牟鼎文 環(huán)太生物科技股份有限公司

前言：當(dāng)前時(shí)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技日新月異，使得大數(shù)據(jù)、云計(jì)算方法廣泛滲透，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮有了新路徑與工具，在信息技術(shù)持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展中，在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中企業(yè)管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用，并能夠更好的預(yù)測(cè)。計(jì)劃、控制企業(yè)目前及未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域中有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，有助于企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理能力的提升。

一、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代完全打破了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人工主導(dǎo)的工作模式，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加、社會(huì)效益影響擴(kuò)大，提供了更穩(wěn)定的保障?，F(xiàn)代企業(yè)要充分利用外部環(huán)境，發(fā)揮虛擬平臺(tái)市場(chǎng)拓展、資源聯(lián)合過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，更要注重企業(yè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)況，大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新運(yùn)用的要點(diǎn)，一方面在于會(huì)計(jì)賬目管理領(lǐng)域的革新，即借助大數(shù)據(jù)，尋求更高效、更系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模式；另一方面在于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員理念、工作策略的創(chuàng)新，基本達(dá)到企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人才創(chuàng)新相符合，這才是全面打開現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展新階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性

（一）提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

如今，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在各行各業(yè)中對(duì)信息技術(shù)給予了高度關(guān)注，不管是人們的生活，又或者是人們的工作均發(fā)生了改變。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)也做出諸多改變，資源整合得到了進(jìn)一步推進(jìn)，在很大程度上促進(jìn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新。不僅如此，根據(jù)大數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以全面分析用戶的喜好、熱點(diǎn)等，企業(yè)可以立足于實(shí)際情況做出可行的發(fā)展戰(zhàn)略。例如：京東商城在成本管理中，應(yīng)用了信息系統(tǒng)管理，這為管理會(huì)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)，工作內(nèi)容圍繞庫(kù)存管理展開，提高了物流管理水平，經(jīng)過(guò)這樣的方式，為企業(yè)節(jié)省了很多管理成本，也提高了廣大消費(fèi)者的滿意度，在根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，進(jìn)而能夠更好的立足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（二）預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向

隨著大數(shù)據(jù)的逐漸普及，網(wǎng)民數(shù)量在逐年增加。如今，智能手機(jī)的功能逐漸完善，在智能手機(jī)的不斷應(yīng)用下，手機(jī)功能也變得多樣化，除了可以用于打電話、發(fā)信息等，還可以利用智能手機(jī)管理、安排人們的生活與工作，智能手機(jī)已經(jīng)成為了人們的必備品。因?yàn)橹悄苁謾C(jī)可以與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行宣傳的時(shí)候，經(jīng)過(guò)分析手機(jī)用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)可以充分反應(yīng)出企業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用情況，從而科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。例如：在螞蟻金服中，經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的意義，深入研究了消費(fèi)者的消費(fèi)傾向，然后，經(jīng)過(guò)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，可以使支付寶推進(jìn)螞蟻金服的健康發(fā)展。除此之外，手機(jī)客戶端也讓支付寶具有良好的發(fā)展前景，這都可以充分說(shuō)明大數(shù)據(jù)能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境，做出全面的分析，完善企業(yè)的諸多服務(wù)功能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）提高企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力

作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，會(huì)計(jì)管理工作和企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)存在著緊密相連的關(guān)系，并也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵工作。并且有效開展會(huì)計(jì)管理工作，有助于企業(yè)更好的完成市場(chǎng)評(píng)估工作，同時(shí)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出精準(zhǔn)決策的一項(xiàng)參考依據(jù)。然而，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中成功引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，無(wú)論是從信息獲取的價(jià)值和信息獲取的效率上都會(huì)相應(yīng)提高，把這些數(shù)據(jù)作為企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的支撐，在提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新與應(yīng)用路徑

（一）數(shù)據(jù)處理、分析及應(yīng)用

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理模式，主要是通過(guò)編制會(huì)計(jì)分錄、登記賬簿和匯總生成財(cái)務(wù)報(bào)表，并以此為基礎(chǔ)分析財(cái)務(wù)報(bào)表。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)一旦獲得了海量數(shù)據(jù)，則常規(guī)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)便可通過(guò)程序化與模塊化處理，而非結(jié)構(gòu)化或非常規(guī)的數(shù)據(jù)便可通過(guò)開發(fā)的針對(duì)性強(qiáng)的程序或?qū)I(yè)的數(shù)據(jù)處理公司進(jìn)行處理，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析，企業(yè)可以對(duì)宏觀、微觀乃至消費(fèi)群體可能發(fā)生的行為變化進(jìn)行更準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)。特別是在年度經(jīng)營(yíng)中制定滾動(dòng)預(yù)算時(shí)，能夠更快地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的要素變化做出反應(yīng)和調(diào)整。并且通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可使企業(yè)管理者在投融資決策、產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)兼并剝離、供應(yīng)鏈整合、裁員、調(diào)薪等方面擁有更強(qiáng)大的決策支持。

