王建樸 北京大學(xué)出版社
中國國內(nèi)的大學(xué)出版社,前身多為所屬大學(xué)的事業(yè)單位,服務(wù)于所屬大學(xué)的學(xué)術(shù)出版、科學(xué)研究,提供編撰教材等教學(xué)服務(wù)工作。2010年根據(jù)國家出版總署的要求,由事業(yè)單位改為企業(yè)編制,使大學(xué)出版社需要進(jìn)入越來越激烈的出版市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。改制之后所屬大學(xué)出版社資源不再獨(dú)享,如何在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)保持自己的學(xué)術(shù)品牌,是每一個(gè)大學(xué)出版社面臨的考驗(yàn)。版權(quán)引進(jìn)成為大學(xué)出版社的優(yōu)質(zhì)選擇,選擇優(yōu)質(zhì)的版權(quán)引進(jìn)出版,對(duì)于大學(xué)出版社來說,在可以獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),能夠更好的擴(kuò)大品牌影響力。
(一)國外版權(quán)提供豐富的選題。中國的出版行業(yè)仍然屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),目前中國國內(nèi)有500多家出版社,與之對(duì)應(yīng)僅臺(tái)灣地區(qū)就有2000多家出版公司。歐美國家的出版社和出版公司競(jìng)爭(zhēng)就更為激烈。國外版權(quán)可以為大學(xué)出版社提供經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的圖書選題。找準(zhǔn)選題策劃著力點(diǎn),未出版企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是大學(xué)出版社發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。[1]
(二)大學(xué)出版社編輯的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。大學(xué)出版社對(duì)于編輯的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)水平要求較高,尤其此前作為事業(yè)單位,對(duì)于學(xué)歷有一定的要求。以北京大學(xué)出版社為例,全社所有編輯最低學(xué)歷為碩士,博士學(xué)歷也非常常見。大學(xué)出版社此前多提供學(xué)術(shù)出版,在專業(yè)能力上,大學(xué)出版社的編輯比其他出版社編輯有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,對(duì)于引進(jìn)國外版權(quán)能夠更加完美的呈現(xiàn)原著的圖書價(jià)值。同時(shí),大學(xué)出版社也積累了比較多優(yōu)秀的翻譯作者。此前在國外優(yōu)質(zhì)教材的引進(jìn)上表現(xiàn)也相當(dāng)不俗。
(三)國內(nèi)出版市場(chǎng)需要引進(jìn)版權(quán)。中國一直以來倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,對(duì)于國外文化需要取其精華,去其糟粕。引進(jìn)版權(quán)是學(xué)習(xí)國外文化的重要手段。國內(nèi)出版社市場(chǎng)也需要為廣大消費(fèi)者提供更加豐富的圖書產(chǎn)品,與國內(nèi)圖書作品競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)國內(nèi)文化行業(yè)的發(fā)展。比如,根據(jù)新華書店反饋的信息,近年出國就讀的學(xué)生數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)成長態(tài)勢(shì),相關(guān)考試用書和教材銷售量比較大;藝術(shù)類圖書中國外圖片質(zhì)量比較高,部分搞藝術(shù)及收藏的讀者比較青睞原版圖書;國外電影、電視劇的熱播,也帶動(dòng)了相關(guān)出版物的銷售。[2]
(一)嚴(yán)把政治觀,加強(qiáng)專業(yè)性審查。在引進(jìn)版權(quán)的過程中,要結(jié)合中國的實(shí)際情況,對(duì)國外版權(quán)進(jìn)行審查。不符合國內(nèi)法律法規(guī)的內(nèi)容必須進(jìn)行刪減。對(duì)于涉及到地圖、宗教等問題必須嚴(yán)格審查,避免產(chǎn)生國際爭(zhēng)端。對(duì)于學(xué)術(shù)觀點(diǎn)可以兼容并包,共同探討。
