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企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)思想政治工作。在企業(yè)中開展思想政治工作有利于在企業(yè)職工中樹牢企業(yè)的核心價值觀，使企業(yè)員工凝心聚力。隨著經(jīng)濟的競爭力度加大，一些企業(yè)在開展思想政治工作時遇到了一定的困境，特別是將思想政治和企業(yè)文化建設(shè)進行融合時存在一定的問題。許多企業(yè)嘗試著改革企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作模式，從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗出發(fā)，試圖發(fā)展具有企業(yè)特色的思想政治工作新模式，以此促進企業(yè)軟實力和競爭力的提升。

將企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進入融合，是建立在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作具有較高的契合度和一致性的基礎(chǔ)之上的。無論是企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的文化建設(shè)，都對企業(yè)的發(fā)展具有助推力的作用。企業(yè)通過將二者進行融合，可以形成企業(yè)的合力，推動企業(yè)朝向積極健康的方面發(fā)展。如何將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效進行融合，使企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展，是企業(yè)在運作中需要思考的問題。

一、企業(yè)思想政治工作要有效融合企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)

從本質(zhì)上看，企業(yè)思想政治工作的屬性與企業(yè)文化建設(shè)工作的屬性類同，二者的本質(zhì)都在于促進企業(yè)的良性發(fā)展，因此兩者開展工作時在內(nèi)容上也有許多共同點。要做好企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作的融合，首先要確保二者在工作目標(biāo)上是能夠充分融合的，在工作計劃上能夠有足夠的互通空間，在開展實際工作時能夠互為搭配。對企業(yè)而言，最大化經(jīng)濟利益是企業(yè)的終極目標(biāo)。企業(yè)的文化建設(shè)也是以此為根基，在更大范圍內(nèi)爭取員工能夠積極參與到企業(yè)的建設(shè)中來，用合力提升企業(yè)的效率和品牌，同時為企業(yè)思想政治工作的順利開展提供保障，確保企業(yè)思想政治工作能夠落地。將企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)目標(biāo)融合起來，一方面要強調(diào)文化的引領(lǐng)作用，順利推動企業(yè)內(nèi)部文化工作的開展，拓展品牌建設(shè)工作。另一方面，要在工作開展中落實企業(yè)思想政治工作的細(xì)節(jié)，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治相輔相成，形成合力助推企業(yè)進步。

二、企業(yè)文化建設(shè)工作要在思想政治工作中找到方向和空間

企業(yè)文化的發(fā)展方向是與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)的，要積極開展能執(zhí)行能落地的企業(yè)活動。在強化思想政治工作的同時，使企業(yè)文化建設(shè)能夠繼續(xù)邁向前。將企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)工作進行融合，要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)已有的政策方針來組織有關(guān)活動。在開展思政和企業(yè)文化建設(shè)的融合工作中，要推動企業(yè)的管理理念的革新，使企業(yè)員工在思想上與企業(yè)同步，將企業(yè)的大目標(biāo)融入到個人工作的小目標(biāo)當(dāng)中。在行動上，企業(yè)要積極構(gòu)建企業(yè)自身的思想政治文化體系，同時發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)工作的優(yōu)勢，使其能夠在思想政治工作有方向有空間。

三、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在價值觀取向上能夠統(tǒng)一

企業(yè)價值觀是考慮到員工自身利益，從企業(yè)的管理、經(jīng)營和問題處理角度做出選擇的價值取向。企業(yè)思想政治工作要和企業(yè)文化進行充分融合，則必有以統(tǒng)一的價值作為前提。只有這樣，才能確保企業(yè)在價值取向上的一致性。從根本上促進企業(yè)的健康發(fā)展，給企業(yè)帶來發(fā)展的動力。無論是企業(yè)開展的思想政治工作還是企業(yè)進行的文化建設(shè)工作，均是企業(yè)提高市場核心競爭力的有力武器，它們的最終作用點是提升員工對于認(rèn)同感，榮譽感，激發(fā)他們自覺維護企業(yè)利益的決心和行動力。在開展企業(yè)文化建設(shè)時，要主動將思政工作看作是企業(yè)文化工作開展的也不可分割的一部分和有力的武器，同時在文化建設(shè)開展過程中深入開展思想政治工作，使文化建設(shè)的廣度和深度都能有所提升。

四、要加大企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的融合力度

當(dāng)前企業(yè)正處于全國整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代背景之下，企業(yè)的思想政治工作要符合企業(yè)的發(fā)展需求，并以此切入點，將企業(yè)員工所重視的需要納入到企業(yè)的整體框架中來，把企業(yè)能否有長足的發(fā)展作為衡量的重要目標(biāo)，讓員工在企業(yè)中能感受家一般的溫暖。開展企業(yè)的思想政治工作，不要一味追求政治、宏觀的角度，只著重經(jīng)濟利益的考慮，也應(yīng)當(dāng)以員工的視角作為出發(fā)點進行綜合考慮。

五、增加思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的良性互動

從上述來看，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在本質(zhì)上以及工作開展的內(nèi)容上有諸多的相似之處，但兩者之間的差異也不小。因此，要在企業(yè)內(nèi)部形成思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的良性互動，才能真正發(fā)揮二者在企業(yè)中的作用。企業(yè)的思想政治工作能夠建設(shè)共有凝聚力、思想性的企業(yè)文化建設(shè)，而企業(yè)文化則在很大程度上可以讓員工更為認(rèn)同思想政治工作。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)將思想政治工作的內(nèi)容納入文化建設(shè)中的一部分，也可以把思想政治工作的方法與技術(shù)作為企業(yè)文化策略的一部分。讓二者形成良性互動，有機統(tǒng)一起來，使它們能夠成為企業(yè)向前發(fā)展的驅(qū)動力。于企業(yè)的管理者來說，企業(yè)要綜合考慮新時代的特點和要求，以企業(yè)利益、員工利益為出發(fā)點，引導(dǎo)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的有機融合，導(dǎo)向良性互動的局面，使企業(yè)具備較強的市場競爭力。

結(jié)束語：綜上所述，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)的文化工作在某些層面上能夠相通，但二者之間仍存在一定的差異性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的利用機會，將思想政治工作和企業(yè)文化工作進行有機融合?；谄髽I(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互融合是一個長久的過程，企業(yè)在認(rèn)清市場形勢的情況下，要堅定不移的堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的特長，調(diào)動員工參與的積極性。