（二）管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合發(fā)展

我們通過(guò)分析會(huì)計(jì)發(fā)展歷程可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的高級(jí)階段即為管理會(huì)計(jì)，同時(shí)也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段。二者在素質(zhì)要求、功能和規(guī)范性上都有很大的差別存在，然而，二者間又有同樣的信息來(lái)源和核算對(duì)象，在一定程度上決定了二者的交叉融合。在新的時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，單一的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已再適應(yīng)不了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境變化的需要，而很多企業(yè)也將會(huì)計(jì)改革重點(diǎn)放在了多元化的會(huì)計(jì)管理模式上，并且管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展是市場(chǎng)與企業(yè)需求共同推動(dòng)的必然結(jié)果。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互聯(lián)系的，不是孤立存在的，二者相互融合發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然選擇，如今，人工智能與財(cái)務(wù)機(jī)器人的誕生，逐漸替代了傳統(tǒng)那些重復(fù)記賬與核算工作，在未來(lái)發(fā)展中，一個(gè)必然趨勢(shì)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新、體系化建設(shè)

1.完善會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)指標(biāo)

在完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)的過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息評(píng)估指標(biāo)的科學(xué)和優(yōu)化可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)評(píng)估中的可靠性和有效性兩個(gè)因素來(lái)考慮。從可靠性觀點(diǎn)出發(fā)，必須保證信息源的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，避免會(huì)計(jì)信息的失真。例如，市場(chǎng)交易信息失真、會(huì)計(jì)的核算失真、會(huì)計(jì)信息的披露失真等等。從有效性的觀點(diǎn)來(lái)看，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行篩選和重組，其中最為常見的表現(xiàn)就是分層法和分流法。通過(guò)這兩種方法減少失真的會(huì)計(jì)信息對(duì)于管理會(huì)計(jì)決策的影響。

2.實(shí)施科學(xué)的會(huì)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

在改善會(huì)計(jì)信息的綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)的過(guò)程中，積極改善評(píng)價(jià)方法也是必要的。關(guān)于這個(gè)，可以使用會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一些方法。例如，模糊評(píng)價(jià)法。模糊評(píng)價(jià)法是基于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)價(jià)方法。這樣，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量會(huì)被更好地保護(hù)起來(lái)。

3.建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

即協(xié)調(diào)、決策、監(jiān)督和管理機(jī)制，企業(yè)管理者應(yīng)盡可能規(guī)范權(quán)限，整合業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息部門，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)營(yíng)銷與一線工作人員的距離拉近，打破金字塔式的管理模式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。如果企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化程度較低，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析能力受到限制，從而影響管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行效率。所以要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升管理會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性。

（四）管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化創(chuàng)新

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)若要更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，勢(shì)必要實(shí)時(shí)更新管控會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式在新時(shí)代背景下，已經(jīng)無(wú)法有效滿足其發(fā)展需要，現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異，為此，企業(yè)想要更好的生存與發(fā)展，就一定要充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、國(guó)家政策以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多類因素。同時(shí)還要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)適時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)模式，大數(shù)據(jù)時(shí)代，務(wù)實(shí)主義是企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要方向，數(shù)據(jù)共享與溝通機(jī)制的建設(shè)，為提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效性提供了一定的保障，想要更好的優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)管理會(huì)計(jì)，企業(yè)有必要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：總體而言，當(dāng)前時(shí)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異飛速發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人們已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和應(yīng)用可使企業(yè)的發(fā)展擁有堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨著雙重的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵作用進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而按照企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)況，清楚了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決方法。企業(yè)管理人員需要正確樹立起大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識(shí)，并對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作方法和工作方式進(jìn)行更新，通過(guò)強(qiáng)化管控以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)，提高信息化水平，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，最終使企業(yè)的健康有序發(fā)展能夠始終擁有源源不斷的人才支撐。