李志磊

摘 要 近年來，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，信息帶來的價值得以充分展現(xiàn)。對于鋼廠企業(yè)來說，借助信息化手段以提高生產(chǎn)效率，提升管理水平，增加鋼廠企業(yè)核心競爭力，使鋼廠企業(yè)從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，完成信息化轉(zhuǎn)型，亦是大勢所趨。

關(guān)鍵詞 鋼廠企業(yè);信息化;建設(shè)

1鋼廠企業(yè)信息化的內(nèi)涵

鋼廠企業(yè)信息化指的就是鋼廠企業(yè)在計算機技術(shù)的幫助下進行更為方便有效的管理，在信息化的支持下，整合公司各類信息和資源進行集中管理，從而提高公司經(jīng)營效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司運作過程中的自動化、一體化，實現(xiàn)公司經(jīng)營的電子化、智能化。鋼廠企業(yè)信息化可以為鋼廠企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，可以為鋼廠企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化和規(guī)范化提供更加廣闊的空間，還能夠把現(xiàn)代化管理理念加入公司管理模式中，推動鋼廠企業(yè)的創(chuàng)新，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。對于鋼廠企業(yè)來說計算機技術(shù)是信息管理的核心，信息化的管理可以使鋼廠企業(yè)員工在工作時更加快捷的獲得與工作相關(guān)的訊息，使得工作簡單化，鋼廠企業(yè)部門與部門之間可以緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)無縫溝通。鋼廠企業(yè)信息化管理主要內(nèi)容為：財務(wù)信息化管理、采購信息化管理、營銷信息化管理、質(zhì)量監(jiān)管[1]。

2鋼廠企業(yè)信息化中存在的問題

2.1 觀念滯后

目前許多鋼廠企業(yè)管理人員的思想意識相對落后，依然采用傳統(tǒng)的管理手段。多數(shù)的鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有做好普及工作，對于鋼廠企業(yè)信息化沒有一個很好地認知甚至產(chǎn)生抵觸心理。正是因為鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有得到良好的宣傳教育及普及，他們并不知道鋼廠企業(yè)信息化會為鋼廠企業(yè)帶來什么，他們害怕在打破傳統(tǒng)管理方式的同時鋼廠企業(yè)并沒有得到很好的管理，所以大部分鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)寧愿延續(xù)原有的管理方式也不愿嘗試鋼廠企業(yè)信息化，而且他們和員工缺乏信息交流和溝通，致使增加了鋼廠企業(yè)信息化的難度。

2.2 信息化建設(shè)目標(biāo)不明確

部分鋼廠企業(yè)對于自己鋼廠企業(yè)沒有很好的認識與了解，一味地追求鋼廠企業(yè)信息化卻沒有對自己鋼廠企業(yè)的管理問題做好分析，使鋼廠企業(yè)信息化目標(biāo)模糊。也有部分公司是對計算機軟件和硬件方面缺乏了解，認為用便宜的或者簡單的就可以了，反正只是個系統(tǒng)，正是這種思想對以后鋼廠企業(yè)信息化埋下了隱患。還有一部分的鋼廠企業(yè)對鋼廠企業(yè)信息化沒有詳細的了解，認為鋼廠企業(yè)信息化是萬能的，可以為公司帶來想象不到的收獲，對信息化抱著過高的期望，等到具體實施時對信息化產(chǎn)生反差偏見，或者并不重視，敷衍了事等等。這些都是目標(biāo)并不明確，盲目追求信息化的后果，等到鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視時已經(jīng)來不及，不僅給鋼廠企業(yè)造成了損失，還拖慢了鋼廠企業(yè)信息化的腳步。

2.3 資金問題

鋼廠企業(yè)要實現(xiàn)信息化需要購買大量的設(shè)備，設(shè)備的軟硬件、網(wǎng)絡(luò)的載體都需要投入大量的資金，后期還需要對軟件不斷地進行更新。對于鋼廠企業(yè)資金的投入是個比較難的問題，投入資金過大對于中小鋼廠企業(yè)來說是一筆不小的開支，如果沒有很好的資金鏈這對鋼廠企業(yè)信息化來說也是個大問題。

2.4 安全防范意識不夠強

每個鋼廠企業(yè)對于自己的鋼廠企業(yè)機密信息都是非常保密的，但是計算機使用的同時存在著許多安全問題，不僅是自己的造成的漏洞，還是他人惡意的違法行為，都存在著商業(yè)機密泄露的可能性，這對于鋼廠企業(yè)來說是非常不安全的。往往有很多鋼廠企業(yè)并不知道網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，總是忽略安全管理，不設(shè)置獨立的安全部門，等到出現(xiàn)安全問題時再補救就為時已晚了[2]。

