謝紅玲 兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦

面對習(xí)總書記提出的“弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，就要處理好繼承與創(chuàng)造性發(fā)展的關(guān)系，重點做好創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展”的要求，兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦作為世界500強集團公司重要的骨干礦井之一，立足兗州煤業(yè)境內(nèi)外四地上市新平臺，匯集建成投產(chǎn)近40年來的文化積淀，秉持“中國礦井排頭兵”的雄偉之姿，肩負(fù)忠誠擔(dān)當(dāng)和共建共享之責(zé)任，只爭朝夕、不負(fù)韶華，永遠(yuǎn)把廣大職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，弘揚興隆精神，講好興隆故事，創(chuàng)造興隆元素，推動興隆活力，全面提煉升華“興隆鼎”文化，逐步形成了內(nèi)涵豐富、獨具特色的美好興隆主題文化。

一、構(gòu)建新時代美好興隆企業(yè)文化的研究背景

習(xí)近平總書記指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。”“文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信”，“是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量”，“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興”。堅定“四個自信”說到底是要堅定文化自信，它是推動企業(yè)文化守正創(chuàng)新、接續(xù)發(fā)展，有力支撐企業(yè)奮進新時代的必然要求。興隆莊煤礦現(xiàn)有職工5700多人，離退休職工5600余人。建有具有社會職能，面向職工家屬服務(wù)的學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、離退休管理中心、飯店、食堂、賓館、體育場館等，以滿足不同層次、各年齡階段人員的對美好生活的需求。在這個群體里，建礦初期的老一輩職工已經(jīng)退休，很多“礦二代”、“礦三代”生在礦區(qū)、長在礦區(qū)、工作在礦區(qū)，他們依煤礦而生，靠煤礦生活，煤礦能否持續(xù)美好發(fā)展直接影響著他們的生活質(zhì)量和美好生活指數(shù)；3萬職工家屬對煤礦的熱愛，對礦區(qū)的奉獻，對礦井的作為，與煤礦的興衰息息相關(guān)，又直接關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。很顯然，進入新時代，踏上新征程，廣大職工群眾日益增長的美好生活指數(shù)需要與企業(yè)文化發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾越來越凸顯；滿足美好向往，建設(shè)美好煤礦，創(chuàng)造美好生活，已經(jīng)成為新時代煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新內(nèi)容和價值取向。興隆莊煤礦全面研判企業(yè)發(fā)展動力之源，重找企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)之魂，深諳“企業(yè)因文化而常青”、“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”等之道理，有效把“把方向、管大局、保落實”的職責(zé)貫徹落實到企業(yè)文化創(chuàng)新上，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土擔(dān)責(zé)，應(yīng)時而變、順勢而為，在原有“興隆鼎”文化的積淀上著力進行變革提升，升級提煉出“美好興隆”企業(yè)文化體系，成為興隆人新時代發(fā)展的“動力源”“加速器”。

二、加強新時代美好興隆企業(yè)文化建設(shè)

興隆莊煤礦應(yīng)時而變，順勢而為，喜乘兗礦集團企業(yè)文化變革提升的東風(fēng)，將礦井企業(yè)文化積淀和地域文化傳統(tǒng)巧妙結(jié)合，凝聚成以具有美好興隆特色品牌為主體內(nèi)容的“1141”美好興隆主題文化管理體系，即：建立一套美好興隆文化理念，形成一套美好興隆考核評價運行機制，重點推進安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、美德文化四個分項文化建設(shè)，全面樹立“美好興隆”特色品牌。提煉整合出“百業(yè)俱興、萬事盛隆”的價值追求，“向往美好、追求卓越”的興隆精神，“滿足美好向往、創(chuàng)造美好生活”的使命任務(wù)，“忠誠、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共享、美好”的建設(shè)理念，以“吉祥物（美娃）、礦旗（美好興隆之旗）、礦歌（美好興隆之歌）、礦賦（《興隆賦》《平安賦》）、礦鼎（興隆鼎）、礦樹（銀杏）、礦花（紫薇）、礦山（興隆山 興盛山）、礦河（興美河）、礦湖（興明湖）、礦節(jié)（‘美好興隆班組長節(jié)’：7月21日 “美好興隆職工節(jié)”：12月21日）”為主要內(nèi)容的美好興隆元素，構(gòu)成了美好興隆主題文化建設(shè)的耀眼明珠。在系統(tǒng)總結(jié)“2019美好興隆主題文化宣導(dǎo)年”的基礎(chǔ)上，深化完善“2020美好興隆主題文化提升年”，全面樹立“1141”美好興隆主題文化管理體系。整理出版美好興隆系列叢書，建設(shè)“美好興隆主題文化實踐中心”展廳，全面展示美好興隆改革發(fā)展歷程、輝煌成就和文化脈絡(luò)。充分運用美好興隆班組長節(jié)、美好興隆職工節(jié)等自主文化元素，書寫生動精彩的美好興隆文化故事。開展“美好興隆故事會”活動，積極評選美好興隆“文化使者”和“文化建設(shè)示范點”，展現(xiàn)興隆風(fēng)采，講好興隆故事，創(chuàng)造興隆元素，讓文化理念從職工群眾看得見、摸得著的人物事件中展現(xiàn)，樹立美好興隆文化特色品牌，構(gòu)筑興隆精神、實現(xiàn)興隆價值、彰顯興隆力量。

三、新時代美好興隆企業(yè)文化建設(shè)的實施效果

通過美好興隆企業(yè)文化體系的變革與創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)“十個最大限度”：最大限度地激發(fā)職工的使命感；最大限度地賦予職工獲得感；最大限度地凝聚職工的歸屬感；最大限度地實現(xiàn)職工的成就感；最大限度地提高職工的安全感；最大限度地激活職工的成長感；最大限度地成就職工的發(fā)展感；最大限度地提高職工的忠誠感；最大限度地激活職工的責(zé)任感；最大限度地激發(fā)職工的創(chuàng)新感。在卓越企業(yè)的同時，實現(xiàn)自我卓越。彩云長在有新天，勇立潮頭御風(fēng)行。站在時代發(fā)展新的歷史方位，全面推進美好興隆文化建設(shè)落地生根和持續(xù)升級，使我們產(chǎn)生文化自知，初步形成文化的自覺，進而轉(zhuǎn)化成文化的自信，而文化的自信激發(fā)出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力，激發(fā)出文化創(chuàng)造新活力，更好地構(gòu)筑興隆精神、實現(xiàn)興隆價值、發(fā)揮興隆智慧，匯聚起共襄偉業(yè)的興隆力量，繼續(xù)逐夢在、拼搏在、奮進在當(dāng)好“新時代中國礦井排頭兵”的輝煌壯麗征程上。這也是我們?yōu)閮嫉V集團能源建設(shè)提供“美好興隆動力”、發(fā)揮“美好興隆智慧”、貢獻“美好興隆力量”的初心和使命。