葉亞飛

摘要：建筑行業(yè)在近年來發(fā)展十分迅速，建筑工程也朝著高層建筑方向發(fā)展，越來越多的高層建筑得到了建設，而高層建筑具有著顯著的工程特點，其工程量比較大，施工內(nèi)容比較復雜，對施工技術要求也比較高，因此這就對施工質(zhì)量管理造成了很大的考驗，進而導致施工質(zhì)量管理中存在諸多問題，下面，本文就針對高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行分析，并提出一定的質(zhì)量管理優(yōu)化策略，希望對其施工質(zhì)量管理具有幫助。

關鍵詞：高層建筑;工程施工;質(zhì)量管理;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

前言：

在建筑工程施工中，質(zhì)量管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的必要途徑，新時期環(huán)境下，建筑行業(yè)也面臨著巨大的行業(yè)競爭力，建筑企業(yè)想要實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，質(zhì)量管理至關重要。現(xiàn)階段，高層建筑得到了普遍建設，由于施工技術高和復雜性強，對質(zhì)量管理也提出了很高的要求，因此，建筑企業(yè)就需要正視施工質(zhì)量管理中的現(xiàn)狀，并積極采取有效的策略進行質(zhì)量管理的優(yōu)化，這也是其運營和發(fā)展中的重要內(nèi)容。

1. 高層建筑施工質(zhì)量管理概述

高層建筑是現(xiàn)代化建筑工程類型，其也具有著顯著的工程特點。工程項目的建設具有很長施工周期，這對施工質(zhì)量管理也造成了很大的難度，質(zhì)量管理人員長期管理中勢必會出現(xiàn)管理疲勞，施工材料長期堆放會出現(xiàn)性能問題等，這都是施工質(zhì)量管理中的常見問題。工程項目工程量也十分龐大，在施工質(zhì)量管理中涉及的內(nèi)容和范圍就比較廣泛，這對質(zhì)量管理就造成了很大的考驗，想要實現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理，是一項艱巨的任務。在工程項目施工中，高層建筑還存在一些隱蔽工程類型，這些隱蔽工程往往質(zhì)量是不易察覺的，需要質(zhì)量管理人員具有專業(yè)水平以及豐富的實踐經(jīng)驗[1]。

2. 高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 材料質(zhì)量問題

在高層建筑的施工中，是需要使用大量的施工材料，而施工材料也是工程施工的基本保障。建筑施工料材主要有施工的原材料、材料半成品、成品和構配件等類型，這些材料的性能直接就影響工程整體質(zhì)量，在實際的施工質(zhì)量管理中，材料質(zhì)量問題是比較常見的。在施工材料的采購中，存在采購盲目性，并沒有對材料質(zhì)量進行嚴格的對比，在采購后入庫管理中，相關人員也存在對材料審核的不嚴格，就可能導致不合格材料流入施工中，另外，在材料的管理中，一些材料對保管條件是有一定要求的，由于管理存在不規(guī)范，并沒有對材料保管條件進行掌握，就會由于受潮或者溫度高等原因，造成材料質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對后期施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 質(zhì)量管理意識不足

在建筑施工中，由于受到傳統(tǒng)施工管理觀念和管理模式的影響，管理人員對施工進度會更加重視，對施工質(zhì)量往往會產(chǎn)生忽視，特別是在趕工期的階段，施工質(zhì)量往往得不到保障。管理人員在進行施工管理中，由于施工內(nèi)容比較復雜，施工技術難度也比較高，一些管理人員技術水平有限，在質(zhì)量管理中可能會出現(xiàn)管理漏洞，甚至一些人員專業(yè)技術有限，對施工質(zhì)量并不能進行全面的掌握和分析，這就可能增加施工質(zhì)量安全風險。

2.3 質(zhì)量管理制度的不完善

在建筑施工質(zhì)量管理中，管理制度發(fā)揮著重要的作用，其不僅能夠為管理人員提供制度依據(jù)促進其更好的開展管理工作，同時還能夠對管理人員行為態(tài)度進行有效的約束，但是在實際的施工質(zhì)量管理中，還存在質(zhì)量管理制度的不完善情況。由于沒有嚴謹全面的管理制度，質(zhì)量管理人員在進行工作開展中就可以能夠工作流程的不規(guī)范，質(zhì)量管理也沒有嚴格明確的質(zhì)量標準來進行參考，就會導致他們出現(xiàn)質(zhì)量管理效果的不足，甚至還會導致管理混亂情況的出現(xiàn)，另外，由于缺乏質(zhì)量管理考核制度，并不能對管理人員工作情況進行有效的監(jiān)督，進而導致質(zhì)量管理效果問題的出現(xiàn)。