3解決鋼廠企業(yè)信息化問題的有效措施

3.1 改變對于鋼廠企業(yè)信息化的觀念

鋼廠企業(yè)信息化根本上是為了讓鋼廠企業(yè)有更好的管理模式，節(jié)約利用時間用計算機技術(shù)簡化原本煩瑣的工作，同時科技的進步計算機技術(shù)還能節(jié)省人力資源也讓鋼廠企業(yè)信息傳遞得更快更便捷。為了能夠順利實現(xiàn)鋼廠企業(yè)信息化就要轉(zhuǎn)變鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)思想，讓他們了解鋼廠企業(yè)信息化對鋼廠企業(yè)的重要作用。鋼廠企業(yè)信息化建設(shè)不是一個簡單的過程，需要資金、人力物力的支持與配合，作為鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想要實現(xiàn)鋼廠企業(yè)信息化就得加強對信息化的了解，開展相關(guān)的教育工作，還要帶動員工一起去學(xué)習(xí)，讓員工也了解到信息化給他們帶來的好處，鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要了解到鋼廠企業(yè)信息化對鋼廠企業(yè)的好處及未來發(fā)展的重要作用才能正確對待信息化鋼廠企業(yè)建設(shè)。

3.2 明確目標(biāo)

想要實現(xiàn)鋼廠企業(yè)信息化就得有明確的建設(shè)目標(biāo)，首先鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過相關(guān)的教育對鋼廠企業(yè)信息化有一定的深入了解，由于鋼廠企業(yè)經(jīng)營狀況、規(guī)模、行業(yè)等各不相同，因而，在信息化建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)鋼廠企業(yè)自身的實際情況采取“整體規(guī)劃，分步實施”的策略，逐步推進，層層展開，通過相關(guān)的會議對自己鋼廠企業(yè)的發(fā)展情況做出具體的分析，從方方面面了解鋼廠企業(yè)信息化和自己鋼廠企業(yè)的情況再做出決定，不能盲目選擇目標(biāo)。其次是購買硬件軟件設(shè)備，信息化建設(shè)并不是靠一臺計算機和一根網(wǎng)線就可以實現(xiàn)的，而是需要許多硬件軟件設(shè)備的互相支持才能實現(xiàn)，需要足夠的資金支撐，更需要領(lǐng)導(dǎo)層的決議。根據(jù)鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)需求去購買設(shè)備這是最好的，千萬不能盲目去購買設(shè)備，以免多走彎路花費不必要的金錢。

3.3 加強網(wǎng)絡(luò)安全防范意識

大多鋼廠企業(yè)都有不想讓別人知道的商業(yè)機密，而計算機網(wǎng)絡(luò)卻存在著許多的安全隱患，這對鋼廠企業(yè)來說是個不小的威脅，這些隱患可能是人為的，也有可能是網(wǎng)絡(luò)中的木馬病毒帶來的，所以鋼廠企業(yè)實現(xiàn)信息化的同時還必須設(shè)立相關(guān)的安全部門，有專門的人員來進行管理維護。鋼廠企業(yè)人員也應(yīng)當(dāng)提高相關(guān)的安全意識，防患于未然，有了相關(guān)的防范措施就不用被突然出現(xiàn)的安全問題打個措手不及。只有鋼廠企業(yè)信息安全，才能讓鋼廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加相信鋼廠企業(yè)信息化為鋼廠企業(yè)帶來的好處[3]。

4結(jié)束語

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，鋼廠企業(yè)信息化建設(shè)在現(xiàn)代鋼廠企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，可以顯著增強鋼廠企業(yè)的管理水平，提升工作效率，實現(xiàn)科學(xué)決策，最終提高鋼廠企業(yè)的競爭力。相信隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，鋼廠企業(yè)的信息化建設(shè)一定能更好地解決鋼廠企業(yè)發(fā)展中所遇到的各種難題，助力鋼廠企業(yè)不斷完善管理水平。

參考文獻

[1] 陳燕芳.淺談計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目信息化管理中的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息，2016，（1）：197.

[2] 楊昕.鋼廠企業(yè)信息化管理中計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用分析[J].浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2017，16，（3）：12-14.

[3] 趙建林.淺析利用計算機信息技術(shù)推動信息維護和管理[J].計算機光盤應(yīng)用與軟件，2012，（10）：22.