□ 北京 馮 佳 劉偉彬

中國電子科技集團有限公司（簡稱“中國電科”）作為主要從事國家重要軍民用大型電子信息系統(tǒng)的工程建設(shè)，重大電子裝備、軟件、基礎(chǔ)元器件和功能材料的研制、生產(chǎn)及保障服務(wù)的國有重要骨干企業(yè)。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，中國電科人始終以“央企姓黨”的高度政治自覺，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央與集團公司黨組的決策部署，用實際行動踐行了“責任”“創(chuàng)新”“卓越”“共享”的核心價值觀，創(chuàng)造了一個又一個電科奇跡。這一個個奇跡的背后，不僅體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的顯著優(yōu)勢，而且體現(xiàn)了中國電科背后的文化支撐和文化優(yōu)勢，彰顯了背后的文化邏輯。

一、勇?lián)熑危眯袆诱蔑@“大國重器”使命擔當

中國電科肩負著特殊使命、傳承著“紅色基因”，始終以保障國家安全和維護國家利益拓展為根本，以支撐國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為重點，保持國家戰(zhàn)略力量傳承、支撐國家戰(zhàn)略能力實現(xiàn)。在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，中國電科的“責任”“擔當”文化得到了充分體現(xiàn)，彰顯了央企“頂梁柱”的作用。

1.中國電科黨組充分發(fā)揮“主心骨”作用。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院國資委以及集團公司黨組關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作部署；為進一步激勵全系統(tǒng)干部職工打贏抗疫斗爭，中國電科黨組還建立了戰(zhàn)時表彰獎勵機制，對奮戰(zhàn)在抗疫一線并作出突出貢獻的集體和個人進行表彰。迄今已授予20個集體“中國電科新冠肺炎防控戰(zhàn)時突出貢獻集體”榮譽稱號，48人“中國電科新冠肺炎防控戰(zhàn)時突出貢獻個人”榮譽稱號，對13個集體通報表揚。

2.打好經(jīng)濟“保衛(wèi)戰(zhàn)”。在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，全體電科人在戰(zhàn)“疫”中全面復(fù)工，做到重大裝備項目不拖延，重大計劃節(jié)點要堅守，打好“經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)”，為抗擊疫情提供物質(zhì)基礎(chǔ)，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

3.積極利用電科優(yōu)勢，助力戰(zhàn)“疫”勝利。疫情發(fā)生后，中國電科第一時間開發(fā)上線并免費向公眾提供“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)；提供紅外熱成像體溫篩查設(shè)備，在人流密集場所通過快速掃描，幫助安檢及醫(yī)護人員提高疫情檢測與防護效率；研發(fā)智能無人運投管控系統(tǒng)，緩解一線醫(yī)護人員調(diào)配緊張、超負荷工作難題等。

4.搶抓“新基建”窗口機遇期。中國電科敏銳地認識到“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”（簡稱“新基建”）是應(yīng)對疫情沖擊、促消費、穩(wěn)增長的有效手段，也是構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)、謀取未來國際競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之舉，所以中國電科決定搶抓“新基建”窗口機遇期，為全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工注入發(fā)展動能，為網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會的建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展貢獻電科力量。

二、奮勇創(chuàng)新，用科技力量支撐信息化戰(zhàn)“疫”

1.創(chuàng)新研發(fā)抗疫復(fù)工大數(shù)據(jù)“國民爆品”，解決“預(yù)測有據(jù)、防控有跡”難題。新冠肺炎疫情防控是一場典型的數(shù)字時代戰(zhàn)“疫”。如何做到預(yù)測有據(jù)、防控有跡是防疫工作的痛點。中國電科研發(fā)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為解決這個難題提供了強有力的科技支撐。在以往突然爆發(fā)的公共衛(wèi)生事件中，全面運用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段在國內(nèi)并不多見，并沒有過多的經(jīng)驗可以借鑒。但擁有“藍色基因”的中國電科人并沒有被困難嚇倒，他們不斷深入思考、開拓創(chuàng)新，決定利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行流行病毒擴散分析模型構(gòu)建以及病毒溯源。

