江昆來

摘 要 本文簡(jiǎn)單介紹了建筑施工管理概述和施工管理的重要性，重點(diǎn)探討了建筑施工管理存在的問題及解決途徑，包括加強(qiáng)管理、優(yōu)化管理體系等，旨在提高建筑施工管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工管理;施工質(zhì)量

引言

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)建設(shè)規(guī)模不斷增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸趨于激烈，各建筑企業(yè)想要取得有效發(fā)展，就需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升建筑施工整體水平和施工質(zhì)量，積極探尋和解決各類施工管理問題。

1建筑施工管理概述

建筑施工管理主要是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控的一個(gè)過程，涉及機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度及人員素質(zhì)等多方面。在實(shí)踐管理過程中，管理人員要針對(duì)各類內(nèi)容進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)和布置，防止各種安全隱患出現(xiàn)，影響工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，威脅人們生命及財(cái)產(chǎn)等的安全，不利于建筑行業(yè)發(fā)展[1]。

建筑施工管理工作本身具有較高的差異性及復(fù)雜性，各建設(shè)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和功能都不盡相同，使其存在較大的差異性，同時(shí)，建筑產(chǎn)品的材料、設(shè)計(jì)等方面會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化，使得管理內(nèi)容增多，再加之受各地域文化及特點(diǎn)等因素的影響，使建筑施工管理工作具有較強(qiáng)的差異性。

建筑施工本身具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，在實(shí)踐施工時(shí)，會(huì)根據(jù)施工的需求和建筑功能，對(duì)建筑功能進(jìn)行劃分，進(jìn)而會(huì)形成許多存在差異性的建筑產(chǎn)品，再加之各類建筑產(chǎn)品的裝修及風(fēng)格會(huì)有所不同，所以施工的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)理念也會(huì)存在差異性，這會(huì)增加建筑施工的復(fù)雜程度，進(jìn)而使得施工管理的復(fù)雜性和難度大幅增加。

2施工管理重要性分析

其一，優(yōu)化施工質(zhì)量。施工質(zhì)量在施工管理中屬于重要內(nèi)容，確保施工質(zhì)量，可以有助于大幅降低各類安全事故和問題的產(chǎn)生。建筑施工管理并非只包括對(duì)設(shè)備材料的管理，也涉及對(duì)施工技術(shù)和流程的管理，可對(duì)施工設(shè)備性能、材料質(zhì)量，以及可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行全面把控，對(duì)優(yōu)化施工質(zhì)量存在積極影響。其二，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化施工管理，有助于減少很多問題的出現(xiàn)，避免各類不必要支出，提升成本控制質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑施工管理存在的問題及解決途徑

3.1 問題概述

（1）施工質(zhì)量難以保證。隨著人們對(duì)建筑需求的不斷提高，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用，一些施工企業(yè)為了提高施工效率，會(huì)使用一些質(zhì)量不過關(guān)的材料或設(shè)備，影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，由于施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視程度不夠，沒有嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)內(nèi)容或者相關(guān)規(guī)定進(jìn)行具體施工，甚至出現(xiàn)工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題，從而導(dǎo)致裂縫、沉降等問題產(chǎn)生，不僅會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)造成影響，甚至?xí){其生命安全[2]。

（2）管理體系不健全?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多建筑工程在進(jìn)行施工管理工作中，由于缺少健全的管理體系，管理行為缺乏科學(xué)性，不能保證工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，甚至一些施工企業(yè)還存在不重視施工管理的問題。管理人員通常根據(jù)自身主觀意識(shí)進(jìn)行工作，缺少細(xì)化管理計(jì)劃，即便開展了施工管理相關(guān)工作，也不能使施工管理作用得到充分發(fā)揮，影響施工的質(zhì)量。

（3）不重視安全管理。安全管理在施工管理中屬于關(guān)鍵性內(nèi)容，是各項(xiàng)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)。但在實(shí)際施工過程中，受設(shè)備性能和人員意識(shí)等多種因素影響，對(duì)施工安全造成一定的威脅。一些施工企業(yè)在開展施工管理時(shí)，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)度不高，缺少應(yīng)有的重視，使各類安全事故及問題發(fā)生概率逐漸增大，影響施工進(jìn)度和人員安全，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，不利于社會(huì)和諧[2]。

