盧昌勝

根據(jù)甘肅省委省政府、新區(qū)黨工委關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作指示精神，蘭州新區(qū)商投集團不忘初心、牢記使命，站在講政治的高度，堅持“早”“快”“準”“實”的工作方針，全面開展新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，圓滿完成了新區(qū)黨工委管委會交辦的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項任務(wù)，一季度營業(yè)收入120億元，同比增長163%。

一、提前部署，“早”做預(yù)防

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示和李克強總理批示精神，2020年春節(jié)前夕，商投集團將安全生產(chǎn)和抗擊疫情同安排、同部署、同落實。一是“早部署”。1月20日，集團黨委召開疫情防范工作會議，對工作場所、人員管理、物資儲備等工作進行了統(tǒng)一安排。對加油（氣）站、進口商品批發(fā)中心、出租車等窗口單位分情況加大清潔消毒頻次，提醒干部職工不要前往武漢等疫情多發(fā)地區(qū)。二是“早行動”。春節(jié)前期，集團黨委下發(fā)通知，摸排公司職工假期往返地、往返日期及乘坐交通工具等信息，快速排查湖北籍員工春節(jié)期間的行程安排，并對進口商品批發(fā)中心、進口肉類水產(chǎn)集散中心等人員密集區(qū)域進行全方位滅菌、消毒。三是“早落實”。1月22日，集團班子成員分別帶隊前往一線，對各項目物資儲備情況、應(yīng)急預(yù)案制定及相關(guān)防疫措施落實情況進行檢查。

二、多管齊下，“快”速響應(yīng)

面對突發(fā)疫情，根據(jù)省委、新區(qū)黨工委關(guān)于新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作指示精神，商投集團迅速響應(yīng)，積極防備，全力投入抗擊疫情保衛(wèi)戰(zhàn)中。一是快速動員。集團召開黨委會、聯(lián)防聯(lián)控專題會議安排部署疫情防控工作，成立蘭州新區(qū)商投集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)防聯(lián)控工作方案（試行），要求全體干部職工1月29日全員到崗，同時對不同情況人員采取不同的留觀措施，保證疫情防范和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。有7名共青團員響應(yīng)團省委號召，主動報名加入了團省委和省青年志愿者協(xié)會聯(lián)合成立的青年志愿者疫情防控應(yīng)急服務(wù)隊，為抗擊疫情貢獻自己的一份力量。二是快速集資。集團公司籌措4000萬元資金，用于購置疫情防控及生活保障物資。集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體黨員繳納用于疫情防控的黨費10466元，其他干部職工捐款48597.77元，全部用于新型冠狀病毒疫情的防控救援工作。三是快速建設(shè)。根據(jù)新區(qū)黨工委管委會安排部署，商投集團克服施工人員缺乏、物資供應(yīng)中斷等困難，積極調(diào)撥人員，加快建設(shè)蘭州新區(qū)后備應(yīng)急醫(yī)院，僅用16天時間，蘭州新區(qū)后備應(yīng)急醫(yī)院于2月11日交付使用。四是快速沖鋒。班子成員率先垂范，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，站在疫情防控斗爭前線，一線指揮、一線作戰(zhàn)，多次帶隊前往公寓樓、進口商品批發(fā)中心、加油站、出租車公司及食堂等地進行實地檢查;集團機關(guān)黨支部成立機關(guān)黨員先鋒隊，每日為公寓樓集中留觀隔離人員測量體溫、送飯，示范帶動集團全體黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。

三、科學(xué)預(yù)防，精“準”施策

疫情防范最關(guān)鍵的問題就是把落實工作抓實抓細。商投集團把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓，按照堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求，切實做好各項防控工作。一是制定方案精準。堅決貫徹落實省委、新區(qū)黨工委安排部署，集團黨委認真研究，既制定了集團聯(lián)防聯(lián)控工作總體方案，又制定了《關(guān)于外出返回人員隔離觀察實施方案》《預(yù)防與控制新型冠狀病毒感染的肺炎專項應(yīng)急預(yù)案》等專項方案，明確了流程，細化了責(zé)任，真正建立了疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制，全面做好公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。二是信息判斷精準。由于春節(jié)后疫情發(fā)展迅猛，各地采取了不同程度的交通管制，返程人員的信息發(fā)生了很大的變化，集團聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組對實時更新的返程人員信息進行認真分析，針對是否來自疫區(qū)、是否接觸確診患者或者疑似患者、是否與武漢人員有密切接觸等情況進行最嚴格的分類管理，寧可十防九空，也不能有一個漏洞。集團公司專門騰出一棟樓用于返程人員隔離觀察，對隔離14天的、隔離7天的和3天的員工分別安排在不同樓層，防止出現(xiàn)二次感染。先后有62名員工采取了不同程度的隔離措施。三是日常管理精準。實行“一處一卡點”流動管理，在公共區(qū)域管理方面，減少了樓宇出入口，在公寓樓入口、集團辦公區(qū)入口均進行實名登記并測量體溫。加強對干部職工、物業(yè)服務(wù)人員和各窗口單位工作人員培訓(xùn)教育，根據(jù)需要，對人員密集區(qū)、辦公區(qū)、食堂等場所實施不同頻次、不同方式的清潔消毒。在確保安全衛(wèi)生的前提下，最大程度地節(jié)約防疫物資。在辦公環(huán)境方面，要求公司全體員工上班期間，特別是人員集中的時候佩戴口罩，打開窗戶和百葉窗保持通風(fēng)狀態(tài)。在食堂管理方面，1月30日開始采取專人取送餐，避免人員聚集。隨著疫情逐漸穩(wěn)定，2月10日，采取分時分散就餐，餐桌人與人之間距離保持1米以上。在被隔離人員管理方面，要求全體人員簽訂《蘭州新區(qū)商貿(mào)物流投資集團有限公司防控新型病毒隔離承諾書》，通過微信群聯(lián)絡(luò)，為觀察對象提供“保姆式”生活服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決防疫和生活需求。四是物資分配精準。分層次發(fā)放防控物資。制定了嚴格的防疫物資領(lǐng)用審批表，量入為出，根據(jù)工作性質(zhì)、工作地點的不同，將口罩、護目鏡、消毒液等防護物資傾向于一線工作人員，保證一線干部職工的健康安全。

