倪茂健 江蘇省邳州市審計(jì)局

引言：國家現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提升，現(xiàn)代化信息技術(shù)對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生很大影響，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)工作需要轉(zhuǎn)變思維方式，不斷提高數(shù)據(jù)信息管理工作水平。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢對于企業(yè)發(fā)展壯大有著深遠(yuǎn)影響，企業(yè)要充分研判國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的合理規(guī)劃。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)管理過程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過運(yùn)用各項(xiàng)會(huì)計(jì)工具，起到一個(gè)相輔相成的作用。特別是管理環(huán)節(jié)中的業(yè)績評價(jià)，成為直接將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊密聯(lián)系起來的核心環(huán)節(jié)。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢還有以下方面：提高財(cái)務(wù)管理信息的及時(shí)性和共享性，有利于實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化和及時(shí)化，有利于財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。信息技術(shù)屬于高科技技術(shù)，將信息技術(shù)融入到企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，能夠快速準(zhǔn)確、全面有效的存檔財(cái)務(wù)信息，節(jié)省大量管理時(shí)間與管理成本，大大提升財(cái)務(wù)人員的工作效率[1]。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合中存在的問題

（一）遵循的規(guī)則差異性。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，現(xiàn)已建立完整的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則機(jī)制，必須按照既定的規(guī)章程序進(jìn)行運(yùn)作；對于管理會(huì)計(jì)而言，運(yùn)行方式較為靈活，在不同企業(yè)內(nèi)部要求不一，只要符合企業(yè)既定管理目標(biāo)即可。管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合過程中，主要體現(xiàn)在對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握理解層面，在不同的應(yīng)用場合條件下，兩者之間存在一定教材的差異性，在現(xiàn)實(shí)融合過程中遇到阻力較大。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不高。信息化時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益應(yīng)用廣泛，信息技術(shù)不斷更新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化成了發(fā)展的重要趨勢，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平需要不斷提升。為了適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化的管理技術(shù)是重要的財(cái)務(wù)管理方向，但是很多企業(yè)的信息化管理工作提升較差，缺乏相關(guān)的管理機(jī)制，信息化的設(shè)備不完善，企業(yè)管理會(huì)計(jì)無法發(fā)揮重要職能，加之工作人員綜合素養(yǎng)低下，使得信息化設(shè)備不能有效利用，信息化的資源無法得到合理分配[2]。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的融合方法

（一）信息的融合。企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)交易、事項(xiàng)，實(shí)行信息管理都可由管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行執(zhí)行，其核算對象目標(biāo)一致，對原始信息來源進(jìn)行核算也具有一致性，而兩者調(diào)查研究的方向和側(cè)重點(diǎn)存在差異，使用的研究辦法和角度也存在差異。當(dāng)前，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的形式有三種，第一種，將財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，管理會(huì)計(jì)實(shí)施報(bào)告、業(yè)績評價(jià)等都是財(cái)務(wù)會(huì)議進(jìn)行記錄的數(shù)據(jù)來源；其二，把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開區(qū)分，兩者保持相對獨(dú)立性，分別設(shè)有單獨(dú)的賬簿；其三是在上述的兩者模式之間，把管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，但一定程度上保持其相對獨(dú)立性。研究結(jié)果表明，管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行深度融合，可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率的提升，有利于管理人員分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況，及時(shí)作出科學(xué)合理的決策。

（二）重視財(cái)務(wù)管理的信息化管理。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的信息化管理是發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)應(yīng)該大力支持并加大對企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革，推進(jìn)財(cái)務(wù)資料工作的開展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資料信息，所以，財(cái)務(wù)管理人員必須要對其引起足夠的重視，不能有絲毫的懈怠[3]。

（三）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科學(xué)技術(shù)為管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合提供了技術(shù)手段，也有助于兩者之間的數(shù)據(jù)高效共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作的實(shí)現(xiàn)通常是利用會(huì)計(jì)記錄、確認(rèn)、憑證以及賬簿對賬等方面進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作的實(shí)現(xiàn)主要利用模型計(jì)算、先進(jìn)技術(shù)收單等方式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，并對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的選擇。對比分析管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)采集方式可以看出，兩者之間具有一定差異性。故而，在數(shù)據(jù)信息的采集、共享等方面，必須要利用好先進(jìn)的信息技術(shù)手段。改變企業(yè)的管理模式，充分融合財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)兩種管理方式，才能夠發(fā)揮出其優(yōu)越性。

（四）增強(qiáng)對于專業(yè)人員的培養(yǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理水平有著緊密的聯(lián)系，企業(yè)希望增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理水平，首先就是要提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平還是對于財(cái)務(wù)流程的掌握、相關(guān)數(shù)據(jù)的熟悉，如此很難滿足現(xiàn)代企業(yè)需求。因此企業(yè)需要增強(qiáng)對于財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。不僅如此，借助培訓(xùn)工作，能夠確保他們掌握新形勢下企業(yè)對于會(huì)計(jì)制度和相關(guān)人才的需求，更好地滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理對于工作人員的需求。

（五）加強(qiáng)企業(yè)管理機(jī)制的完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有一定的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)數(shù)據(jù)信息處理嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，管理會(huì)計(jì)的操作形式則更加方便，工作流程較為簡單。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制進(jìn)行有效的結(jié)合，才能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的重要工作內(nèi)容，能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息支持及整合的企業(yè)核心數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)才能夠充分依據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息制定未來的發(fā)展方向，為管理人員提供有效發(fā)展戰(zhàn)略，保障企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中具有明顯優(yōu)勢。

結(jié)束語：以新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)為時(shí)代背景，企業(yè)能有效適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是管理會(huì)計(jì)模式推動(dòng)的，它能提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)財(cái)政因素受到各方觀點(diǎn)制約，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是不能缺失的。因此，現(xiàn)代企業(yè)需要有效融合管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，為企業(yè)健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。