單鵬韜 兗礦煤化供銷有限公司
今年以來(lái),新冠病毒疫情突如其來(lái),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,打破了企業(yè)年初各項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃,并將對(duì)全年甚至很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期發(fā)展帶來(lái)滯后影響。在這關(guān)鍵時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn),兗礦集團(tuán)開展在干部職工中大力弘揚(yáng)五種作風(fēng)建設(shè)。這五種作風(fēng)既是一面鏡子,又是一把尺子,更是面臨考驗(yàn)時(shí)必備的“應(yīng)考”作風(fēng),我們必須以務(wù)實(shí)的作風(fēng)聚精會(huì)神干事業(yè),以強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行力雷厲風(fēng)行保落實(shí),以前所未有的力度應(yīng)對(duì)前所未有的“大考”,努力提升“五種能力”,開創(chuàng)思想政治工作的新局面。
立身百行,以學(xué)為基。緊扣工作大局,緊貼發(fā)展思路、緊靠職工群眾實(shí)際,樹立本領(lǐng)恐慌意識(shí),不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,只有把學(xué)思踐悟作為一種習(xí)慣,才能跟上時(shí)代步伐、符合崗位要求、增強(qiáng)工作本領(lǐng)。要始終保持“空杯心態(tài)”和“歸零意識(shí)”,以“趕考”的心態(tài)自覺、主動(dòng)、全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。跟進(jìn)掌握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新政策,聚焦兗礦集團(tuán)公司“換道超車、轉(zhuǎn)型跨越”目標(biāo),以強(qiáng)化政風(fēng)、作風(fēng)、家風(fēng)“三風(fēng)建設(shè)”為契機(jī),大力弘揚(yáng)五種作風(fēng),踐行“忠誠(chéng)+擔(dān)當(dāng)”、“智慧+汗水”理念,做到學(xué)有目標(biāo)、學(xué)以致用,貴在行動(dòng)。作為一名企業(yè)管理人員,要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力,堅(jiān)定不移地執(zhí)行好、落實(shí)好上級(jí)公司的各項(xiàng)工作部署,努力把工作做好、做精、做實(shí),以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)職工的信任和組織的重托。同時(shí)作好對(duì)職工的思想教育工作,在公司上下形成弘揚(yáng)顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),牢固樹立“想干事”的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)“真干事”的責(zé)任行為,提升“能干事”的責(zé)任能力,結(jié)出“干成事”的責(zé)任之果。矛盾面前不躲閃,挑戰(zhàn)面前不畏懼,困難面前不退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻和危急關(guān)頭豁得出去、頂?shù)蒙先?、拿得下?lái)。供銷公司擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司化工版塊營(yíng)銷和部分單位物資采購(gòu)的職責(zé),我們要扛起組織賦予的責(zé)任,勇于挑最重的擔(dān)子,敢于啃最硬的骨頭,力爭(zhēng)比別人干得更多、更實(shí)、更好。我們要從班子成員做起,自上而下作表率、嚴(yán)落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化工公司的整體工作部署。當(dāng)前,在化工產(chǎn)品市場(chǎng)下行、利潤(rùn)下滑的“新常態(tài)”下,我們務(wù)必要樹立過“緊日子”思想,要在作風(fēng)上“硬”起來(lái),抓住作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”,打好經(jīng)營(yíng)管控“持久戰(zhàn)”,系統(tǒng)謀劃思路舉措,創(chuàng)新體制機(jī)制,深挖精益管理,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌做好營(yíng)銷布局優(yōu)化,采供模式提升、黨建提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職工思想穩(wěn)定等工作。自覺把工作放到大局中去思考、定位、擺布,確保與上級(jí)部署同頻共振、上下聯(lián)動(dòng)。要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),要有一盤大局之棋、一本干事之賬、一張成事之圖、一股拼搏之勁、一顆火熱之心,以更寬視野、更大格局、更高標(biāo)準(zhǔn)謀發(fā)展。