3. 高層建筑現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略

3.1 材料質(zhì)量控制

施工材料對高層建筑施工質(zhì)量有著密切影響，在質(zhì)量管理中就需要先做好施工材料的質(zhì)量控制。首先，在材料的采購環(huán)節(jié)，需要對市材料市場進行全面的分析，對不同材料進行有效的對比，選擇滿足施工質(zhì)量的材料，要保證施工材料具有合格證以及出廠證等;然后，需要做好采購材料的查收、驗收和登記，對采購的材料要進行其規(guī)格和數(shù)量等的檢查，且為了保證其具有良好的性能，必要的時候還需要進行相應的試驗進行驗證，才保證材料良好質(zhì)量后，再進行登記和入庫;另外，在入庫管理中，一定要做好對材料保管條件的掌握，對材料要進行分類保管，避免出現(xiàn)材料混亂的情況，對保管環(huán)境條件要進行嚴格把控，做好材料的防水、防潮或者防高溫等處理，避免保管中出現(xiàn)性能的變化[2]。

3.2 提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員是進行施工質(zhì)量管控的直接實施者，他們的綜合素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量管理的效果，因此，建筑企業(yè)就需要注重對質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的提高。建筑企業(yè)可以采取集中會議的方式來對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量責任意識強調(diào)，還可以發(fā)放一些質(zhì)量管理手冊，來加強對他們質(zhì)量管理責任意識的培養(yǎng);通過定期培訓的方式，可以將一些先進的管理方式以及管理技術向他們進行培訓，來提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，促進他們更好的投入到質(zhì)量管理中;另外，在質(zhì)量管理工作中，還需要做好崗前的培訓工作，保證其具有良好的水平，切實能夠實現(xiàn)質(zhì)量管理效果。

3.3 完善質(zhì)量管理制度

在高層建筑施工質(zhì)量管理中，管理制度至關重要，建筑企業(yè)一定要重視質(zhì)量管理制度的完善和落實，來保證質(zhì)量管理具有良好的效果。比如，建筑企業(yè)需要建立責任落實制度，來對管理人員的工作內(nèi)容以及責任進行明確化制定，管理人員在工作中就能夠更加清晰高效的明確工作責任，避免出現(xiàn)管理混亂而導致質(zhì)量漏洞出現(xiàn);還需要制定管理流程制度，在進行質(zhì)量管理中對管理過程和要求進行規(guī)范，讓管理人員按照科學性的技術管理對施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，從而保證施工各個工序具有良好的質(zhì)量;另外，通過質(zhì)量管理監(jiān)督制度，還能夠對質(zhì)量管理人員的工作內(nèi)容和工作情況進行有效的掌握，這樣能夠有效的對管理人員工作態(tài)度和行為起到督促作用，促進他們更好的投入管理中。

3.4 引進信息化管理技術

在現(xiàn)階段，信息化管理技術在建筑行業(yè)的應用是越來越廣泛，這也是施工質(zhì)量管理提供了良好條件，因此，建筑企業(yè)就需要引進信息化管理技術，來提高質(zhì)量管理水平。比如，BIM 技術在施工質(zhì)量管理中就具有重要的作用，通過將施工過程信息數(shù)據(jù)向BIM 模型中進行輸入，就能夠對施工相關環(huán)節(jié)的施工情況進行模擬，并對其施工質(zhì)量進行分析和判斷，從而對其施工質(zhì)量進行及時掌握，同時通過BIM 技術還能夠進行相應的碰撞模擬實驗，對一些隱蔽性工程質(zhì)量進行有效的驗證，另外，BIM 技術能夠實現(xiàn)施工信息的實時共享，質(zhì)量管理人員能夠進行施工質(zhì)量信息的有效共享和溝通，便于對工程整體質(zhì)量進行控制[3]。

結語：

綜上所述，高層建筑施工質(zhì)量管理具有著顯著的特點，在其施工質(zhì)量管理中也是存在一定的管理問題，這也造成其工程存在質(zhì)量安全隱患，為了保證其施工具有良好質(zhì)量，就需要積極采取有效的優(yōu)化策略來進行質(zhì)量管理問題的處理，這對建筑企業(yè)長遠發(fā)展也具有重要的意義。

參考文獻：

[1]?劉道平. 高層建筑工程管理現(xiàn)狀及措施的研究[J]. 山東工業(yè)技術，2015（2）：127-127.

[2]?馬陽陽. 建筑施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與對策研究[J]. 建筑工程技術與設計，2016（9）.00063-00065.

[3]?葛磊揚. 建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督策略研究[J]. 低碳世界，2017（13）：169-170.

（作者身份證號碼：13042519900917631X）