肖素紅

摘 要 在時代的不斷發(fā)展下，傳統(tǒng)定額計價模式已不再滿足變化較快的建筑市場，工程量清單的計價模式提高了工程造價的可操作性，保障了工程全過程造價的科學合理性。本文以清單計價為背景，借助相應(yīng)的案例分析，重點分析了基于工程造價審核與清單計價相關(guān)技術(shù)要求的工程建設(shè)各階段控制重點問題。

關(guān)鍵詞 工程造價;工程量清單;計價模式

1工程量清單計價模式概述

通過工程量清單，可以明確地對項目進行編碼，并將其名稱、特征和計量單位等進行統(tǒng)一化管理，將其應(yīng)用到建筑工程造價控制中去，需要明確應(yīng)用過程中涉及的相關(guān)主體和應(yīng)用流程。首先，基于工程量清單的計價模式，投標方是其主體。招標方出示工程量清單，投標方進行收集，并進一步對投標報價予以確定，在計價時，投標方采取的計價標準為綜合單價計價。在部分工程中，招標方可以直接或委托第三方對工程量清單進行編制。在應(yīng)用工程量清單的計價模式時，要對各個分項工程的項目實況有充分的了解，并對涉及的工程量進行全面計算。投標單位要依據(jù)工程量清單與市場實際行情，對施工成本進行合理估算[1]。

2清單計價與工程造價審核在工程建設(shè)各階段的控制重點

2.1 招投標階段

在進行招投標工作時，會涉及各個項目階段的具體造價，因而對招投標階段加以控制，意味著為造價控制提供重要參考。主要把握以下4個控制重點。第一，要在計價清單編制前全面了解工程相關(guān)資料和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合這些指標進行現(xiàn)場實地勘察，明確實際的施工條件，最大限度減少施工后出現(xiàn)各種技術(shù)性變更問題;第二，要結(jié)合項目技術(shù)內(nèi)容，劃分清楚技術(shù)分割界限，保證作業(yè)內(nèi)容、工藝與質(zhì)量標準，避免出現(xiàn)不平衡報價問題;第三，要結(jié)合招標文件中的相關(guān)條款對工程項目造價進行確定與控制，積極收集各工程中各個階段的造價依據(jù)，并與投標人進行商議斟酌，共同準確闡釋說明和理解條款內(nèi)容，保證施工設(shè)計圖紙及相關(guān)文件內(nèi)容的有效銜接;第四，要深入分析招標人所提供的工程量，看其是否符合項目技術(shù)質(zhì)量要求以及技術(shù)內(nèi)容要求，是否存在缺項漏項問題，保證報價文件的完整性、準確性與合規(guī)性。例如，在某靜壓預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)的清單計價中，招標文件的工程量清單中的只提供設(shè)計圖紙圖示尺寸樁的總長度，我們在編制報價時除應(yīng)了解招標文件的內(nèi)容，還應(yīng)該參照設(shè)計圖紙、地勘報告及現(xiàn)場場地實際情況結(jié)合施工方案考慮到該項目應(yīng)包含有配樁的材料費、運輸費、打樁費用、送樁費用、接樁費用及有可能發(fā)生的割樁等有關(guān)費用。

2.2 施工階段

施工管理階段也是工程項目最為重要的階段，針對該階段的工程造價審核管理就要結(jié)合清單計價展開。比如工程造價審核就會審查施工組織設(shè)計結(jié)果，看其原投標施工方案與新投標施工方案是否一致，實際上就是要保證前后兩方案的施工技術(shù)及措施全部一致，以證明施工方案的合理性。當工程造價審核提出設(shè)計聯(lián)系單與技術(shù)聯(lián)系單以后，就要利用清單計價模式對其審核，并對已通過程序進行分析，看其工程量是否發(fā)生了變動，基于成本控制嚴格限制工程量清單內(nèi)容的有效增減。

