付魯江 青島市城陽區(qū)陽光創(chuàng)新投資有限公司

金融的力量是強(qiáng)大，它不但能夠衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，甚至它還能分析出一個(gè)國家的發(fā)展水平， 雖然我們國家對(duì)于金融管理的運(yùn)用與其他一些發(fā)達(dá)國家相比，還存在著一定的距離，但是如何科學(xué)、合理的運(yùn)用金融管理來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，一直都是我國所有企業(yè)最關(guān)心也是最關(guān)注的問題之一 。因此，本文下面將對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的運(yùn)用進(jìn)行進(jìn)一步的分析與研究 。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用與意義

金融的意義包括:資金進(jìn)行良好的流通、貨幣進(jìn)行暢通的流轉(zhuǎn)。廣義上來說：金融是貨幣的發(fā)行、保存、換取、結(jié)算、通融等等的一切經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)。在企業(yè)經(jīng)營中運(yùn)用金融管理，本質(zhì)上來說就是對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)做出一個(gè)合理的規(guī)劃與管理，目的是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

各種企業(yè)首先要明確的一點(diǎn)就是，任何經(jīng)營活動(dòng)都離不開資金的幫助與支持，無論是企業(yè)的自有資金、還是向銀行所借貸款，甚至是通過負(fù)債的方式來進(jìn)行融資的錢，都離不開要對(duì)其科學(xué)、合理的金融管理與控制 。

其次，當(dāng)企業(yè)有了資金以后，就要選擇投資的方式，來讓企業(yè)獲得更大的利益，例如:將資金投入到購買股票或者債券方面，更需要金融管理的幫助，通過對(duì)金融管理的運(yùn)用，明確的告知企業(yè)的管理人員何時(shí)對(duì)證券或者股票進(jìn)行買入或賣出，在什么時(shí)間能夠獲得最大的收益。假如在此過程當(dāng)中并未運(yùn)用金融管理，或者對(duì)金融市場(chǎng)了解的并不透徹與深入，投資勢(shì)必會(huì)面臨失敗的局面，為企業(yè)帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失 。

最后，眾多企業(yè)促進(jìn)著我們國家經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展，同時(shí)，我國的發(fā)展形勢(shì)也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況有著很大的影響，二者的關(guān)系是相互依存的、是相輔相成才能共同成長與發(fā)展，所以在企業(yè)經(jīng)營管理的具體過程當(dāng)中，一定要緊緊跟國家發(fā)展的步伐，嚴(yán)格的遵守國家所制定的金融市場(chǎng)管理制度，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的任何資金都要對(duì)其仔細(xì)的分析和綜合的討論之后，再對(duì)其進(jìn)行合理的運(yùn)用，促進(jìn)自身企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展，為我國金融市場(chǎng)在世界中占有一定的地位打下良好的基礎(chǔ)與提供源源不斷的動(dòng)力 。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理容易出現(xiàn)的問題

（一）金融管理模式還不夠健全

因?yàn)槲覈慕鹑诠芾砟Ｊ竭€不夠完善與健全，專業(yè)的金融管理技術(shù)人員十分的缺乏， 所以在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，管理的模式還是以領(lǐng)導(dǎo)管理為主，全程聽從領(lǐng)導(dǎo)的管理，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”的權(quán)利進(jìn)行工作，對(duì)金融管理的重要性常常采用忽視的態(tài)度，常常導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同程度的問題，這種傳統(tǒng)的管理模式對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理，起到了制約的作用，造成了我國企業(yè)管理工作效率的低下 。

（二）不科學(xué)的資金結(jié)構(gòu)

任何一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行的過程當(dāng)中，都會(huì)有三種資金的來源方式：企業(yè)自身的資金、融資獲得的資金、向銀行抵押而來的款項(xiàng)。在社會(huì)如此高速的發(fā)展當(dāng)中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題來制約著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也帶來了不同程度的影響，當(dāng)企業(yè)面對(duì)這種壓力時(shí)，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)問題，再加上企業(yè)并沒有自救的能力，所以常常有倒閉的情況發(fā)生。

其次，一些企業(yè)并沒有對(duì)我們國家的法律、法規(guī)進(jìn)行完全的了解與熟悉，在并沒有對(duì)自身企業(yè)了解的情況之下，盲目的在銀行貸出款項(xiàng)，所以導(dǎo)致企業(yè)在極高的風(fēng)險(xiǎn)之下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦有問題發(fā)生，企業(yè)勢(shì)必會(huì)遭到毀滅性的打擊 。

（三）收款的難題

對(duì)于那些在企業(yè)借款的單位，因?yàn)槠髽I(yè)在事先并沒有對(duì)其進(jìn)行好好的調(diào)查與了解，對(duì)于借款單位自身的運(yùn)轉(zhuǎn)情況也不是很清楚，所以常常單位在借款之后就有不還的局面，造成了企業(yè)很難對(duì)借出款項(xiàng)進(jìn)行回收的問題，在一定程度上也制約了企業(yè)的發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的方法與策略

