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        國(guó)有企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策研究

        2020-07-13 09:23:16劉美沈文君任偉龍孫明坤
        關(guān)鍵詞:防范對(duì)策國(guó)有企業(yè)

        劉美 沈文君 任偉龍 孫明坤

        中圖分類號(hào):D923.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)03-122-01

        摘 要 隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷發(fā)展,近些年來經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)愈演愈烈,給國(guó)有企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也帶來了一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中處于買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),因此內(nèi)部合同防范缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),存在著較大程度的麻痹思想,從而不斷加大企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的難度。為了不斷適應(yīng)當(dāng)前不斷發(fā)展的社會(huì)和市場(chǎng)需要,必須加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的合同管理,做到全方位常態(tài)化管理,防患于未然,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 合同風(fēng)險(xiǎn) 防范對(duì)策

        近些年來全球經(jīng)濟(jì)化趨勢(shì)發(fā)展越來越好,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也得到了一定的創(chuàng)新和發(fā)展,合同是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下雙方經(jīng)濟(jì)往來以及正常貿(mào)易的憑證,在當(dāng)前已經(jīng)引起了眾多高層管理者的重視,必須要不斷加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。然而簽訂合同需要面臨諸多的環(huán)節(jié),由于合同涉及內(nèi)容條款居多,因此必須要不斷提高企業(yè)內(nèi)部合同管理能力,有效地防范以及降低合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn),順應(yīng)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展需要。

        一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)存在的合同法律風(fēng)險(xiǎn)與薄弱環(huán)節(jié)

        (一)不存在對(duì)簿公堂的現(xiàn)象

        近些年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)都處于買方市場(chǎng)背景,因此即便在合同的簽訂上有不足之處,然而供貨方為求長(zhǎng)期的合作與發(fā)展,并不會(huì)輕易訴至法庭。在這種思想作用之下容易出現(xiàn)合同條款不規(guī)范、合同變更不及時(shí)的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙著雙方的交易,也阻礙著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更有不少合同雙方在年度合同流程關(guān)閉之后才發(fā)現(xiàn)合同需要變更,這種種情況都對(duì)當(dāng)前的合同管理提高著一定的難度,極其容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)[1]。

        (二)把關(guān)環(huán)節(jié)不給力

        在長(zhǎng)期以來的發(fā)展交易過程中,合同主辦單位與主管部門并未履行自身的職責(zé)。主辦單位在進(jìn)行合同的起草之后,并沒有按時(shí)進(jìn)行初審,也就在很大程度上降低了合同的審核難度。在實(shí)際的合同管理發(fā)展過程中,經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別供貨方增加內(nèi)容、刪掉關(guān)鍵條款的現(xiàn)象,一旦發(fā)生糾紛對(duì)雙方都非常不利。

        (三)注重簽訂輕視履行

        當(dāng)前不少國(guó)有企業(yè)在合同管理上存在著一定的思想誤區(qū),將重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)放在合同的簽訂方面,而忽視履行過程中的過程監(jiān)督。另一方面也沒有對(duì)重大合同項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,缺乏成型的管理和監(jiān)督制度。

        二、防范國(guó)有企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的措施

        (一)履行六化管理

        國(guó)有企業(yè)合同的六化管理主要包括合同管理網(wǎng)絡(luò)化、合同文本格式化、履行跟蹤全程化、簽訂合同程序化、法制教育大眾化、監(jiān)督制約常態(tài)化。只有建立起科學(xué)完善的現(xiàn)代化管理制度,才能夠不斷提高國(guó)有企業(yè)法律合同的效率,規(guī)避一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),國(guó)有企業(yè)要不斷適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀搭建網(wǎng)上合同審批平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙方合同簽訂履行以及支付的全方面監(jiān)督和防范,更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[2]。

        (二)杜絕先斬后奏

        國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中非常重要的一部分,在進(jìn)行合同的制定以及簽訂的時(shí)候一定要依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的考慮以及制定,在實(shí)踐管理過程中,必須要杜絕因上計(jì)劃而未上就組織合同洽談的現(xiàn)象,在合同簽訂全方位過程中必須要明確價(jià)格,通知廠家按時(shí)發(fā)貨,杜絕先斬后奏情況的出現(xiàn)。先斬后奏情況的出現(xiàn)不僅會(huì)打亂國(guó)有企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,違反實(shí)際監(jiān)控制度也會(huì)對(duì)資金流造成一定的影響。另一方面,先斬后奏這一現(xiàn)象不利于國(guó)有企業(yè)的價(jià)格詳談,如果供貨商堅(jiān)持高價(jià)位不讓步,就會(huì)給國(guó)有企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        (三)發(fā)揮兩級(jí)審查把關(guān)作用

        兩級(jí)審查把關(guān)作用也就是在實(shí)際合同簽訂過程中,主合同主辦單位或部門的初審以及合同管理部門的再審作用,在合同簽訂過程中必須要對(duì)簽約對(duì)象的主體資質(zhì)進(jìn)行審查,慎重選擇合理的簽約對(duì)象,為合同的洽談以及制定做好全面的準(zhǔn)備。同時(shí),國(guó)有企業(yè)在實(shí)際合同簽訂過程中也可以采用網(wǎng)上查詢形式,對(duì)合同對(duì)方的資信度以及真實(shí)性進(jìn)行審查,一旦對(duì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方不具備相應(yīng)的資質(zhì)以及良好的履約能力,必須要采取相關(guān)的法律措施,規(guī)避自身的合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)自身的合法權(quán)益[3]。

        (四)規(guī)避“代理人簽字即生效”風(fēng)險(xiǎn)

        國(guó)有企業(yè)在選擇合同簽訂方制定合同以及進(jìn)行洽談的時(shí)候,必須要對(duì)合同的起草和計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審查,關(guān)注合同的生效條件,簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的促進(jìn)雙方,簽字蓋章在條款中增加“簽字并蓋章之后生效”的條款,防范“簽字即生效”所帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)構(gòu)建專業(yè)的合同管理隊(duì)伍

        國(guó)有企業(yè)必須要不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大資金投入,開展相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理教育,建設(shè)起一支專業(yè)科學(xué)的現(xiàn)代化合同管理人員,加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍,不斷提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

        三、結(jié)語

        總而言之,近些年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)以及企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈,面對(duì)不斷當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),國(guó)有企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,不斷提高國(guó)有企業(yè)的合同管理質(zhì)量,為企業(yè)帶來更多的收益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孟祥娟.國(guó)有企業(yè)二級(jí)單位如何加強(qiáng)企業(yè)合同管理,防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(04):328-329.

        [2]陸都.淺析企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016(12):54-55.

        [3]崔毅.簡(jiǎn)析國(guó)有企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016(02):13.

        [4]郭強(qiáng).企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2012.

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