取。對于黨建這種無法獲得實際效益的工作，往往不會受到企業(yè)領導的重視。再有，一些黨建工作人員自身也不對此項工作進行重視，認為只需要跟隨黨的步伐落實必要的宣傳工作即可，導致黨建工作流于形式，并沒有對企業(yè)的發(fā)展起到良好的戰(zhàn)略輔助與規(guī)劃指導作用。

2企業(yè)黨建標準化管理建設工作存在的問題

2.1企業(yè)黨建工作缺少外部壓力與內部推動

企業(yè)的經(jīng)營性質決定了企業(yè)負責人的角色與價值，尤其是在經(jīng)濟效益獲取與經(jīng)營決策層面。而企業(yè)中的黨組織則是意義上的政治核心，并非企業(yè)本身既有機構，而是從外部介入的一種政治制度。因此，企業(yè)黨組織與企業(yè)負責人之間不存在領導也被領導關系，只能通過提供咨詢參考建議的方式來讓企業(yè)的日常工作運營過程得到影響與指導。因此，這就存在一個問題，就是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同階段會對黨建工作產(chǎn)生不同的認識。同時，二者之間存在的特殊關系也讓黨建工作無法獲得更多的內部推動力，致使一些工作的落實會受到企業(yè)內部管理制度的限制。

2.2企業(yè)黨建人才儲備與培養(yǎng)不足

企業(yè)的黨建工作者通常為年齡較大的老黨員，因為企業(yè)存在的一個普遍認知是黨建工作者的工作時限越長、經(jīng)驗越豐富。這個認知雖然有一定道理，但也存在偏差，就是這些老黨建工作者思想觀念較為陳舊，宣傳方式較為單一。同時，對信息時代背景下的互聯(lián)網(wǎng)技術操作能力與學習能力都較差。這時企業(yè)的黨建工作效率低下，不能及時有效地發(fā)揮出其指導價值，這讓黨建工作的實際成效獲取受到了較大阻礙。

3加強企業(yè)黨建標準化管理創(chuàng)新策略

3.1加強企業(yè)人員思想建設，提高企業(yè)對黨建工作重視程度

政治核心作用發(fā)揮主要依靠企業(yè)中各級黨組組織的努力，借助更多、更先進的宣傳方式，同時注重黨支部建設，讓宣傳工作獲得令人滿意的成果。加強黨建工作落實效果時，要對以下幾個方面的內容進行重視：首先，在企業(yè)中，上到企業(yè)負責人，下到基層員工，都應對企業(yè)黨建工作重視程度進行提升，同時采用組織學習小組的方式學習黨建方面的基礎理論知識，并了解此項工作的作用。其次，黨組織必須深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中來，了解基層員工的日常生產(chǎn)與生活。對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出規(guī)劃建議的同時，也可以為基層員工解決實際問題。對黨建工作來說，尤其不能出現(xiàn)脫離群眾的情況。只有深入到公司內部管理結構中，才能保證黨組織的政治核心功能全面發(fā)揮。將黨的政策、方針指揮落實到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中來，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生影響。再次，讓黨建工作與企業(yè)文化進行更為深入的融合。同時，將黨建工作作為企業(yè)文化宣傳中的一個組成部分，能夠讓員工感受到黨建工作落實的實際意義。

3.2加大黨組織人才隊伍建設培養(yǎng)力度

企業(yè)在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，面臨的市場競爭實際是人才競爭。因此高素質人才隊伍能夠為企業(yè)發(fā)展提供源源不竭的動力，所以黨建工作必須在實際落實過程中堅持以人為本，摒棄原有黨建工作人人都可的觀念，注重人才選拔。在招聘環(huán)節(jié)就盡量制定嚴格的標準，保證招收到的人才都具備較強的專業(yè)與綜合素質。同時，企業(yè)是不斷發(fā)展壯大的，所以為了讓黨建工作人員的價值得到全面激發(fā)，保證企業(yè)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略部署都能夠得到科學指導，企業(yè)還要定期培訓黨建工作人員，為其提供更多的學習機會，讓其業(yè)務落實水平得到提升，并養(yǎng)成終身學習的觀念。與此同時，為了讓黨建工作人員的崗位價值全面發(fā)揮，在實際工作落實過程中擁有更高的積極性，企業(yè)還必須注重結合實際，為黨建工作人員提供職業(yè)規(guī)劃與晉升通道。保證企業(yè)黨建工作者可以伴隨企業(yè)成長、發(fā)展。

3.3創(chuàng)建企業(yè)黨建工作評價與激勵機制

黨建工作在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，雖然具備較強的戰(zhàn)略指導與發(fā)展促進作用，但是此項工作主要落實在思想政治層面、引導與扶持層面，因此，很難看到其發(fā)揮的實際價值。加上很多黨建工作人員無法獲得更多的現(xiàn)實獎勵，甚至還會受到其他部門工作人員的輕視。這讓很多企業(yè)的黨建工作人員自信心受挫，甚至自己也感受不到自己的價值所在。因此，企業(yè)必須對這個問題進行重視，可以采用建立黨建工作評價激勵制度的方式讓黨建工作人員的價值發(fā)揮得到標準劃分。如此，不僅能夠讓黨建工作人員的工作內容得到有效規(guī)范，還可及時發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)異的黨建工作人員，對其進行精神或物質上的獎勵，以起到模范帶頭作用，進一步激發(fā)其他黨建工作人員的工作熱情。與此對應的是，消極怠工的黨建工作者也必須接受懲罰，如此才能讓員工認識到企業(yè)非常重視黨建工作，不允許任何部門或崗位的工作人員存在妄自菲薄或投機取巧的觀念，獎懲到位，才能助力企業(yè)發(fā)展。

結語：信息時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術在行業(yè)發(fā)展過程中的價值越來越明顯、作用越來越突出。因此，企業(yè)黨建工作也不例外，必須要在實際工作落實過程中結合更多互聯(lián)網(wǎng)技術，摒棄傳統(tǒng)的宣傳方法與認識。與此同時，黨建工作人員還要對自身在信息技術操作方面的素質能力進行重視，加強互聯(lián)網(wǎng)技術的學習，保證黨建工作落實質量，加強企業(yè)黨建工作標準化建設，從而促進企業(yè)黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。

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