(二)引進(jìn)版權(quán)之前要有充分的市場(chǎng)調(diào)研。引進(jìn)版權(quán)的初衷之一就是為了幫助大學(xué)出版社應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在選擇版權(quán)之前,就需要根據(jù)目前圖書市場(chǎng)的整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)選擇具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的選題,進(jìn)行版權(quán)引進(jìn)。已經(jīng)出版的類似版權(quán)需要比較是否具有獨(dú)創(chuàng)性和先進(jìn)性。目前圖書市場(chǎng)雷同圖書太多,只有引進(jìn)與眾不同的版權(quán),才有可能實(shí)現(xiàn)最初的目的。
(三)注意國外版權(quán)的特殊之處。引進(jìn)版權(quán)需要注意的最重要的兩個(gè)問題就是版稅和授權(quán)時(shí)間。這兩點(diǎn)國外出版社和國內(nèi)出版社是不太相同的。國內(nèi)出版社的普遍稿費(fèi)在圖書銷售碼洋的8%,國外出版社的版稅并沒有類似的規(guī)定,而稿費(fèi)和版稅又是不同的,還涉及到相關(guān)的匯率,需要編輯仔細(xì)核算成本。關(guān)于授權(quán)時(shí)間的問題,國外出版社大部分的授權(quán)時(shí)間在五年左右,而國內(nèi)出版社尤其是大學(xué)出版社出版圖書的周期是比較長的,尤其是現(xiàn)在大學(xué)出版社還受到中宣部的監(jiān)管,選題需要二次審查,最快周期在六個(gè)月左右,在洽談合適的情況下,爭(zhēng)取更長的版權(quán)就是爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)版權(quán)引進(jìn)應(yīng)符合大學(xué)出版社的品牌定位。版權(quán)引進(jìn)要從讀者需求出發(fā),結(jié)合出版社自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和出書特色,確定引進(jìn)的方向和重點(diǎn),使引進(jìn)的圖書形成一定的規(guī)模和陣勢(shì),顯示出明顯的特色,這樣的引進(jìn)才是成功的引進(jìn),才能產(chǎn)生良好的效果。[3]
(二)與國內(nèi)外版權(quán)代理機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。版權(quán)引進(jìn)不可避免的是要通過國內(nèi)外的版權(quán)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,甚至有的代理機(jī)構(gòu)手中掌握著很多國際大社的獨(dú)家代理權(quán)。版權(quán)代理機(jī)構(gòu)也比較了解國內(nèi)外的版權(quán)合作模式,能夠幫助大學(xué)出版社在版權(quán)選擇和引進(jìn)版權(quán)的具體工作中避免不必要的麻煩,減少相關(guān)的人力成本。
同時(shí),與版權(quán)代理機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系可以為大學(xué)出版社提供源源不斷的版權(quán)貿(mào)易信息。在引進(jìn)版權(quán)的同時(shí)幫助大學(xué)出版社的優(yōu)質(zhì)出版資源走出去。
(三)引進(jìn)圖書系列化,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和品牌效益。系列圖書在出版市場(chǎng)上有更強(qiáng)的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在引進(jìn)版權(quán)的時(shí)候,系列圖書的引進(jìn)有利于降低版權(quán)的平均價(jià)格;在國內(nèi)市場(chǎng)的銷售上,系列圖書可以通過規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)更好的宣傳效果和品牌效應(yīng)。隨著關(guān)注度的不斷升溫,品牌影響力也會(huì)不斷擴(kuò)大,品牌價(jià)值會(huì)不斷積累提升,品牌效應(yīng)也會(huì)逐漸放大。[4]
結(jié)語:版權(quán)引進(jìn)對(duì)于大學(xué)出版社來說是重要的發(fā)展路徑,在結(jié)合自身的出版情況和出版品牌定位的前提下,版權(quán)引進(jìn)將幫助大學(xué)出版社更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。版權(quán)引進(jìn)最根本的目的不光在于學(xué)習(xí)國外出版物,更重要的是“洋為中用”,對(duì)于國內(nèi)本土化出版物的發(fā)展也有不可替代的作用。