四、穩(wěn)扎穩(wěn)打，突出“實”效

面對嚴峻的疫情形勢，商投集團堅持生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防范工作兩手抓、兩不誤，今年一季度實現(xiàn)營收120億元，同比增長163%，成為全省發(fā)展的亮點。

（一）責(zé)任靠“實”。各單位主要負責(zé)人切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，靠前指揮，全面深入具體地了解掌握疫情防控真實情況，親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實，切實發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通銜接、督導(dǎo)調(diào)度等職責(zé)，把困難估計得更充分，完善應(yīng)急預(yù)案做到深想一層、提前研判、果斷處理。

（二）防范嚴“實”。一是加大發(fā)熱員工排查力度。對集團全體職工出行及身體狀況進行摸排檢查，對進入辦公樓及公寓樓的所有人員實行凡進必測、凡進必登。通過本次摸排，發(fā)現(xiàn)一名員工患有肺結(jié)核，集團及時安排其進行住院治療。二是如實報送人員信息。接到衛(wèi)健委通知，1月23日C8504次動車有一名乘客被確診，集團立即通知全體干部職工進行排查。經(jīng)排查，集團有2名員工與該患者乘坐同一車次同一車廂，公司立即采取隔離觀察措施。經(jīng)隔離觀察，兩位同志未感染并返回工作崗位。三是嚴格執(zhí)行解除醫(yī)學(xué)觀察相關(guān)手續(xù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對留觀期滿的干部職工送至蘭州新區(qū)第一人民醫(yī)院進行檢查，檢查情況良好則辦理解除隔離觀察通知書后方可返回崗位工作。

（三）準備扎“實”。一是防控物資有保障。疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)物資保障組，根據(jù)疫情需要，一方面向新區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作小組申請防控物資，一方面進行自行采購，截至3月1日，共采購各類口罩18000余個，各類消毒液1000桶（約300升）、測溫槍11個、體溫計50個、手套6000雙、洗手液160瓶、噴霧器45個。二是日常生活有保障。中油商投公司所屬三個加油（氣）站全體員工在全體黨員的帶動下，主動放棄休假，全員正常到崗，保障新區(qū)居民的油氣需求。蘭州新區(qū)進口商品批發(fā)中心和進口肉類水產(chǎn)集散中心秉持“保本經(jīng)營，放利民眾，平抑物價，線上保障”的原則，儲備了一個月的肉、蛋、奶等生活物資。在定期做好賣場消毒、防護工作的同時堅持正常營業(yè)，保證進入賣場的工作人員和顧客均體溫正常并佩戴口罩，全力做好新區(qū)人民群眾生活物資供給保障工作。商投藍盾保安公司調(diào)動600余名保安人員奔赴新區(qū)87個執(zhí)勤點日夜堅守，為新區(qū)人民提供安全保障，充分彰顯商投集團的社會責(zé)任感。

（四）科學(xué)務(wù)“實”。一是積極引導(dǎo)，提高認識。通過舉辦培訓(xùn)、編印疫情防控知識手冊、轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)健委疫情防控知識等多種措施，及時全面加強公司防控專業(yè)知識培訓(xùn)，營造全員重視、全員防控的濃厚氛圍。二是加強宣傳和輿情控制。共發(fā)布、上報疫情工作報道12篇，分享疫情防控知識39篇，處理輿情事件2起，引導(dǎo)公司全體職工具備分辨是非的能力，不造謠、不信謠、不傳謠。

商投集團黨委堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和中央、省、市、新區(qū)各項決策部署，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，積極開展工作，扎實防控，帶領(lǐng)廣大干部職工全力做好疫情防控工作，堅持兩手抓、兩手硬、兩不誤，按照“勢頭不減、任務(wù)不少、指標不變”的原則，積極謀劃實施2020年經(jīng)營和建設(shè)項目，實現(xiàn)了今年高質(zhì)量發(fā)展的開門紅。

（作者單位：蘭州新區(qū)商貿(mào)物流投資集團有限公司）