疫情發(fā)生初期，中國電科第一時間整合資源，組織百人大數(shù)據(jù)攻關(guān)團隊投入研發(fā)，開發(fā)線上“密切接觸者測量儀”，隨后又推出首個“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)由一個風(fēng)險人群感知大數(shù)據(jù)中心、一個智能指揮平臺、七個應(yīng)用程序組成（檢查密切接觸人群的“小護士”；用于社區(qū)、樓宇基礎(chǔ)信息填報統(tǒng)計的“小管家”；用于交通卡口的站點檢查“小戰(zhàn)士”；幫助企業(yè)監(jiān)測員工風(fēng)險情況并及時篩查的“小幫手”；用于勞務(wù)輸入、輸出地個人健康信息對接的“小達人”；保障學(xué)生返校復(fù)學(xué)的“小班長”；評估小區(qū)疫情風(fēng)險程度的“小雷達”），具有數(shù)據(jù)權(quán)威、精準評估、體系聯(lián)動、有效管控四大特點。各級政府及企事業(yè)單位可通過互聯(lián)網(wǎng)掃碼下載，既可單獨使用，又可組合成管理體系，進而實現(xiàn)精確管控。截止目前，“一網(wǎng)暢行”覆蓋262個地市級以上政府，4200多家企業(yè)，累計服務(wù)全國超28億人次。

2.研發(fā)智能無人運投管控系統(tǒng)，緩解一線醫(yī)護人員調(diào)配緊張、超負荷工作難題。面對疫情，中國電科秉持科技創(chuàng)新“藍色基因”，密切配合軍隊和政府，廣泛聯(lián)合有志于防疫抗疫的無人機企業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢、開放資源、形成合力，為更多疫情區(qū)構(gòu)建非接觸式空中應(yīng)急運輸生命通道，實現(xiàn)精準應(yīng)對急需物資運輸。由中國電科牽頭研發(fā)的“電科鴻雁”智能無人運投管控系統(tǒng)，能夠接入、管理和控制多類型無人機，執(zhí)行應(yīng)急物資運輸、隔離區(qū)餐食配送、巡查飛行、防疫廣播、遠程喊話、噴灑消毒等任務(wù)。2020年2月12日，中國電科聯(lián)合順豐速運成功在武漢地區(qū)進行首次無人化應(yīng)急運輸投送，多架無人機降落在武漢金銀潭醫(yī)院，將急需的近70公斤醫(yī)療和防疫物資送到醫(yī)護人員手中。

3.創(chuàng)新優(yōu)化全過程無接觸測溫安防一體機，解決高密集流動人群監(jiān)測問題。疫情爆發(fā)后，如何及時高效對車站、機場、辦公場所等高密集人群聚集場所的流動人群進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似人員并切斷傳播途徑，這是控制疫情大規(guī)模、大領(lǐng)域傳播的關(guān)鍵。中國電科在原有安檢設(shè)備的基礎(chǔ)上，結(jié)合新冠病毒的傳播特點和疫情防控需求，積極組織科研人員進行科技攻關(guān)，在太赫茲人體成像技術(shù)功能上進行拓展，增加了“一網(wǎng)暢行”疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、紅外測溫技術(shù)功能，僅需被檢人員以正常步速通過指定區(qū)域，即可完成測溫及安檢安防檢查，真正實現(xiàn)“全過程無接觸”，大大降低了工作人員與被檢人員交叉感染的可能性。無停留的快速通行效率，將原有的300人/小時增至1500人/小時，效率提升了5倍，有效緩解了公共場所的人流聚集壓力。這些都是科技創(chuàng)新賦能疫情防控的全新實踐，更是中國電科科技創(chuàng)新、忠誠報國的的現(xiàn)實寫照，是中國電科“藍色基因”薪火相傳的重要體現(xiàn)。

三、追求卓越，用精益求精引領(lǐng)戰(zhàn)“疫”勝利

中國電科在研發(fā)“一網(wǎng)暢行”的過程中，在集團公司黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，電科院、太極股份、電科云、智慧院等單位骨干，以及外部專家迅速集結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮“集中力量辦大事”的優(yōu)勢，組成了一支以青年博士為骨干、平均年齡不超過33歲的大數(shù)據(jù)攻關(guān)團隊，開展疫情預(yù)測、病毒溯源、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用研發(fā)工作，不同單位的擅長領(lǐng)域在團隊中實現(xiàn)有機融合。