另外，在施工階段主要會對工程造價產(chǎn)生影響的主要為工程變更。在工程量計價模式下，應(yīng)充分重視對變更價款的確定，要依據(jù)合同進行價款的調(diào)整。要在合同中尋找相關(guān)條例，若沒有和當前變更工程價款相類似的價格時，造價控制人員要依據(jù)市場行情來確定變更價款。若合同中有相應(yīng)的適應(yīng)性條款，則要按照程序和規(guī)范進行變更管理。如果出現(xiàn)了重大工程設(shè)計變更時，就要約同設(shè)計、監(jiān)理以及建設(shè)三方面單位進行施工對照組織方案分析，考察商議審核變更的合理性，如果涉及大幅度的工程量增減變更，則需要結(jié)合造價增減情況進行合理計算。而對于新增項目則要結(jié)合它的綜合單價、清單計價相關(guān)數(shù)據(jù)審核證明它的合理性，滿足合理的單價組價原則，為最終的有效組價創(chuàng)造契機。

2.3 竣工結(jié)算階段

在竣工結(jié)算階段，造價控制人員應(yīng)關(guān)注對工程量的核驗，同時要加強對分項工程綜合單價的比對，將其與合同綜合單價進行比對，此外，還要對工程竣工結(jié)算的總額進行核驗。造價控制人員在對工程進行竣工結(jié)算的具體操作時，要依據(jù)工程量清單對工程設(shè)計變更項目進行核對，若出現(xiàn)清單中沒有的新添項目，要重點核實其綜合單價，并與合同編制內(nèi)容相比對。并對工程量清單中未出現(xiàn)的追加索賠等現(xiàn)象進行重點核實[2]。

3工程應(yīng)用實例探討

該建筑工程為混凝土結(jié)構(gòu)，工程面積約為5200m2，計劃建造地上五層和地下一層，施工期限為3個月。在整個工程項目中，造價控制人員采用了工程量清單計價模式，具體應(yīng)用策略和成效如下：在進行工程造價控制時，基于工程量清單計價的相關(guān)標準，對該項目的施工圖紙進行首先控制，主要依據(jù)工程量清單對其進行相關(guān)計算，對于每個分項工程都進行了詳細的計算。該工程的設(shè)計人員和施工人員共同制定了施工計劃方案，并將其與工程量清單中的分項工程相對應(yīng)，進行了工程施工成本的計算。該工程的土方總量較大，約為2750m3。在計算造價時，以實際情況為依據(jù)，對清單進行了折算和復(fù)查，提高了計算的準確度。接著造價控制人員對分項工程的綜合單價進行了測算，嚴格參照工程招標文件、工程量清單等進行測算，得出各個分項工程的綜合單價之后再進行匯總整合。下一步為綜合單價的測算。要將所有的工程費用和管理費用納入其中，并進行數(shù)據(jù)合計，工程利潤的結(jié)算則要以合計數(shù)額的5%計取。再下一步為措施項目費用的測算，要對材料單價進行明晰，接著計算措施項目費用綜合單價。此外，還要對規(guī)費和稅金進行測算。在測算規(guī)費時，要參照“規(guī)費費率x計算基數(shù)”這一公式進行計算。稅金的計取則以在建工程的3.13%為標準。最后是對工程總造價的測算，對各個項目產(chǎn)生的造價進行了集中匯總。

4結(jié)束語

對建筑工程造價進行控制，需要管控人員積極應(yīng)用工程量清單這一計價模式。本文在具體應(yīng)用過程中，從招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段進行全面控制，最后借助某建設(shè)案例，深入分析工程造價管理控制辦法。

參考文獻

[1] 郭紅梅.試論基于清單計價模式下市政工程開發(fā)全過程造價控制[J].建設(shè)科技，2017，（21）：93-94.

[2] 趙莉風.工程量清單計價模式下的工程造價控制[J].科技資訊：工程管理版，2012，（16）：150.