魏敬茹

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理對整個建筑工程有很大的影響，關(guān)系著建筑工程的正常施工和計劃的實施，決定著工程的質(zhì)量。要想在新時期快速的發(fā)展，就要通過技術(shù)創(chuàng)新、完善管理和提高效率等方面，確保工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本，推動建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期;建筑工程;施工技術(shù);管理;創(chuàng)新

中圖分類號：TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要意義

1.1 提高項目施工效益

由于建筑工程施工環(huán)境的不確定因素較多，經(jīng)常在施工過程中受到地質(zhì)、天氣、水澇等問題的影響，施工進(jìn)度經(jīng)常耽擱，所以在建筑施工過程中，需要通過建筑工程施工技術(shù)管理，對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化利用，促進(jìn)施工技術(shù)在施工項目中的作用最大化，一方面加強施工隊伍在面對自然因素的應(yīng)對能力，提高外在因素下的施工能力，另一方面可以提高施工項目的效率與質(zhì)量。

1.2 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量、安全與效率的有力保障，只有提高技術(shù)的運用與結(jié)合性才能提高建筑施工的質(zhì)量與效率，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在競爭激烈的新時期，想要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)的應(yīng)用面與科技含量，并對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，提高當(dāng)前施工技術(shù)的準(zhǔn)確性和有效性，同時加強對建筑工程施工技術(shù)的管理，一來能滿足建筑工程對于施工安全的需求，二來可以提高施工人員的專業(yè)能力，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效順應(yīng)時代發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理

2.1 施工技術(shù)管理的任務(wù)

施工技術(shù)管理是通過運用管理的職能、科學(xué)的方法去推動施工技術(shù)工作的進(jìn)行，建筑施工的技術(shù)條件、技術(shù)的相關(guān)裝備都是需要技術(shù)力量及技術(shù)管理來支撐的，它是建筑施工項目中的重要的內(nèi)容。建筑施工的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工各項技術(shù)活動，運用科學(xué)方法，進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。其內(nèi)容包括了前期研究調(diào)查、設(shè)計、會審圖樣、編制施工組織計劃，開始施工過程中的管理、質(zhì)量的保證及驗收等。建筑工程施工技術(shù)管理主要的任務(wù)：使用科學(xué)的方法和管理的職能推動施工技術(shù)的進(jìn)行，要保證符合國家相對應(yīng)的技術(shù)政策，嚴(yán)格按照對應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)的規(guī)定來進(jìn)行。1）施工技術(shù)管理要保證建筑工程施工按科學(xué)技術(shù)及發(fā)展的規(guī)律要求，保證工程施工有規(guī)矩可言，有程序可行。2）良好的施工技術(shù)管理，提高施工的技術(shù)水平，熟練掌握施工技術(shù)，能夠準(zhǔn)確的判斷施工的問題，能夠把一些潛在的問題直接消除，保證工程的質(zhì)量。3）降低成本，提高效益和競爭力。主要通過施工技術(shù)管理，發(fā)揮出現(xiàn)場工作人員、施工材料和設(shè)備的使用潛力，提高工作效率。

2.2 建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

面對發(fā)展的新時期，建筑企業(yè)更加重視技術(shù)管理的問題，不斷的研究完善、改革創(chuàng)新，提高技術(shù)管理水平。但是在實際的施工建設(shè)中，技術(shù)管理仍然還存在著一些問題需要去改進(jìn)，其問題有：1）技術(shù)管理體制和管理制度問題。完善的技術(shù)管理機制是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)，也是實行技術(shù)管理的重要保證，然而當(dāng)前建筑企業(yè)把研究的重點放在成本控制及技術(shù)的要求上，忽略了施工技術(shù)管理的體制建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)管理機制混亂。2）傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理觀念影響著技術(shù)管理的創(chuàng)新。一些管理人員的思想觀念沒有跟隨著時代的發(fā)展而改變，停留在傳統(tǒng)的觀念上，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不平衡，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。3）缺少專業(yè)的技術(shù)管理人才和管理方法。因為傳統(tǒng)觀念的影響，致使施工技術(shù)管理的方法得不到創(chuàng)新，在管理人員中很多都是只有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能較缺乏，還有一部分是沒有文化基礎(chǔ)的農(nóng)民工，沒有專業(yè)操作技能，也沒有專業(yè)的技術(shù)管理知識，導(dǎo)致了整個施工的操作不規(guī)范，使工程的安全、質(zhì)量及效率都得不到保證。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