（一）建設(shè)完備、合理的金融管理部門

首先，企業(yè)當(dāng)中要建設(shè)完備、合理的金融管理部門，并選派專業(yè)人員來對(duì)貸款的回收進(jìn)行專項(xiàng)的負(fù)責(zé)與管理，將企業(yè)中所獲得的款項(xiàng)全部交給統(tǒng)一的管理部門來經(jīng)營和掌控，并且部門當(dāng)中的工作人員要嚴(yán)格遵守企業(yè)中的規(guī)定，來進(jìn)行放款與收款工作。

其次，當(dāng)相關(guān)工作人員在進(jìn)行回收欠款的時(shí)候，第一步要明確就是對(duì)欠款的單位進(jìn)行合理的分析研究。找出欠款單位具體欠款的原因，再針對(duì)于欠款單位的具體情況制定出科學(xué)、合理的還款方法，以此來促進(jìn)自身企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展與運(yùn)行 。

（二）加大重視企業(yè)當(dāng)中的預(yù)算工作

在企業(yè)中進(jìn)行預(yù)算工作，其目的就是為了對(duì)企業(yè)的資金做一個(gè)整體的規(guī)劃，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，一定要充分注意到預(yù)算工作的重要性與意義，將預(yù)算的編制流程制定的科學(xué)與合理，加大力度對(duì)預(yù)算編制的調(diào)查與分析，在預(yù)算工作具體的編制過程當(dāng)中，對(duì)預(yù)算選擇的項(xiàng)目，要進(jìn)行合理的細(xì)分與細(xì)化，并對(duì)于每階段的工作內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的預(yù)算與規(guī)劃，并和與之相對(duì)應(yīng)的單位部門再次進(jìn)行重復(fù)核對(duì)工作，并且秉著公平、公正、公開的原則，來對(duì)企業(yè)中的各個(gè)部門進(jìn)行指導(dǎo)工作，增強(qiáng)預(yù)算編制的能力。

其次，一旦將預(yù)算編制做好，就不可以對(duì)其隨意的更改與變動(dòng)，如果預(yù)算編制中真的有問題出現(xiàn)，首先要將問題的報(bào)告分析做出來，并且根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行預(yù)算編制的更改工作。

最后，設(shè)置合理、完備的監(jiān)督預(yù)算部門，對(duì)其中的工作人員要展開定時(shí)、定期的考核工作，對(duì)于在考核中，有較大問題的工作人員要給予嚴(yán)肅的處理，甚至給予開除的處分。

（三）加大力度對(duì)信息化的建設(shè)

隨著信息時(shí)代的到來，作為現(xiàn)代企業(yè)要緊緊跟隨其腳步，在企業(yè)當(dāng)中加大力度對(duì)信息化的建設(shè)，科學(xué)、合理地運(yùn)用信息化建設(shè)來幫助企業(yè)金融的管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行集中化，以此來提高企業(yè)整體的管理水平，讓財(cái)務(wù)管理更具科學(xué)性與合理性，提升企業(yè)資金的使用效率，規(guī)避企業(yè)資金容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，運(yùn)用高效的金融管理機(jī)制，讓企業(yè)管理更具科學(xué)性與權(quán)威性，為企業(yè)分析上爭取更多的工作時(shí)間。同時(shí)，企業(yè)中還要有設(shè)置數(shù)據(jù)庫這一理念，利用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)原材料從生產(chǎn)到最后的出廠整體過程，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，促使訂單管理與銷售管理兩方面更加的便捷與快速 。

最后，當(dāng)有借款單位來到企業(yè)中進(jìn)行借款的時(shí)候，企業(yè)一定要對(duì)借款單位進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，并且派專業(yè)人員去到借款單位當(dāng)中，去進(jìn)行實(shí)地的考察工作，對(duì)于借款單位當(dāng)中產(chǎn)品的質(zhì)量、具體生產(chǎn)的情況、資金的情況、運(yùn)營的情況進(jìn)行仔細(xì)的了解，其目的就是為了調(diào)查借款單位是否有還款的能力，企業(yè)是否有承擔(dān)拒絕還款的風(fēng)險(xiǎn)，之后再按照健全的評(píng)價(jià)體系，對(duì)于借款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確保企業(yè)單位自身資金穩(wěn)定性與安全性，在很大程度上防止因?yàn)榻杩顔挝恍抛u(yù)不好等原因，造成企業(yè)中的資金流失。

結(jié)束語：金融管理可以說是企業(yè)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)與主旨，在企業(yè)當(dāng)中的地位是不言而喻的，作為企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，一定要充分的認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性與意義，提高金融管理在企業(yè)當(dāng)中的地位，因?yàn)榻鹑诠芾砟芰χ苯雨P(guān)系到自身企業(yè)在未來發(fā)展中的實(shí)際情況。雖然我們現(xiàn)在在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用金融管理方面還存在著一些不足和些許的問題，但是作為企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工作人員還是要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，并且還要進(jìn)行仔細(xì)的分析和綜合的討論，以此來保證金融管理的質(zhì)量與速度。同時(shí)作為相關(guān)管理人員，還要不斷努力提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，以得到大眾的滿意為其宗旨，提升企業(yè)整體實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭力，為企業(yè)以后的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量 。