摘 要 現(xiàn)階段，我國各個方面都在快速發(fā)展，水利工程也隨之快速進步。水利工程對于我國來說十分重要，水利工程技術(shù)管理效果的好壞會直接決定施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。甚至是影響企業(yè)的信譽和未來的發(fā)展方向，因此，在水利工程施工時，要積極使用各種先進、科學的水利工程技術(shù)，利用先進的施工材料，提高水利工程技術(shù)管理的水平，促進水利企業(yè)的發(fā)展，但是水利工程技術(shù)管理中還有一些缺陷，對此，本文首先概述水利工程技術(shù)管理的特性，然后說明水利工程技術(shù)管理存在的不足之處，最后提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞 水利工程技術(shù)管理;常見問題;優(yōu)化措施

受我國科技進步和生活水平快速提高的影響，人們對水資源的需求量越來越大，有關(guān)部門漸漸加大建設(shè)水利工程的力度。目前，水利工程技術(shù)管理過程中，出現(xiàn)一些問題，這些問題應(yīng)該引起有關(guān)部門的警覺，將保證人民群眾的生命安全問題當作首要任務(wù)。水利工程十分重要，它時刻影響著人民群眾的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)，因此，水利工程的質(zhì)量就變得十分重要，如果水利工程建設(shè)時或者是使用時出現(xiàn)任何問題，都會損害人民群眾的生命安全，阻礙經(jīng)濟的發(fā)展。

1水利工程技術(shù)管理的特性

水利工程技術(shù)管理具有綜合性強、影響大、不確定性的特點。水利工程施工時，它包含的施工內(nèi)容很多，為了提高水利工程的質(zhì)量問題，工作人員要在施工時要合理運用各種先進、合理的科學技術(shù)和科學的管理方法，全面提高水利工程技術(shù)管理的質(zhì)量。水利工程給周圍環(huán)境帶來的影響很大，所以，在建設(shè)和開發(fā)水利工程的時候，一方面要仔細分析水利工程的經(jīng)濟效益，另一方面要采用合理的方法和技術(shù)，考察給周圍環(huán)境帶來的影響，充分發(fā)揮出水利工程的作用。另外，在建設(shè)水利工程的過程中，其氣象等條件很復雜，很容易被周圍的地質(zhì)等條件影響，水利工程可能會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題和安全問題，因此，給施工帶來了更大的難度。水利工程會隨著氣象等條件的變化而變化[1]。

2水利工程技術(shù)管理中存在的不足之處

2.1 缺乏完善的水利工程管理制度

近幾年來，依舊有一些水利工程的施工企業(yè)和單位缺乏完善的水利工程管理制度，技術(shù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，工程的質(zhì)量問題令人擔憂，施工中存在扯皮的現(xiàn)象等，一些施工單位無法接受全新的管理理念，施工中使用的材料和設(shè)備質(zhì)量存在問題等，這些因素都會導致水利工程的質(zhì)量無法達到要求。所以，水利工程施工企業(yè)要積極引進先進的新型管理理念，學習國外管理中的優(yōu)點，并且積極學習并引進先進的工程技術(shù)，只有同時改革這兩者，才能提高水利工程的質(zhì)量安全。

2.2 沒有嚴格控制施工過程

水利工程施工時，很多施工單位沒有嚴格要求工程的質(zhì)量，導致一些單位施工時沒有選擇和使用質(zhì)量好的施工材料，或者出現(xiàn)消減工料的問題，沒有嚴格掌控施工過程。另外，許多水利工程設(shè)計師的防洪建筑沒有按照國家標準設(shè)計，水利工程的質(zhì)量無法滿足防洪的標準，從而帶來較大的安全隱患[2]。

2.3 缺少高素質(zhì)高水平的管理人才

水利工程技術(shù)管理在我國推廣的時間還比較短，不管是水利工程行業(yè)還是水利工程單位，都缺少可以組織各種水利工程，熟練運用國際上通用的管理模式、管理方法等，工程項目的管理軟件，控制工程項目的進度、質(zhì)量、資金投入、材料、安全問題的綜合性管理人才，更是缺少具有國際水利 工程管理資質(zhì)的人才。

3水利工程施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

3.1 建立健全的水利工程技術(shù)管理制度

水利工程的作用十分重要，它可能會影響到社會的各方面，所以，對水利工程的質(zhì)量要求也就更加嚴格。相對于其他工程來說，水利工程的施工規(guī)模更大，施工時間較長，對施工技術(shù)的要求也更高。水利工程的施工環(huán)境十分復雜，有很多不確定的因素，安全系數(shù)也較低。因此，必須創(chuàng)新技術(shù)和管理改革，既要對技術(shù)工作人員進行專業(yè)技能培訓和培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，定期檢查和測試技術(shù)工作人員的技能，職業(yè)素養(yǎng)不是一下就可以培養(yǎng)成功的，需要長時間的培養(yǎng)和影響;還要加強水利工程施工技術(shù)的管理，管理工作人員需要學習先進的施工技術(shù)，并在學習過程中積極改正自己的不足之處[3]。

3.2 認真管理好施工過程

在工程施工的時候，要認真做好監(jiān)督工作，施工企業(yè)可以設(shè)立獨立的監(jiān)督部門，因為施工的時間比較長、投入的資金較大，很容易使施工人員出現(xiàn)散漫的工作態(tài)度，負責監(jiān)督的人員如果發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時警告施工人員，并要求其立即改正，監(jiān)督部門的工作人員不能因私情而違反法紀，不能為了自己的利益，出現(xiàn)包庇施工人員行為的問題。有關(guān)部門也要制定相關(guān)監(jiān)督評價的標準，根據(jù)制定的標準找到問題。

3.3 管理好施工材料的使用

在選擇和購買施工材料的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)為了降低施工成本，使用不合格施工材料的問題，以致無法保證水利工程的質(zhì)量問題。在選擇施工材料的時候，要綜合考慮施工的價格和質(zhì)量，從而選擇較合適的材料。在施工的時候，要重視監(jiān)督工作，加強對工作人員的監(jiān)督，避免出現(xiàn)偷工減料的問題，一些施工工作人員為了提高自己的經(jīng)濟收益，會出現(xiàn)偷取施工材料的問題，如果想杜絕這種問題，就要提高施工人員的綜合素質(zhì)。

4結(jié)束語

水利工程時刻關(guān)系著人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，施工單位要重視施工質(zhì)量問題，只有將水利工程技術(shù)和管理相結(jié)合，才能充分發(fā)揮出這兩者的作用。受各種因素的影響，水利工程技術(shù)管理中存在一些不足之處，所以，施工企業(yè)要發(fā)現(xiàn)不足之處，并及時改進不足之處，在保障經(jīng)濟效益的同時，也可以促進水利工程管理的發(fā)展。

參考文獻

[1] 高印輝.農(nóng)村水利工程管理中的常見問題及優(yōu)化措施探討[J].南方農(nóng)業(yè)，2019（8）：179-180.

[2] 馮曉艷.水利工程的管理及養(yǎng)護問題[J].河南水利與南水北調(diào)，2018，47（12）：65-66.

[3] 李久忠.水利工程施工管理存在的問題及優(yōu)化策略[J].黑龍江水利科技，2018，46（3）：159-160，190.

作者簡介

鄒智（1979-），男，湖南新化人;學歷：本科，職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：新化縣水利水電勘測設(shè)計院，研究方向：水利工程。