傳染病防治是一個專業(yè)性比較強的領(lǐng)域，“一網(wǎng)暢行”大數(shù)據(jù)團隊此前并沒有這方面的經(jīng)驗。為使建立的模型更加精準，團隊一方面學(xué)習(xí)新型冠狀病毒及其防控科學(xué)知識、傳染病管理與防控基礎(chǔ)知識。另一方面主動與醫(yī)學(xué)專家聯(lián)系，了解疾病流行病學(xué)大數(shù)據(jù)分析所需基本參數(shù)與條件。在此基礎(chǔ)上，他們運用積累的大數(shù)據(jù)建模分析技術(shù)，匯集、整合、分析傳染病相關(guān)信息，建立數(shù)據(jù)模型，并在短時間內(nèi)將疫情情況可視化的展示出來，為研判當期疫情態(tài)勢、未來發(fā)展趨勢及控制傳播途徑提供決策參考。

四、堅持共享，用胸襟與情懷實現(xiàn)互利共贏

1.“一網(wǎng)暢行”，免費開放?！耙痪W(wǎng)暢行”這款服務(wù)全國超28億人次的“1+1+7”抗疫復(fù)工大數(shù)據(jù)“國民爆品”是完全公益性質(zhì)的系統(tǒng)和產(chǎn)品。中國電科從未希望通過這個產(chǎn)品得到任何物質(zhì)利益，這不僅是中國電科“大國重器”的責任擔當，也是中國電科為黨分憂、為民解難的初衷，更是所有電科人與疫情賽跑、不舍晝夜的愿望。自組建攻關(guān)團隊以來，中國電科投入了難以計數(shù)的“成本”，200多人全力研發(fā)，60多個日日夜夜的忘我付出，支出了巨大的研發(fā)費用，但他們無怨無悔，只因他們心中最樸素的想法——讓每一個無風(fēng)險的人安心，讓每一個有風(fēng)險的人得到及時關(guān)心。當最樸素的想法最終變成事實后，這些成果也為國家治理水平和治理能力現(xiàn)代化貢獻了科技力量。

為了更廣泛地惠及于民，“一網(wǎng)暢行”團隊還積極通過各種途徑，向社會和群眾介紹這款產(chǎn)品，希望讓科技造福國家和百姓。他們將全國劃分為四大區(qū)域，委任部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負責各個區(qū)域推廣工作，在全國31個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團以及各行各業(yè)，全面開展“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)“全家桶”產(chǎn)品推廣服務(wù)。他們通過收集海量的需求信息并進行高效梳理匯總，確保24小時的信息共享、互通有無。同時，充分發(fā)揮成員單位的屬地化優(yōu)勢，針對不同客戶的需求，制定個性化方案，實行一企一策、一省一策。此外，宣傳組第一時間挖掘最有價值的新聞線索，向公眾傳達項目的最新進展。

2.“愛無國界”，中國電科以“技術(shù)+物資”援助海外。新冠疫情在全球爆發(fā)后，中國電科黨組要求各單位充分發(fā)揮信息技術(shù)和相關(guān)儀器設(shè)備優(yōu)勢，以“技術(shù)+物資”為海外合作伙伴及所在國家提供援助。中國電科以支持全球戰(zhàn)“疫”的社會責任，彰顯了中央企業(yè)的大國胸襟與情懷，第一時間發(fā)出“愛無國界”對外援助倡議，并迅速集結(jié)電科國際、海康子集團、萊斯子集團、博微子集團、航電公司、聲光電子集團、國睿子集團、真空公司等單位對巴基斯坦、法國、意大利、孟加拉、緬甸、土耳其等19個國家伸出援手，通過提供技術(shù)設(shè)備、防疫物資等援助。22所向贊比亞國家衛(wèi)生主管部門捐贈了一套疫情聯(lián)防聯(lián)控智慧系統(tǒng)；萊斯子集團、航電公司、聲光電子集團、國睿子集團、真空公司、29所等單位積極多方籌措，向合作伙伴捐贈9.2萬只醫(yī)用口罩以及防護服等防疫物資，攜手合作伙伴抗擊疫情、共渡難關(guān)。