郁彥彬

摘要：改革開放以來，人們的生活質(zhì)量得到了顯著的改善，且對居住環(huán)境的要求也變得愈來愈高。對房屋建筑而言，抓好施工質(zhì)量與工程管理工作是十分必要的，這不僅對人們的居住質(zhì)量以及房屋的使用時間有著直接的影響，還能夠促進(jìn)建筑企業(yè)綜合競爭力的有效提升，同時對我國建筑事業(yè)的健康發(fā)展也有著十分積極的意義。鑒于此，文章對我國房屋建筑工程施工質(zhì)量以及管理工作上存在的問題進(jìn)行研究，以期對我國房屋建筑的相關(guān)工作能夠提供一定的借鑒，最終推動我國建筑事業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;管理;施工質(zhì)量;措施

中圖分類號：TU71?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 做好房屋建筑工程管理與質(zhì)量控制的意義

1.1為房屋建筑的安全提供有效的保證

房屋建筑的整體質(zhì)量不僅影響著人們的居住質(zhì)量，也在很大程度上影響著人們的生命與財產(chǎn)安全，同時對社會以及經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。這就意味著房屋建筑施工企業(yè)要對房屋建筑的管理與施工予以高度的重視，這樣才能為社會的公共利益提供有效的保證，從而發(fā)揮出推動經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展以及保障社會安定的功能。因此，必須抓好房屋建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格按照具體的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定開展各項工作，促進(jìn)施工安全性的不斷提升，提高人居環(huán)境質(zhì)量。

1.2有利于推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展

各種先進(jìn)技術(shù)在各個領(lǐng)域已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，同時也在很大程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑企業(yè)競爭力的提升有著積極的推動作用。房屋建筑工程管理以及質(zhì)量管控能夠?qū)崿F(xiàn)施工人員的合理分配，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的提升經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)的管理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取有效的措施及時解決，對于建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分積極的意義。

2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在問題

2.1工作人員專業(yè)水平有待提升

房屋建筑工程施工過程中，管理與管理人員的專業(yè)性是保證工程質(zhì)量非常關(guān)鍵的2個因素，工作人員主要以農(nóng)民工為主，文化程度整體來說偏低，并且沒有接受過專業(yè)技能培訓(xùn)，在專業(yè)技術(shù)以及施工安全意識上都有所欠缺[1]。除此之外，個別管理人員對于工作的認(rèn)知不夠深入，實際組織工程管理的過程中，安全隱患觀念不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場潛在的安全風(fēng)險，導(dǎo)致防范對策不完善。因為工作人員的專業(yè)水平與房建工程項目管理、質(zhì)量有很大關(guān)系，所以必須要給予足夠的重視。

2.2?材料與設(shè)備質(zhì)量檢查不到位

建筑施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量非常重要，直接關(guān)系到工程項目安全性，施工材料是否滿足標(biāo)準(zhǔn)，與施工后期的驗收環(huán)節(jié)也有密切聯(lián)系。一般建筑施工現(xiàn)場的材料有水泥、鋼筋、砂石等，在工程施工中占據(jù)基礎(chǔ)性作業(yè)?，F(xiàn)如今，施工材料類型與數(shù)量越來越多，建筑工程對于材料提出的要求也帶有一定的區(qū)別。具體組織施工與管理時，為了最大程度的簡化工作流程，并沒有充分考慮到工程要求，導(dǎo)致選擇的施工材料不符合規(guī)定，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。另外，部位施工單位為了減少成本，獲得更高的利潤，往往會選擇質(zhì)量不過關(guān)的施工材料，導(dǎo)致影響整體工程質(zhì)量，埋下安全隱患。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實際應(yīng)用過程中不注重保養(yǎng)，運(yùn)行過程中面臨突發(fā)性問題，沒有及時展開維修工作，直接影響施工的順利進(jìn)行。

2.3現(xiàn)場管理無序

管理人員專業(yè)水平與工作態(tài)度是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，直接影響到現(xiàn)場管理的效率。當(dāng)房建工程正式施工之后，便要組建專業(yè)性強(qiáng)的現(xiàn)場管理人團(tuán)隊，負(fù)責(zé)施工管理工作。然而，當(dāng)前階段的房建工程施工，對于材料的要求比較嚴(yán)格，這樣一來便會設(shè)計到多種類的建筑材料，價值、規(guī)格等均不相同[2]。其中一些材料之間會相互影響，從而失去原有的效果。因為現(xiàn)場管理工作沒有按照相關(guān)要求展開，建筑材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，質(zhì)量檢查工作不及時，其中一些不適合房建工程施工的材料進(jìn)入到現(xiàn)場，后期材料堆放無序，經(jīng)常會影響到現(xiàn)場的交通運(yùn)輸。除此之外，現(xiàn)場管理過程中，針對施工人員的管理不到位，相關(guān)工作沒有及時完成，對現(xiàn)場施工帶來阻礙，嚴(yán)重的話也會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，為后期施工以及房屋建筑工程的使用埋下安全隱患。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量建議