強(qiáng)化慎獨(dú)慎微慎初的自律意識(shí),時(shí)刻反躬自省、修身養(yǎng)德,做到見微知著、防微杜漸,抓小抓早、超前防范。對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的相關(guān)規(guī)定,樹立法治觀念、紀(jì)律意識(shí)、底線思維,筑牢思想防線。按照崗位職責(zé)要求,突出主責(zé)主業(yè),積極協(xié)助黨總支深化全面從嚴(yán)治黨,壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,堅(jiān)持原則、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持把各項(xiàng)工作放到企業(yè)中心工作中去思考、去布排,從大勢(shì)上著眼、關(guān)鍵處入手、落實(shí)中作為,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,站在明天看今天,立足當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn),促進(jìn)格局境界、紀(jì)律作風(fēng)、能力素質(zhì)、履職效能大提升。著重解決管理工作不規(guī)范、工作流程不完善、職工思想境界培養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍營(yíng)造等問題,把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓出成效,使各級(jí)管理人員履職盡責(zé)與全面從嚴(yán)治黨、依法經(jīng)營(yíng)的要求相匹配,使各項(xiàng)工作經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)是改進(jìn)作風(fēng)的應(yīng)有之義。少數(shù)人靠覺悟,多數(shù)人靠制度。按規(guī)矩辦事,體現(xiàn)了一種品德和修養(yǎng),更表現(xiàn)了一種政治上的清醒與成熟。不講規(guī)矩,企業(yè)治理就會(huì)失序;事事不守規(guī)則,改進(jìn)作風(fēng)就成了一句空話。規(guī)矩沒有分量,制度失去剛性,品行放棄堅(jiān)守,就會(huì)胡決策、亂作為、假落實(shí),最終滑向深淵、鑄成大錯(cuò)、害人害己。每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,都要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念,敬畏黨規(guī)黨紀(jì),遵從企業(yè)制度,自覺置身于規(guī)矩之下,嚴(yán)格按黨性原則辦事,按政策法規(guī)辦事,按制度程序辦事,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理,必須堅(jiān)守風(fēng)清氣正這一底線。清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提升執(zhí)行力的先決命題,也是真抓實(shí)干、動(dòng)真碰硬的最強(qiáng)底氣。我們堅(jiān)持將嚴(yán)字當(dāng)頭,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一排查,確保把廉潔風(fēng)險(xiǎn)“苗頭”扼殺在源頭。同時(shí),把干凈和擔(dān)當(dāng)、勤政和廉政統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)一步健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為敢于執(zhí)行的干部擔(dān)當(dāng),為敢于執(zhí)行的干部負(fù)責(zé),最大限度激發(fā)干部敢落實(shí)、真落實(shí)、善落實(shí)、敢執(zhí)行、真執(zhí)行、善執(zhí)行的積極性。
圍繞重點(diǎn)抓落實(shí),聚焦難點(diǎn)抓突破。全面落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,確保執(zhí)行不打折扣、落實(shí)準(zhǔn)確到位,統(tǒng)籌布局“新冠疫情常態(tài)化防控”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展”兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)決做到兩手抓、兩不誤。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的空前壓力,認(rèn)清謀全局和抓大事的重要性,認(rèn)清黨政同欲、干群同心的必要性,科學(xué)預(yù)判經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)變化,深入分析,全面權(quán)衡,準(zhǔn)確識(shí)變,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變,全力拼贏疫情阻擊戰(zhàn),發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),維穩(wěn)持久戰(zhàn)。各級(jí)管理人員要把責(zé)任扛起來(lái),圍繞全年工作目標(biāo),層層分解指標(biāo)、層層量化任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。要把心思集中在狠抓落實(shí)上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在化解難題上、把目標(biāo)鎖定在重點(diǎn)攻堅(jiān)上,調(diào)動(dòng)一切可依靠的力量、用好一切可利用的資源、激發(fā)一切可激發(fā)的活力,保重點(diǎn)工作、促難題破解,推動(dòng)重點(diǎn)工作及各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
企業(yè)是我們賴以生存的平臺(tái),是我們砥礪前行的基石,再好的思路,再高的目標(biāo),都需要踏踏實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干。必須抓好每一天、走實(shí)每一步、干好每一件事,持續(xù)弘揚(yáng)五種作風(fēng)建設(shè),提升五種能力,開創(chuàng)思想政治工作的新局面。