侯曉蕾 遼寧財貿(mào)學院

引言：企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中，難免會遇到各種風險，發(fā)生各種變動，所以，每個企業(yè)在發(fā)展的過程中，有必要的進行風險的防范是每個企業(yè)應該做的事情，對于企業(yè)可能會面臨的經(jīng)營風險進行有效的防范，能夠更大限度的促使企業(yè)獲得更大的利潤，同時及時的發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的過程中可能存在的一些潛在的危機，更加準確和及時的去防范，建立一個系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營風險分析與防范體系。

一、企業(yè)經(jīng)營風險

（一）企業(yè)經(jīng)營風險的成因

當前企業(yè)存在經(jīng)營風險很重要的一個原因就是受財務因素的影響以及限制，企業(yè)在發(fā)展的過程中，財務管理的各項財務因素都是影響企業(yè)面臨經(jīng)營風險的重要因素，企業(yè)可能會面臨的財務收益和預期財務收益有差距的現(xiàn)狀，從而造成實際的財務收益同預期的財務收益產(chǎn)生一定的差距，從而導致企業(yè)可能面臨著生產(chǎn)和經(jīng)營危機。除了財務因素，另外一個因素是人力因素，企業(yè)的發(fā)展過程離不開人才，企業(yè)的核心團隊還有決策者以及各個崗位的工作人員的能力以及對待工作的工作態(tài)度，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都會造成一定的影響。處了上述的內(nèi)部原因，還有一部分的外部因素的影響，首先的是政策因素，一些政策的出臺或是一些重大的改革會給市場帶來一定的波動或是影響，一些外部的大環(huán)境因素也可能會對企業(yè)造成一定的影響，人們的消費意識以及購買能力等都能夠影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

（二）企業(yè)經(jīng)營風險的特征

首先，企業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的經(jīng)營風險是可測的，能夠通過某種現(xiàn)實因素還有大環(huán)境體現(xiàn)出來，在一定的條件或是反映下，是能夠通過對于各項條件的觀察還有探究來進行有效的預測并且做出及時的規(guī)避的；其次，經(jīng)營風險具有一定的客觀性，是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中客觀存在的，不受人們的意識所控制的，人們只能夠盡量的去避免，降低風險的影響，其存在不確定性，不一定是在某一個環(huán)節(jié)或是某一個過程就可能會發(fā)生；最后，風險是的具有一定的刺激性的，風險對于企業(yè)來說，不僅僅只是能夠帶來壞處，同時也是能夠促進企業(yè)發(fā)展的，不斷的促進企業(yè)的自身調(diào)整，促進企業(yè)的管理。

二、企業(yè)經(jīng)營風險的防范措施

做好企業(yè)經(jīng)營風險分析與防范對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常的重要的。首先，能夠促進管理者養(yǎng)成良好的風險意識，重視企業(yè)的風險分析和防范工作，尤其的企業(yè)的財務管理工作。其次能夠促進企業(yè)的發(fā)展，規(guī)避風險，將一些發(fā)展過程中可能會導致風險的因素扼殺在搖籃當中，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。同時也能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定和安全的發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)的管理制度以及風險分析和防范體系更加健全。具體的風險防范措施如下：

（一）樹立風險防范意識

首先，需要企業(yè)上下不斷的提高思想意識，樹立風險的防范意識，尤其是企業(yè)財務管理方面的意識。企業(yè)的管理者還有經(jīng)營者，他們更加需要不斷地更新意識，他們的是企業(yè)精神還有企業(yè)文化的代表，他們所作出的正確決策對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。長期以來，我國很多的企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于企業(yè)的管理者風險意識淺薄且不辦實事，造成企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中面臨很多的發(fā)展問題的案例也比比皆是，所以，這就需要我國的企業(yè)管理者在工作的過程中，一定要樹立正確的發(fā)展意識，提高自身的綜合素質和管理能力，掌握企業(yè)可能在發(fā)展過程中所面臨的風險，同時具備一定的反應能力，迅速采取綜合有效的措施去規(guī)避和降低風險，這樣才有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）建立健全風險防范體系

其次，每個企業(yè)無論是大小，都需要擁有一個相對健全的風險防范體系，以及實地規(guī)避在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的各種風險，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。同時也能夠從根本的做好企業(yè)發(fā)展過程中風險的規(guī)避，做好風險的預測。所以，需要不斷的制定和完善各種規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中面臨著的各項內(nèi)部和外部的因素，進行制度的修訂并且進行完善和修改工作，然后保證制度能夠順利的實行并且員工能夠按照制度認真工作。

（三）做好風險的分散和轉移工作

其次是做好風險的分散和轉移工作，雖然有時候這樣做可能會減少企業(yè)的收入以及利潤，但是能夠有效的降低一些風險對于企業(yè)的影響。例如：企業(yè)有庫存過多，但是為了降低影響，也許會采用降價處理等方式，這一舉措可能不會帶來較多的利潤，但是可以有效的轉移和分散風險，也是一個可取的方式。另外，還應該注意信息的接收的時效性和正確性，及時的掌握同市場發(fā)展相一致的一手資料，也有助于企業(yè)的更好更快發(fā)展。

（四）做好企業(yè)的財務管理工作

最后是做好企業(yè)的財務管理工作，除了樹立財務風險的防范意識之外，還應該不斷的加強財務危機管理，建立健全及時動態(tài)的財務預警系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全過程當中，對于企業(yè)發(fā)展過程中各項工作進行正確的分析，并且做好預警工作，不斷的運用信息技術等加強企業(yè)的財務管理。

結語：綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)的過程中，難免會遇到各種風險，面臨各種風險，企業(yè)應該對風險進行準確的判斷，及時的規(guī)避，并且針對所面臨的風險，樹立正確的防范意識，同時根據(jù)風險建立相對完善的企業(yè)經(jīng)營風險分析與防范體系，及時的掌握信息以及更多的有效的規(guī)避風險的方式，以促進企業(yè)的利益最大化，使得企業(yè)在激勵的市場競爭中，提高競爭力，并且促進企業(yè)的又好又快發(fā)展。