3.1 對施工技術(shù)的要求

目前綠色施工技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了施工中，建筑施工創(chuàng)新的目標(biāo)就是在保證工程質(zhì)量的同時，控制施工的成本，節(jié)約能源和減少污染物的排放，提高用能效率。避免施工對資源的污染、浪費;建筑選擇可再生的能源;根據(jù)施工的具體情況正確選擇施工設(shè)備，提高機械設(shè)備的滿載率;優(yōu)化施工方案等。然后是施工過程中先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新使用，如 CFG 樁復(fù)合地基技術(shù)、樁檢測技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)、用地保護(hù)技術(shù)及新型的地基處理技術(shù)。

3.2 建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

3.2.1 加強施工技術(shù)管理的機制

建設(shè)建筑工程施工技術(shù)管理發(fā)展創(chuàng)新中，要完善技術(shù)管理機制，建立健全管理制度。完善的制度是機制建設(shè)的前提，讓施工技術(shù)管理有規(guī)矩、有章程可依，也是施工有效進(jìn)行的保障，讓工作人員各就其位，各司其職。有了健全的技術(shù)管理機制，就要落實技術(shù)管理，施工的各個階段都要按照相關(guān)合同的規(guī)定、施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，從施工前期的準(zhǔn)備階段（圖紙設(shè)計、合同管理、材料的選擇等）、施工階段的管理工作（現(xiàn)場的監(jiān)督、材料的檢查、專業(yè)技術(shù)的操作及設(shè)備的使用）、竣工驗收等，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度操作，保證施工順利進(jìn)行，對其中不合格的地方要及時指出并且解決，全面落實管理工作。

3.2.2 創(chuàng)新管理觀念，引進(jìn)專業(yè)的管理技術(shù)人才

1）首先吸引更多專業(yè)技術(shù)管理人才，使技術(shù)管理團(tuán)隊注入新鮮血液，招聘更多有專業(yè)技能、掌握建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及使用設(shè)備人才。2）要加強施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持以人為本。新時期新技術(shù)、新設(shè)備及施工都是需要人來完成的，所以要注重人的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。市場競爭，也就是人才的競爭，重視人才的培養(yǎng)，提高工作人員的技術(shù)水平，激發(fā)工作的激情和熱情，才能促進(jìn)技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)，實現(xiàn)科學(xué)化的管理。3）可以成立技術(shù)管理中心，圍繞建筑工程施工進(jìn)行技術(shù)的研究創(chuàng)新，不斷從施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的突破點，研發(fā)新工藝，加強綠色建筑技術(shù)的研發(fā)使用，提升建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強技術(shù)實力，根據(jù)建筑企業(yè)的自身特點創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)，提高市場競爭力。4）優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新管理理念，包括合同管理、安全管理及成本管理等。將作業(yè)部門和管理部門進(jìn)行劃分，提高管理的效率，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，使各部門都能分工明確，做好監(jiān)督工作，實現(xiàn)組織管理的創(chuàng)新。

3.2.3 加強技術(shù)的使用，控制成本

加強先進(jìn)施工技術(shù)的使用，實現(xiàn)綠色施工和節(jié)能的目的。利用可再生能源，減少輸配管網(wǎng)熱的損失，從建筑本身出發(fā)，加強自然資源的使用。從施工的技術(shù)上達(dá)到節(jié)能的效果，減少成本，提高施工的效率。通過以下具體分析：1）建筑施工中要正確選擇機械設(shè)備。要考慮機械設(shè)備功率的問題，避免大功率機械設(shè)備低負(fù)載運行，小功率機械設(shè)備超負(fù)載運行，讓機械設(shè)備得到合理的使用，保護(hù)機械設(shè)備的使用壽命。2）節(jié)約用地技術(shù)。當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)約土地已經(jīng)引起了國家的重視，建筑工程項目也應(yīng)該考慮節(jié)約土地，提高土地的使用率。3）水資源的處理。建筑工程涉及到的水資源使用是非常巨大的，而且造成水資源的污染也非常嚴(yán)重，所以要進(jìn)行廢水的處理，達(dá)到排放的標(biāo)準(zhǔn)，不能對地下水造成污染。

結(jié)束語

建筑企業(yè)在當(dāng)前新形勢下如何生存與發(fā)展，需要掌握自己的核心競爭力，而核心競爭力的提升只有通過技術(shù)的管理與創(chuàng)新才能夠?qū)崿F(xiàn)，所以建筑企業(yè)一方面需要對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行機制化管理，明確技術(shù)應(yīng)用方向與邏輯，另一方面要大力推進(jìn)新技術(shù)的創(chuàng)新，將建筑施工技術(shù)提高到高新科技的水平，方能推動建筑工程行業(yè)長久發(fā)展。

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（作者身份證號碼：130124197911033646）