（4）材料設(shè)備管理質(zhì)量低。建筑工程應(yīng)用的材料、設(shè)備，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。隨著現(xiàn)代綠色施工理念逐漸深入，對(duì)施工材料提出了更高的要求，工程施工應(yīng)用各類材料設(shè)備需要滿足可持續(xù)發(fā)展要求?，F(xiàn)代建筑工程普遍高度較大，需要依靠設(shè)備實(shí)現(xiàn)高空作業(yè)，但現(xiàn)下的一些施工單位存在不重視設(shè)備管理的問題，針對(duì)設(shè)備缺少定期開展性能檢測(cè)，導(dǎo)致設(shè)備因磨損等問題的影響，不能充分發(fā)揮其自身的作用，對(duì)施工人員安全和施工質(zhì)量都存在較大威脅。

3.2 具體解決

（1）重視質(zhì)量管理。實(shí)際開展各環(huán)節(jié)施工操作時(shí)，創(chuàng)設(shè)完善的質(zhì)量管控責(zé)任機(jī)制，有助于大幅降低各類安全事故及問題產(chǎn)生和發(fā)展的可能性。重視施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作，提升相關(guān)工作整體質(zhì)量，保證所開展的施工管理工作可以滿足企業(yè)和行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求。同時(shí)，也需要依照施工特征科學(xué)挑選和設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的管理辦法。針對(duì)施工過程中發(fā)生概率較高的問題，設(shè)計(jì)突發(fā)應(yīng)對(duì)方案，可大幅降低不必要損失，促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

（2）優(yōu)化管理體系。各級(jí)管理部門需要積極優(yōu)化施工管理體系，依靠體系發(fā)揮作用，提升管理人員行為規(guī)范性，對(duì)于優(yōu)化管理人員的自覺性和責(zé)任感，促使其嚴(yán)格基于體系內(nèi)容，對(duì)各環(huán)節(jié)施工、材料等展開有效管理都存在積極影響。同時(shí)，創(chuàng)設(shè)完善的施工責(zé)任機(jī)制，細(xì)化分配各項(xiàng)施工責(zé)任，確保將責(zé)任制得到有效落實(shí)，有助于更充分的發(fā)揮管理實(shí)效性。

（3）重視安全管理。對(duì)于多數(shù)大規(guī)模的建筑工程來講，實(shí)踐施工時(shí)，應(yīng)用到的人力資源較多，施工以前，通常需要對(duì)其進(jìn)行安全施工及相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和理念培訓(xùn)，以確保其可以遵守要求開展自身工作，規(guī)范自身行為。引導(dǎo)施工人員樹立優(yōu)良的安全意識(shí)，有助于其更仔細(xì)、認(rèn)真地對(duì)待自身工作，進(jìn)而更好地保護(hù)自身安全和珍惜其他人的生命安全。

（4）加強(qiáng)材料設(shè)備管控。管理人員應(yīng)重視材料設(shè)備管理，并嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量，在購(gòu)買時(shí)要充分考濾施工的相關(guān)需求和實(shí)際的施工情況，盡量可以在確保材料質(zhì)量的條件下購(gòu)買性價(jià)比最高的產(chǎn)品，在經(jīng)過材料入場(chǎng)檢驗(yàn)以后，正式應(yīng)用到施工過程中以前，還應(yīng)進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗(yàn)操作。對(duì)施工中應(yīng)用的設(shè)備展開性能測(cè)試，防止其在真正應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)故障或者其他問題，對(duì)施工人員或者工程質(zhì)量造成不良影響。

4結(jié)束語

綜上所述，確保建筑施工管理的實(shí)效性，可良好促進(jìn)工程整體施工水平及質(zhì)量提升，保證施工進(jìn)度和人員生命安全。所以，管理人員要重視并了解建筑施工管理過程中的各種問題，通過增強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)、優(yōu)化施工管理制度體系等方式，有助于提高人員施工規(guī)范性，促進(jìn)施工管理工作順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉建銳.淺談建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及解決方法[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（22）：26-27.

[2] 丁玉龍.建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].人才資源開發(fā)，2019（16）：75-76.