單鵬韜 兗礦煤化供銷有限公司
引言:在國(guó)企深化改革的關(guān)鍵階段,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新可以為國(guó)有企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供支持。因此,對(duì)基層員工思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新分析,并制定相應(yīng)的改革策略,是很多國(guó)有企業(yè)基層員工重點(diǎn)關(guān)注的問題。
提升基層員工對(duì)自身工作的認(rèn)同感,可以為新時(shí)期思想政治工作的創(chuàng)新開展提供有利支持。但是,部分基層員工在處理思想政治工作的過程中,缺乏對(duì)認(rèn)同感建設(shè)必要性的關(guān)注,尤其對(duì)于黨的組織優(yōu)勢(shì)缺乏必要總結(jié)和應(yīng)用,無法借助已有的黨建工作優(yōu)勢(shì)提升思想政治工作建設(shè)質(zhì)量,難以在梳理基層員工正確價(jià)值觀方面取得成效。部分國(guó)有企業(yè)雖然進(jìn)行了基層員工的認(rèn)同感培養(yǎng),但對(duì)于思想教育性質(zhì)活動(dòng)的具體組織情況缺乏有效的關(guān)注,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)具體措施設(shè)計(jì)過程中,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力影響因素的有效研究,難以在提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)質(zhì)量方面取得成效,最終導(dǎo)致基層員工認(rèn)同感的培養(yǎng)工作無法具有理想的基礎(chǔ)條件。部分基層員工認(rèn)同感培養(yǎng)工作對(duì)于品牌發(fā)展相關(guān)需求的考察分析存在不足,沒有從品牌文化力建設(shè)的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)員工使命感的優(yōu)化培育,導(dǎo)致基層員工的認(rèn)同感無法得到高質(zhì)量的培養(yǎng),難以為思想政治工作的高質(zhì)量推進(jìn)提供幫助。部分國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)基層員工文化信息獲取情況的考察分析,雖然具備提高員工認(rèn)同感建設(shè)質(zhì)量的意圖,但對(duì)于影響員工切實(shí)利益和生活方式的因素缺乏有效的調(diào)用,導(dǎo)致思想政治工作的開展只能停留在理念層面,無法深刻影響基層員工的日常生活。
思想政治教育工作在國(guó)有企業(yè)之中的開展具備一定的復(fù)雜性,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層員工溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的高水平構(gòu)建,才可以為各項(xiàng)理念的成熟完整貫徹提供幫助,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)基層員工溝通協(xié)調(diào)方案的創(chuàng)新處置。但是,部分國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的員工溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)不夠成熟,缺乏對(duì)員工團(tuán)隊(duì)實(shí)際建設(shè)情況的深入研究,沒有從開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的創(chuàng)新構(gòu)建,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)水平無法得到有效的創(chuàng)新,難以在提升溝通協(xié)調(diào)水平方面取得積極進(jìn)展。部分國(guó)有企業(yè)在制定思想政治教育工作的具體策略過程中,對(duì)于員工的家庭情況考察不夠充分,簡(jiǎn)單的根據(jù)國(guó)有企業(yè)的工作特點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),對(duì)于思想政治理念傳播過程中的影響因素未能實(shí)現(xiàn)全面總結(jié),導(dǎo)致家庭環(huán)境的建設(shè)難以在改良員工協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)水平方面取得積極進(jìn)展,無法為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)方案的創(chuàng)新構(gòu)建提供更加完整的支持。部分國(guó)有企業(yè)在制定員工協(xié)調(diào)方案的過程中,對(duì)于思想政治工作的實(shí)際開展效果缺乏完整的分析,沒能從溝通協(xié)調(diào)信息傳播的角度進(jìn)行思想政治工作的成效總結(jié)。難以為國(guó)有企業(yè)基層員工溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的創(chuàng)新性建設(shè)積累足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)有企業(yè)在制定思想政治工作的具體開展方法過程中,要將基層員工的認(rèn)同感培育作為重點(diǎn)關(guān)注的問題,并對(duì)影響基層員工實(shí)際認(rèn)同感的方式加以分析,使?jié)M足國(guó)有企業(yè)思想政治工作具體實(shí)施需要的因素可以得到創(chuàng)新優(yōu)化構(gòu)建。一定要加強(qiáng)對(duì)黨組織重要功能的研究,并從政治優(yōu)勢(shì)建設(shè)的方面出發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)影響企業(yè)文化建設(shè)水平的因素進(jìn)行創(chuàng)新性分析,為國(guó)有企業(yè)全面提升思想政治建設(shè)水平提供有利支持。要從品牌文化力建設(shè)的角度出發(fā),制定影響國(guó)有企業(yè)文化內(nèi)涵優(yōu)化需求的策略,使基層員工可以在認(rèn)同感培育方面取得積極成效,進(jìn)一步提升基層員工的思想政治培育質(zhì)量。在進(jìn)行基層員工認(rèn)同感培育的過程中,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)以人為本理念的貫徹,全面優(yōu)化關(guān)鍵性崗位的人才引進(jìn)和培育機(jī)制,使?jié)M足思想政治理念貫徹需求的活動(dòng)可以得到高水平的人力資源保障。國(guó)有企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前的黨員干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況具備足夠的關(guān)注,尤其要對(duì)影響基層員工危機(jī)意識(shí)的因素進(jìn)行明確,使員工認(rèn)同感建設(shè)工作可以在識(shí)別化解風(fēng)險(xiǎn)因素方面取得進(jìn)展,更加有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)基層員工思想政治工作的優(yōu)化培育。
國(guó)有企業(yè)在制定基層員工溝通平臺(tái)建設(shè)工作的過程中,需要對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的信息溝通情況進(jìn)行詳細(xì)考察,從工作和生活的各個(gè)方面進(jìn)行員工信息實(shí)際來源的分析,確保思想政治工作的開展可以深入到各個(gè)方面,全面的改進(jìn)國(guó)有企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)。在處理基層員工溝通平臺(tái)建設(shè)工作的過程中,需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)影響因素進(jìn)行全面的總結(jié)分析,并對(duì)形成員工現(xiàn)有思想的因素進(jìn)行科學(xué)的總結(jié),以便信息溝通機(jī)制建設(shè)所具備的突出意義可以得到明確,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)員工溝通協(xié)調(diào)方案的創(chuàng)新處置。過程企業(yè)還需要對(duì)用工形式進(jìn)行靈活創(chuàng)新,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工溝通平臺(tái)的高水平構(gòu)建,以便能夠在多方面溝通協(xié)調(diào)之下實(shí)現(xiàn)對(duì)思想政治工作的高水平貫徹。
國(guó)有企業(yè)目前正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,實(shí)現(xiàn)對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新處置,可以為基層員工更好的實(shí)現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新提供幫助。因此,對(duì)新時(shí)期基層員工思想政治工作存在的不足進(jìn)行研究,并制定相應(yīng)的改進(jìn)策略,是很多國(guó)有企業(yè)思想政治工作人員重點(diǎn)關(guān)注的問題。