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        建筑工程管理與綠色建筑工程管理研究

        2020-07-10 13:16:24王彬李春曉
        建筑與裝飾 2020年9期
        關(guān)鍵詞:綠色工程創(chuàng)新對策管理理念

        王彬 李春曉

        摘 要 在建筑工程的建設(shè)過程中涉及十分復(fù)雜的內(nèi)容,當(dāng)前建筑工程的建設(shè)對土地資源的需求也十分龐大,在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下有效促進(jìn)建筑工程實現(xiàn)綠色工程管理效果,在正確的價值觀引導(dǎo)下,積極開展建筑工程的建設(shè)和管理工作。

        關(guān)鍵詞 建筑工程;綠色工程;管理理念;創(chuàng)新對策

        引言

        人們的物質(zhì)生活水平的提高,有效推動了人們精神水平的提升,越來越多的關(guān)注和重視綠色環(huán)保的同時,人們的生活與綠色環(huán)保的聯(lián)系也愈加緊密。作為建筑行業(yè)發(fā)展的大趨勢,綠色建筑的實施和管理就顯得更加迫在眉睫,因此工程管理中出現(xiàn)的阻礙綠色建筑發(fā)展的問題就亟待解決,只有這樣才能推動綠色建筑工程的發(fā)展[1]。

        1建筑工程管理的實施策略

        1.1 強化建筑工程管理人員的監(jiān)督管理意識

        首先,在施工工作未開展前,施工單位在選用工程管理人員時必須對其進(jìn)行工程管理工作能力的考察,通過問答或筆試的方法考核其是否具有工程管理專業(yè)知識。同時,所選用的工程管理人員必須具有相應(yīng)的建筑工程管理經(jīng)驗,綜合考察其參與的工程管理工作,分析其在工程管理中的優(yōu)缺點,形成對管理人員的綜合能力的完整認(rèn)識。其次,工程單位要對工程管理人員進(jìn)行定期的考核與抽查,檢驗其是否能夠明確自身的責(zé)任。同時企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)教育課程,使建筑工程管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗,提高自身理論水平,進(jìn)而提高建筑工程的管理水平。最后,建筑工程企業(yè)必須全面的貫徹落實建筑行業(yè)的法律法規(guī),讓建筑工程所有人員健全管理理念,能夠自覺聽從工程管理人員安排,切實提高建筑工程管理水平。

        1.2 不斷完善施工技術(shù)

        施工單位和工作人員在工程建設(shè)過程中往往過多地重視利潤,而產(chǎn)生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法,卻忽視了縮短工期和減少投入會造成施工質(zhì)量方面的問題,任何一道工序出現(xiàn)問題,都會對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響[2]。施工單位應(yīng)當(dāng)明確,企業(yè)要想獲得更多利潤,就必須重視施工質(zhì)量,不斷提升施工效率。而施工質(zhì)量的提升關(guān)鍵在于施工技術(shù),這就要求建筑單位不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才,強化對施工設(shè)備的檢查和對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn),在實踐中摸索,吸收成功經(jīng)驗,不斷完善施工技術(shù)。尤其要注意季節(jié)施工技術(shù)措施,要求施工人員注重雨季施工的排水、防雨措施,冬季施工測溫、混凝土養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷研發(fā)新技術(shù)和新材料,提升施工水平。

        1.3 提高管理人員綜合素質(zhì)

        建筑單位應(yīng)當(dāng)重視工程管理人員能力的培養(yǎng),組織管理人員參加專業(yè)的工程管理培訓(xùn),促使其了解多方面的知識,提高綜合素質(zhì)。以嚴(yán)格的考核獎懲制度增強管理人員工作的積極性,使其明確自身責(zé)任,能夠根據(jù)工程建設(shè)的不同階段及施工技術(shù)人員的思想、技術(shù)水平采取靈活多樣的管理方式進(jìn)行工程管理,切實提升其管理能力。

