張建華 東營市墾利區(qū)勝坨鎮(zhèn)人民政府

一、前言

隨著當前經濟新常態(tài)的不斷發(fā)展和影響，我國經濟正在不斷朝著更加優(yōu)化的方向進行轉型，不斷推動著企業(yè)對內部控制工作的改革與創(chuàng)新。因為隨著當前市場經濟的復雜多元化發(fā)展，企業(yè)要想更好的發(fā)揮內部控制作用就一定要進行一定的改革和創(chuàng)新，從而更好的適應當前市場環(huán)境，有效彌補企業(yè)在開展內部控制管理工作中的各種問題與不足。所以說本文從經濟新常態(tài)下的企業(yè)內部控制發(fā)展趨勢出發(fā)，對于企業(yè)的發(fā)展進行了探索。

二、企業(yè)內部控制發(fā)展趨勢

（一）內部控制環(huán)境更加復雜

隨著經濟新常態(tài)下的環(huán)境影響，我國經濟呈現出新的發(fā)展特點，相對來說其內部環(huán)境也更加復雜多變。因為當前的外部經濟環(huán)境波動性仍然較大，尤其是對于周邊經濟主體結構的影響現出一定的波動性。當前國際經濟發(fā)展模式也在趨于成熟和穩(wěn)定，因此相對來說會對世界整體經濟產生較大影響。所以說當前勝坨企業(yè)必須加強對內部的有效控制，能夠根據相對復雜的競爭環(huán)境來采取一定的措施手段，提高其在市場競爭中的穩(wěn)定性。

（二）內部控制手段趨于多樣化

企業(yè)內部控制工作的有效開展需要依附于相關措施和手段，因此在當前經濟新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境之下，勝坨企業(yè)內部的控制手段也正在呈現出多元化多樣化的發(fā)展趨勢，同時還呈現出一定的信息化和科學化。因為傳統(tǒng)的企業(yè)內部控制手段都是根據市場相關要求對企業(yè)活動進行宏觀調控監(jiān)督。但是隨著當前時代的不斷發(fā)展和應用，各種控制手段和技術都在不斷更新，因此也就使得整個數據處理的速度呈現出多元化便捷化的發(fā)展趨勢，尤其是在大數據的背景之下企業(yè)也加強了對各種信息通訊技術的有效應用，提高了數據處理的有效性。

（三）內控風險得到有效控制

另外企業(yè)在開展運行過程中難以避免會遇到各種風險，而內部控制工作的有效開展在一定程度上能夠避免風險。因為市場標準與程序發(fā)展的程度不同，使得傳統(tǒng)的內部控制體系存在各種問題和不足，對于即將出現的各種風險因素無法得到有效控制。因此隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對于風險控制的手段和措施也在不斷增強，形成了相對完整的控制體系，進而使得企業(yè)內部控制更加向多元利益相關主體轉變。

三、新常態(tài)下企業(yè)進行有效內部控制的改革與創(chuàng)新

（一）把握經濟發(fā)展新趨勢，將內控與社會環(huán)境有機結合

經濟新常態(tài)的不斷發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來了更多的機會，因此企業(yè)合理的通過內部控制手段能夠提高發(fā)展速度，加快推進內部控制管理工作與外界社會市場發(fā)展環(huán)境的緊密結合。首先由于當前外部的市場競爭環(huán)境變得日趨激烈，這主要表現在跨國公司及國際化集團實力的壟斷及滲透戰(zhàn)略，因此勝坨企業(yè)的發(fā)展面臨著新的難題。另外隨著勝坨企業(yè)市場結構形式的轉型和升級，仍然會遇到更加復雜的社會發(fā)展環(huán)境，所以企業(yè)需要根據外部市場環(huán)境來進行有針對性的自身實力提升，真正的將內部控制工作與企業(yè)發(fā)展相結合。

（二）創(chuàng)新并豐富內控手段，形成集成化管理

另外由于市場信息化水平的不斷提升，企業(yè)正在朝著信息化與科技化的方向發(fā)展，進而真正實現集約化管理。企業(yè)在運行過程中可以充分利用電子信息技術和互聯網通信技術實現對企業(yè)內部環(huán)境的有效控制，真正做到數據化、網絡化、集成化的企業(yè)內部控制管理工作開展。企業(yè)內部控制部門能夠建立內控管理數據庫，同時根據企業(yè)的資產、負債及所有者權益類科目進行分類管理，真正實現企業(yè)內部數據的作用發(fā)揮；另外通過互聯網加的技術創(chuàng)新思維模式與手段，有效的彌補了企業(yè)內部發(fā)展保守的缺點，加強對互聯網技術的有效整合和利用，從而真正實現了企業(yè)“互聯網+內部控制”的新模式；云計算是在大數據背景下提出來的，而勝坨企業(yè)內控控管理數據以云計算的形式進行處理，提升內控機制的有效性及持續(xù)性。

（三）加強企業(yè)內部監(jiān)督與風險管理

企業(yè)內部風險的有效控制離不開監(jiān)督管理工作的開展，從而有效提高對企業(yè)的約束力和控制力，也是當前經濟發(fā)展環(huán)境之下實現企業(yè)內部控制的重要手段。企業(yè)內部監(jiān)督管理與控制工作的有效開展主要是針對作業(yè)人員的控制，通過提高其綜合素質水平來加大各項制度的有效完善和推進，確保企業(yè)內部各項監(jiān)督管理工作能夠得到制度的保障；另外企業(yè)還要加強建立內控管理的規(guī)范化流程及結果評價標準，進而使得整個風險監(jiān)督與管理工作更加規(guī)范化與合理化。一般來說，企業(yè)內部的控制風險主要來源于人為原生性內控風險和自然不可抗力伴生性內控風險。對人為原生性內控風險而言，因為其是由人為因素所影響的，所以能夠利用相應制度對其進行約束，甚至還可以用法律強制性手段來保證企業(yè)內部控制工作的開展。對自然不可抗力伴生性內控風險而言，由于內控風險的不可抗拒性及不可逆性的特點，故應及時采取應對措施，有效發(fā)揮企業(yè)內部控制約束力。

四、結語

總體而言，在經濟新常態(tài)的發(fā)展背景之下，企業(yè)要想實現自身的可持續(xù)發(fā)展，就一定要加強對于內部控制工作的有效應用和管理，結合內部環(huán)境與外部條件，采取適宜的手段與措施來把握企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，利用各種先進的技術手段來對內部工作進行創(chuàng)新和改革，從而有效提高內部控制工作的質量和效果，增強其在市場競爭中的核心競爭力，最終實現企業(yè)在市場中的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。