3.1 改善建筑材料管理

在建造住房時，必須仔細(xì)分配原材料需求，并制定嚴(yán)格的使用和使用計劃。建筑材料的質(zhì)量控制機(jī)制：對建筑材料的供應(yīng)商和購買者進(jìn)行了登記和檢查，并嚴(yán)格遵守有關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在詳細(xì)審查后，可以儲存非熟練物品，并填寫記錄。第二階段，制定了詳細(xì)的設(shè)備計劃。只有經(jīng)過監(jiān)管和建筑部門的核實和簽字，才可實施預(yù)算。建立一個處理不符合規(guī)定的產(chǎn)品的系統(tǒng)，為了確保工程的效率，不符合規(guī)定的原料及時疏散符合相關(guān)要求，是我單位在供應(yīng)鏈中建立的原料采購模式。財務(wù)部、采購部、項目部及供應(yīng)商在整個采購過程中都建立了互動系統(tǒng)。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的采購計劃和審計標(biāo)準(zhǔn)，并從根本上改善項目的管理和執(zhí)行。

3.2 做好現(xiàn)場管理工作

房建工程施工之前，管理人員要綜合考察材料與施工條件。進(jìn)入到施工環(huán)節(jié)之后，管理人員要深入到現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理，并且按照管理制度要求檢查工程質(zhì)量問題。工程竣工之后，需要帶領(lǐng)相關(guān)人員對房建工程進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時聯(lián)系施工單位解決。銀海路幼兒園工程為例，當(dāng)建筑項目成立之后，專門組建了管理團(tuán)隊，并且設(shè)置了責(zé)任人以及管理人，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作。同時，管理人員針對工程施工特征展開深入分析，按照工作人員的特長為其安排工作崗位，將工作人員的價值最大化。期間嚴(yán)格遵循了“協(xié)調(diào)合作、立體交叉、縱橫施工”基本原則，真正提高現(xiàn)場管理水平。

3.3重視安全管理

在對房屋建筑進(jìn)行管理的過程中，要結(jié)合具體的施工情況，構(gòu)建安全管理機(jī)制，并不斷完善配套的安全設(shè)施，消除施工過程中的各種安全隱患，以此提升工程的管理水平，為工程質(zhì)量的提高提供有效的保證，并避免因安全管理不到位而對房屋建筑的質(zhì)量造成影響。因此，在管理房屋建筑的過程中，要將安全管理工作放在重要位置，培養(yǎng)和提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，為建筑工程質(zhì)量的提升奠定好基礎(chǔ)。此外，還需要開展安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化所有施工人員的安全意識，保證所有的安全管理措施都能得到有效的落實，促進(jìn)房屋建筑施工安全性的提升，為企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理

對建筑企業(yè)而言，要想確保企業(yè)的管理水平，就需要不斷提升房屋建筑工程的質(zhì)量，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)要結(jié)合房屋建筑工程施工的具體情況，構(gòu)建一套健全的管理機(jī)制，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，促進(jìn)施工管理水平的不斷提升。在具體的工作中，房屋建筑企業(yè)要將監(jiān)督的重點放在如下兩方面：（1）以三級管理的方式加強(qiáng)工程質(zhì)量的管控，這是完善監(jiān)督體系的一個重要表現(xiàn)，相關(guān)工作人員要定期對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，避免施工過程中房屋建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（2）業(yè)主與監(jiān)理要發(fā)揮好自身的監(jiān)督作用，無論是施工未完成、正在施工以及已經(jīng)完成的工作，都要全面的監(jiān)督，為房屋建筑質(zhì)量的提升提供有效的保證。

結(jié)束語

總之，房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量的管理工作不僅影響著人們的居住環(huán)境，還是保證人們生命與財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，為此要落實好各項管理工作，對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。在具體的工作中，企業(yè)需要不斷完善質(zhì)量管理體系，確保施工設(shè)計的科學(xué)性與合理性，降低工程變更的概率，抓好安全管理工作，促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

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（作者身份證號碼：130323199008010037）