        2建筑工程綠色建筑工程管理要點

        2.1 培養(yǎng)綠色施工管理人才

        企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的基礎(chǔ),前文提及我國的綠色建筑工程管理還處在起步發(fā)展階段,缺乏相應(yīng)的綠色建筑管理人才。因此,綠色建筑施工單位需要注重專業(yè)人才的聘用和培養(yǎng),優(yōu)化建筑單位的基礎(chǔ)力量。從實際出發(fā),建筑單位在聘請人才時,首先,不能只看學(xué)歷,更需要注重實際的專業(yè)管理能力,以及對專業(yè)的靈活運用;其次,采取包容心態(tài),引入他國優(yōu)秀的專業(yè)人才,培養(yǎng)國際化綠色建筑工程管理隊伍;其三,優(yōu)化內(nèi)部,對本單位現(xiàn)有的管理人員,定期開展專業(yè)培訓(xùn);最后,對于具備專業(yè)管理能力并為建筑單位取得有效價值者,可以采取獎勵制度,更好的激發(fā)人員的工作熱情。

        2.2 加強對環(huán)保建筑材料的采購和使用

        當(dāng)前社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使建筑工程規(guī)模持續(xù)發(fā)展和壯大,因此,當(dāng)前的建筑施工離不開大量建筑施工材料的準(zhǔn)備和消耗,在建筑施工中使用大量的建筑原材料,不僅需要消耗巨大數(shù)量的能源,還會對建筑施工周邊的環(huán)境造成較大的影響。只有積極提升在建筑工程中對環(huán)保材料的使用,才能既保證建筑施工的綠色工程管理效果,又能有效降低建筑施工給周邊環(huán)境帶來的不良影響。當(dāng)然在綠色環(huán)保型建筑材料的選購中還要充分考慮到建筑施工的質(zhì)量及建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況,在二者都能得到有效提升的同時,才可以考慮建筑環(huán)保材料的使用。當(dāng)前的建筑環(huán)保材料具有施工效率高和污染小等特征,所以環(huán)保建筑材料在建筑材料市場上是一種具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦筒牧?,在?jié)能環(huán)保方面具有較強的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)只有大幅度削減使用一次性建筑材料的概率,充分規(guī)劃所有建筑材料的使用情況,積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,才能切實保障環(huán)保材料的應(yīng)用效果。例如,在當(dāng)前的建筑施工中使用自發(fā)熱材料,這樣能有效降低建筑物對能源和資源的消耗。

        2.3 積極加強創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

        加強環(huán)保材料應(yīng)用不僅是踐行綠色工程管理理念,也是有效檢驗創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用途徑和效果,隨著創(chuàng)新技術(shù)的使用,能夠有效提升建筑施工的環(huán)保水平。積極應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和方法,既是要在建筑工程中加強對施工質(zhì)量和效率的管理,也是加強對建筑新型設(shè)備的應(yīng)用。隨著創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,建筑工程企業(yè)的施工成本獲得有效降低,這樣既能在綠色工程管理中獲得環(huán)保效果,也能最大限度降低建筑工程對環(huán)境的污染。

        2.4 完善法律法規(guī)

        綠色建筑需要受到國家和政府的關(guān)注以及支持,通過相對應(yīng)的法律法規(guī)可以有效規(guī)范綠色建筑施工管理的行為。例如,國家以及政府對施工設(shè)備、材料、流程等環(huán)節(jié)嚴(yán)格做出規(guī)定指標(biāo),同時,采取隨機(jī)不定期檢查綠色建筑施工是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,政府以及國家可以結(jié)合獎罰制度的推廣。例如:對嚴(yán)格貫徹并實施綠色環(huán)保的施工單位給予獎勵,在行業(yè)內(nèi)樹立榜樣的力量。以此更好的完善綠色建筑工程的管理[3]。

        3結(jié)束語

        總之,將綠色工程管理理念充分、廣泛地應(yīng)用在現(xiàn)代建筑工程管理工作中,使其顯現(xiàn)出越發(fā)重要的作用和價值。在綠色工程管理理念的應(yīng)用下,不僅有效降低了建筑工程企業(yè)的運行成本,也能有效提升環(huán)境保護(hù)意識,持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力,最終保障企業(yè)在日益激烈的市場競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王占東.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創(chuàng)新對策[J].綠色環(huán)保建材,2019,(12):33.

        [2] 鄭小龍.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創(chuàng)新對策[J].住宅與房地產(chǎn),2019,(30):104.

        [3] 楊璐萍.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創(chuàng)新對策[J].中國地名,2019,(8):54.

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